Full‑Stack Customizing · Learning by Doing
조직의 미래를 키우는 교육,
IGM이 설계합니다.
진단을 통한 초개인화 리더 육성부터 실행 전략, 디지털 혁신까지.
IGM은 기업 고유의 과제를 해결하는 가장 확실한 파트너입니다.
* 내부 집계 기준, 프로그램에 따라 상이
"Learning by Doing을 넘어, 성과를 증명하는 교육." IGM의 철학입니다.
FLEX 진단 등 과학적 도구로 조직과
리더의 현 상태를 정확히 파악합니다.
'Full-Stack Customizing'으로
진단 결과와 기업 목표에 맞는
최적의 솔루션을 설계합니다.
시뮬레이션, 에듀솔빙, 코칭 등
'Learning by Doing' 방식으로
현업 적용을 극대화합니다.
측정 가능한 성과로 교육의 효과를
증명하고 지속적인 성장을 지원합니다.
6개 영역을 통해 우리 조직에 필요한 교육 방향을 한눈에 확인하실 수 있습니다.
각 영역을 선택하면 해당 솔루션 상세로 이동합니다.
임원·팀장·핵심인재를 위한 단계별 리더십 교육입니다. 7가지 리더 역할(7 Role)과 평가·성과관리 과정을 기반으로, 실습 중심의 시뮬레이션(Assessment Center/Development Center)과 그룹 토의(Group Discussion) 방식을 통해 리더십을 체화합니다.
미래 경영 아젠다,
전략·조직·사람을 통합하는 C-Level 리더십
성과관리·코칭·피드백·협업 촉진.
평가자 역할 고도화
Simulation & Action Learning으로
실행력 중심 성장
미래 전략 수립과 경영 시뮬레이션을 중심으로, 메가트렌드 분석과 시나리오 기반 의사결정 실습을 제공합니다. 실제 기업 사례를 활용한 인바스켓(In-Basket Exercise)과 그룹 토의(Group Discussion)로 전략적 사고를 강화합니다.
Megatrend 기반 성장 아젠다 도출 및
우선순위화
In-Basket · Group Discussion(그룹 토의) ·
케이스로 전략적 의사결정 실습
운영 효율 + 신사업 탐색의 균형,
포트폴리오 설계
생성형 인공지능(Generative AI), 데이터 분석, 클라우드 활용 등 최신 기술을 경영에 적용하는 실무 중심 프로그램입니다. 경영진(C-Level)을 위한 디지털 리터러시부터 자동화·워크플로우 설계까지 폭넓게 다룹니다.
프롬프트 엔지니어링, 자동화 워크플로 설계
거버넌스 · 리스크 · 투자 판단 프레임
데이터 전략, 분석 워크숍, 활용 가이드
전략적 커뮤니케이션, 갈등관리, 협상력 향상 훈련을 포함한 실습형 과정입니다. 모의 협상 실습(Role Play)과 피드백 영상을 통한 자기진단으로, 실무에 즉시 적용 가능한 협상 역량을 개발합니다.
핵심 메시지 설계 · 피칭 · 갈등 조정
모의협상 · 녹화 · 클리닉 · NPI 리포트
부서 간 시너지를 위한 구조/도구
IGM FLEX Competency™ (리더십 역량 진단) / IGM FLEX Style™ (리더십 유형 진단)과 성향 분석을 기반으로 한 맞춤형 코칭 프로그램입니다. 온·오프라인 병행(하이브리드 코칭) 방식으로, 1:1 또는 그룹 코칭을 통해 성과 향상을 지원합니다.
역량/유형 진단 + 1:1 디브리핑
온 · 오프 병행, 목표 · 실행 · 점검
Follow-up 리포트/적용 가이드
현장의 문제를 학습으로 해결하는 실전형 프로그램입니다. 교육과 현장 프로젝트를 연계하여 문제 정의에서 해결안 도출까지 수행하며, 팀 단위 워크숍(Workshop)으로 협력과 실행력을 강화합니다.
단기간 집중, 문제정의 → 솔루션
교육 → 현장 적용 → 리뷰 루프
팀빌딩 + 문제해결 액티비티
대한민국 선도 기업들과 함께한 실행 중심 교육. 숫자와 목소리로 증명합니다.
협상의 본질을 이해하고 삼성전자의 가치협상문화를 체질화하기 위해 전 구매인력 대상으로 In-house 교육을 실시했습니다.
머신러닝의 개념과 작동원리를 배우고, 핵심 알고리즘을 구현해 봄으로써 추후 현업의 AI 문제해결과제를 기획하였습니다.
리더의 전략적 커뮤니케이션 및 최강팀을 만드는 팀장의 리더십 교육을 진행했습니다.
현업 직원들을 AI · 빅데이터 전문가, 클라우드 전문가, IoT전문가로 업스킬링 하기 위한 프로그램을 실시하였습니다.
청년 중역이 갖춰야 할 미래경영자를 위한 경영지식과 청년 중역이 해내야 할 기업문화 개선 과제의 도출 및 해결방안 마련 프로젝트를 진행하였습니다.
단일 교육이 아닌, 조직 과제에 맞춘 전 과정 설계로 교육 효과를 극대화합니다.
FLEX 리더십 역량·유형 진단, 심층 인터뷰(UIB) 등으로 현재 상태를 분석합니다.
Assessment/Development Center, 워크숍, 시뮬레이션 기반 커리큘럼을 설계합니다.
케이스 스터디, 그룹 토의, 코칭, 액션러닝 과제를 통해 실행력을 강화합니다.
성과 리포트와 후속 코칭(Follow-up)으로 조직 내 확산과 정착을 지원합니다.
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