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[ 교육후기 ] 2024년 우리 회사에 꼭 맞는 맞춤형 교육, 이렇게 준비하자!

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IGM세계경영연구원

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양손잡이 비즈니스 전략

과정명
양손잡이 비즈니스 전략
대상
기존 사업과 신규 사업의 시너지를 극대화하고 싶은 리더
장소
IGM세계경영연구원 본원
문의
IGM 장한비 지식매니저 T. 02-2036-8370 / E. hbjang@igm.or.kr

과정소개

2024년 새로운 출발!


하던 사업은 더 잘해야 하는 것은 기본,
새로운 먹거리도 찾아야 한다!
둘 다 동시에 잘 할 수 있는 방법이 없을까?



올 해를 어떻게 이끌어갈지 고민되는 지금,
‘양손잡이 비즈니스 전략‘을 적용해야 할 때입니다.


- 우리 기업 비즈니스 모델을 깊게 이해하고
- 핵심 사업 성과를 더욱 끌어올리며,
- 미래 사업 아이디어 도출까지 돕는 양손잡이화 전략을 확인해 보세요!


*양손잡이 비즈니스란?
기존 사업을 지속하기 위한 활동과 다가올 미래에 대비하고
새로운 사업을 발굴하는 활동을 동시에 잘하는 경영 전략

커리큘럼

01

왜 양손잡이 경영인가?

02

양손 Warming-up
비즈니스 모델에 대한 이해

03

오른손을 써서 사업 성과를 끌어올려라
기존 핵심사업 강화

04

왼손을 써서 조직의 미래를 설계하라
신사업 발굴


모듈주요내용
왜 양손잡이 경영인가? - 아마존, 넷플릭스 등… 최강 기업의 공통점은? 양손잡이 경영
- 양손잡이 경영을 하려면? ‘슈퍼 비즈니스 모델’을 만들어라
[ 양손 워밍업 ]
비즈니스 모델에 대한 이해
- 비즈니스 모델 전체를 볼 수 있는 강력한 프레임, 9Blocks
[ 오른손을 써서 사업성과를 끌어올려라 ]
기존 핵심사업 강화
- Step1. 우리 회사의 핵심사업 9Blocks 작성
- Step2. 체크리스트를 통해 기존 핵심사업 성과 리뷰 → 환경 변화 분석
- Step3. ‘전환 패턴’을 활용하여 비즈니스 모델 혁신
- Step4. 발표 및 피드백 공유
[ 왼손을 써서 조직의 미래를 설계하라 ]
신사업 발굴
- Step1. ‘확장 패턴’을 활용하여 신사업 아이디어 도출
- Step2. 새로운 아이디어에 맞춰 신사업 9Blocks 작성
- Step3. 체크리스트를 통해 사업 가능성 평가
- Step4. 발표 및 피드백 공유







레퍼런스

교육생 후기

  • 고객에게 무엇을, 어떻게 제공할 것인지 결정해야 하는 비즈니스 모델을 개발해야 한다는 내용에 공감이 컸습니다.

  • 실제 업무에 적용가능할 방식 및 양손잡이 경영으로의 길을 열어주셨습니다.

  • 양손잡이 경영에 대한 구체적 사례가 많아 이해하기 쉬웠습니다.

프로그램안내

프로그램 안내


교육형태 오프라인 강의
일정담당자 문의
장소 IGM세계경영연구원 본원
교육비 40만원 (3인 이상 등록 시 15% 할인)
대상자 기존 사업과 신규 사업의 시너지를 극대화하고 싶은 리더

취소·환불규정

입과 전 입과 후 1/3 경과 입과 후 2/3 경과
100% 환불 50% 환불환불 불가

안내 자료 파일을 다운로드 받으시겠습니까?

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최종 결제 금액 : 400,000

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