이미 국내 S, L, K를 비롯한 수많은 기업들은
“진짜 성공을 만들수 있는 임원만을 차기 경영진으로 세우겠다.” 선언했습니다.
하지만 글로벌 조사(Hogan Assessments, 2025)에 따르면
“What Will Get in Korean Leaders Way?”
Altruism (이타성), Interpersonal Sensitivity (대인관계 감성),
Leisurely (압박상황에서의 수동적반응), Dutiful (순응적) 이라는 벽에 서있습니다.
* 출처 : Hogan Assessments 2025
20여 년간 IGM은 수많은 리더와 함께 걸으며 리더십의 본질을 탐구해왔습니다.
국내 현장의 통찰과 글로벌 연구를 집대성하여,
경영진에게 반드시 필요한 7가지 리더십의 힘을 찾아냈습니다.
오늘날, 임원은 더 이상 한 개인의 성취가 아닙니다.
임원 한 명, 한명은 기업의 얼굴이자, 조직 전체의 성과를 결정짓는 큰 축 입니다.
누구나 리더십은 발휘합니다.
하지만 이제 그동안의 경험, 감에 더해
7가지 힘의 균형잡힌 리더십으로 업그레이드 해야 할 때 입니다.
IGM, 대학 교수진, 컨설팅 기관과 함께
생생 이론을 넘은 실제 사례와 현업 툴
개인별 리더십 스타일 및 강점 파악 후,
개별 진단 보고서 제공
세상 변화에 발맞춰 경영자로 나아갈
임원에게 최적화된
컴팩트한 커리큘럼 구성
무엇을 남길 것인가, 어떤 리더로 남은 것인가에 대한 질문에 방향을 정립한 교육이었습니다.
지극히 현실적인 임원의 문제와 해결책을 제시해 주셔서 좋았습니다.
시간이 짧다 느낄 정도로 매우 유익했고,
리더로서 조직에 바람직한 조직 문화와 성과의 균형을 맞추어 나갈 수 있을 것 같습니다.
임원으로서 가져야 할 7개의 덕목(롤)을 체계적으로 접할 수 있는 좋은 기회였습니다.
현재 직면한 문제를 풀 수 있는 툴도 포함되어 있는 유익한 교육이라 생각됩니다.
커리큘럼
| 일자 | 구분 | 내용 |
|---|---|---|
| DAY 1 |
오리엔테이션 |
- New Leadership: 미래 임원에게 필요한 7 leadership roles - 임원의 격 : 임원의 격을 높이는 질문 3가지, 개인별 실천 액션 |
|
1. FUTURIST |
오늘의 성과를 넘어, 내일을 설계하는 리더의 통찰 : 불확실한 파도를 헤쳐갈 퓨처 인사이트 |
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2. STRATEGIST |
새로운 경쟁력을 만들어내는 리더의 전략적 사고 : 과거와 오늘날 전략의 차이, 전략 수립을 위한 분석 도구 |
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| DAY 2 |
3. DIGITALIST |
- AI agent 시대, 임원이 꼭 알아야 할 AI 에센셜 - DT시대 임원 역량: 임원이 꼭 알아야 할 핵심 테크 |
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4. INVESTOR |
- 숫자 너머의 가치를 설계하는 힘 : 새로운 밸류에이션 시대, 임원의 재무 감각과 투자 시야 |
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| DAY 3 |
5. COMMUNICATOR |
- 조직을 움직이는 임원의 언어: 리더십 커뮤니케이션의 본질 - 리더의 Communicator 역할 수행을 위한 3가지 : Brand Image, Crisis Management, Change Management |
| - 임원의 격을 높이는 퍼스널 브랜딩 전략 | ||
| DAY 4 |
6. DESIGNER |
세상을 바꾼 혁신은 리더로부터 탄생!
: 새로운 아이디어를 디자인하는 임원의 프레임워크 |
|
7. HUMANITARIAN / 수료식 |
- Human-centric Leadership 중요성 - 사람을 향한다 : 사람 중심 리더들의 Story - 사람 중심 조직을 만드는 리더의 정서지능 |
프로그램안내
| 교육형태 | 오프라인 진행 |
| 일정 | 2026년 7기_2026년 10월 20일(화) ~ 11월 10일(화) / 매주 화요일 (총 4주) 08:30 ~ 17:30 |
| 장소 | IGM세계경영연구원 본원 |
| 교육비 | 320만원 (VAT없음, 중식 및 교보재 포함) |
| 대상자 |
취소·환불규정
| 입과 전 | 입과 후 1/3 경과 | 입과 후 2/3 경과 |
|---|---|---|
| 100% 환불 | 50% 환불 | 환불 불가 |
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