본문 바로가기

The Most Advanced Premium Learning Platform

IGM 고객

IGM세계경영연구원

삼성전자만의 가치를 창출하는 협상 문화 구축

4차 산업혁명 시대 일하는 방식 혁신 W/S

디지털/디자인 씽킹 : 손님경험개선

4차 산업혁명에 대한 인식 제고와 기하급수기업으로의 변화에 대한 공감대 형성

데이터 분석의 기초가 되는 문법, 코드, 라이브러리를 배우고 데이터 분석 프로세스대로 실습하며 데이터 분석 역량을 강화한다

머신러닝의 개념과 작동원리를 배우고, 핵심 알고리즘을 구현해 봄으로써 추후 현업의 AI 문제해결과제를 기획해 본다.

임원교육 : LS의 향후 경영자 육성에 목표를 둔 액션러닝

리더십: LS그룹 내 22년도 신임임원 그룹 대상

리더십_디지털 : 실질적 DT를 위한 구체적 방안 고민

조직문화 : 인정과 협업이 살아 움직이는 공감의 리더십을 발휘/형성

양사의 문화와 일하는 방식에 대한 상호 이해를 바탕으로 미래를 함께 꿈꿀 수 있음

변화/혁신을 위한 기회 탐색과 아이디어 구상

임원의 비즈니스 전략적 사고 역량 개발

협업 리더십 : 미래에셋그룹 내 22년도 신임임원 그룹 대상

쿠팡 리더십 원칙의 공유와 실행 촉진

역할 확대 임원 대상 비즈니스 1:1 코칭

예비리더 : Assessment 센터 기반의 역량 진단 및 개발

계층별리더십 : 그룹사 역량기반 실무자 4개 계층의 리더십 역량강화

호렌소 : 공유하는 호렌소 문화를 안착시키기 위한 기술 및 문화적 방법

선진 종합부동산회사로의 비전 달성을 위한 두려움 없는 조직으로의 문화 개선

전 구성원의 성과관리 인식제고

임원교육 : 인하우스 8NEEDs PLUS

센터장 : 리더십 강화

신뢰 리더십 : 신뢰를 이끄는 리더십을 배우고, 구성원들에게 믿음을 주는 리더로 재탄생

신임센터장 대상 성과관리

ESG : 전직원에 대한 ESG 입문

계층별 역량모델링 기반 역량 향상 교육

성과관리(목표설정) : 한국에자이 내 직책자 그룹 대상

동기부여 스킬 습득 및 조직문화 개선 의식 제고

모의협상 및 피드백 (국제협상 과정 마무리 교육)

리더 : 커뮤니케이션 \'피드나우\' 의사결정, 실패를 줄여라 Decisive Change management

조직활성화 : Smart collaboration People smart

지점장 : 전략/소통/성과/팀개발 리더십의 강화

리더십 : 노사갈등 극복 이후의 새로운 조직 구축

마인드혁신 : 새로운 영업 성과를 위한 직원 마인드 혁신

임원교육 : Top Team의 일원이 될 핵심 임원의 육성(액션러닝 활용)

계층별 리더십: 고성과 리더십 모델 구축 후 계층별로 리더 육성(팀장/주니어-시니어임원)

직원 자부심 고취 및 동기부여

조직문화 : 고객 중심의 사업 기획 마인드 강화

핵심인재 피드백스킬 역량향상과정

리더십 : 우수인력 중간관리자 : 리더십/소통능력 강화

핵심인재: 풍산의 핵심인재 양성에 목표를 둔 액션러닝

승진자 : 초임 부장 역량향상 과정

협상 : 직무공통역량 강화

조직 이슈 해결을 위한 핵심인재 대상 역량 교육 및 액션러닝

CEO 외향이미지 연출 및 스피치 트레이닝

리더 : 평가자를 위한 피드백스킬 향상

성과관리 : 목표설정교육

트렌드 : 코로나 이후 경제전망

성과평가 : 리더 대상 성과평가 역량 강화

성과관리를 위한 리더의 코칭/피드백 역량 향상

리더십 모델: 변화/혁신을 위한 리더십 모델 구축

리더십 진단: 리더십 모델 기반의 다면진단과 1:1 디브리핑(매년)

리더십 코칭: 일대일 코칭을 통해 개인별 리더십 고민 해결(일부 선정자, 매년)

MD의 창의적사고 및 문제해결역량 향상

코칭/피드백 : 코칭&피드백 방법 학습 및 실습을 통한 팀장의 성과관리 역량 보강

승진자 : 무엇이 성과를 이끄는가

신임센터장 : 신뢰리더십

리더 : 커뮤니케이션 '피드나우'

리더 대상의 가치관 정립

변화하는 성과관리 패러다임에 따른 피드백 스킬 함양

인정, 공감, 신뢰의 리더십 형성

경영혁신 2.0으로의 변화와 혁신을 이끌기 위한 리더십 강화

리더십 : 조직 관리 및 인적 관리 스킬 강화

리더 커뮤니케이션 '피드나우'

종합리뷰와 피드백

리더 육성

LNG해운 내 전략적 커뮤니케이션 역량 향상

협상력 강화

핵심인재 협상 역량 향상

리더의 역할 인식과 성과 창출을 위한 목표 수립

리더 : 수시피드백

OKR : OKR실행력 높이기

리더 육성

신입사자(신입,경력) 교육

협업 : 시너지 창출을 위한 협업 리더십 강화

성과평가피드백 : 성과 평가 피드백 스킬 향상

DT데이터분석 : 파이썬 데이터분석 능력 강화 및 현업데이터 분석 능력 향상

新임원의 탄생 : 新임원의 탄생(임원으로서의 역할전환, 리더십 함양)

리더십 : 조직이 추구하는 변화/혁신을 위한 한방향정렬과 리더십 스킬 강화

주소 : 서울특별시 중구 장충단로 8길 11-16 사업자등록번호 : 101-86-24196 대표자 : 조승용 전화 : 02-2036-8300 팩스 : 02-2036-8399 통신판매업신고번호 : 제 2019-서울중구-1213호 개인정보 보호책임자 : 손정미
Copyright©주식회사 IGM 세계경영연구원. All rights reserved.
2022년
IGM Brochure
2022년
전체공개과정
일정
2022년
IGM Studio
TOP