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IGM 버츄얼

온라인 교육의 한계를 넘어, 오프라인 효과는 그대로, 온라인의 강점까지 더하다!

Virtual Live Class

IGM세계경영연구원

Virtual Live Class란?

  • 오프라인 교육을 통해 수차례 검증을 마친 IGM 콘텐츠 Virtual 공간에서 경험
  • 검증된 기업용 Global Virtual Platform 이용:
    Webex, TEAMS, Zoom, Vimeo, Youtube 등 다양한 소프트웨어를 고객 맞춤형으로 활용 가능

PROGRAM LIST

오프라인 교육을 통해 수차례 검증을 마친 IGM 콘텐츠 중 Virtual LIVE로 전환까지 완성된 강의 리스트를 아래에 소개합니다.
이 리스트는 온라인에서도 Virtual LIVE 진행 검증을 끝낸 것들로, 지금도 그 숫자는 계속 늘어나고 있습니다.

위기를 예방하고, 활용하고, 극복하는 Risk Intelligence

불확실한 세상, 리스크 속에 있는 성장의 단초를 발견하고 위기를 기회로 바꾸려면? 생존을 넘어 성장을 목표로 한 리스크 관리의 3가지 방향: Risk Hedging, Utilizing, and Taking

흔들리지 않는 기업을 만드는 10X 리더십, Great by Choice

한치 앞이 안 보이는 눈보라 속 같은 불확실한 환경! 계속해서 사라져가는 기업들! 어떤 위협적 환경 속에서도 흔들리지 않는 굳건한 조직을 만들기 위한, 딱 세 가지 변치 않는 리더십 원칙

애자일 조직을 만드는 임원의 역할 전환 디지털 리더십

디지털 시대, 스타트업처럼 기민하게 움직이게 만드는 Agile Transformation을 완성하라! Agile 조직을 위해 가져야 할 디지털 리더십 역량, H/A/V/E

범재들로 천재를 이기는 하이퍼포밍 팀 개발 리더십 최강 팀은 무엇이 다른가

팀으로 일한다고 다 같은 팀이 아니다! 똘똘 뭉쳐 일하는 팀, 최강팀을 만들기 위해 팀 리더가 챙겨야 할 것들

총 동기로 성과를 높이는 Fire Starter의 비밀, 무엇이 성과를 이끄는가

예측하지 못한 돌발 상황에서도 꾸준히 성과를 내는 조직? '모티브 스펙트럼'이 다르다! 잠자던 내적 동기에 불씨를 놓아 직원들이 몰입하게 만드는 리더(Fire Starter)가 되는 비결

직원들 속 잠자는 거인을 깨우다 코칭 리더십

좋은 리더는 직원 개개인의 잠재력을 일깨우는 리더! 원석에서 보석을 발견하기 위한 코칭 리더의 3가지 습관과 코칭 Step

직장인에게 가장 드라마틱한 첫번째 역할 전환을 성공시켜라 신임 팀장의 리더십 역할 전환

실무자 시절 최고의 찬사를 받던 실무자, 왜 팀장이 되면 그 평가가 달라지는 걸까? 리더가 실무자 시절의 관성에서 벗어나 진짜 리더의 역할을 하기 위해 거쳐야 할 필수 코스

선택과 판단, 예측과 분석의 잘못된 습관을 고친다 좋은 의사결정을 위한 판단의 버릇

판단의 과정에서 무의식적으로 반복하여 저지르는 3가지 인지적 실수만 벗어나도 의사결정이 성공한다! 리더의 판단력을 취약하게 만드는 3가지 버릇을 고치기 위한 실천적 방법

변화의 파도 속에서도 조직을 생존하고 성장하게 하는 리더십 어댑티브 리더십(Adaptive Leadership)

다윈이 말하길, '강해야 살아남는 게 아니라 적응해야 살아남는다'고 했다 외부의 환경 변화에 적극적으로 적응하는 조직이 아니면 살아남을 수 없는 시대, 리더를 위한 세 가지 조언

디자이너에게 배우는 창의적이고도 본질적인 문제해결 Design Thinking Process

신제품 개발, 운영 혁신, 서비스 개선, 수많은 혁신 과제들… 사용자 관점의 디자인을 넘어, 조직 혁신의 툴로 활용하는 4단계 디자인 씽킹 프로세스

상대의 마음을 열어 원하던 것을 얻어내는 전략적 소통 기술 어떻게 원하는 것을 얻는가

언택트 세상, 소통은 더 중요해졌다! 이성보다 감정이 중요할 때가 더 많은 인간의 본성에 맞춘, 새로운 전략적 소통 기술

상대를 움직이게 만드는 전략적 커뮤니케이션 협상의 10계명

훌륭한 협상가는 타고난다? No! 협상은 배우면 잘 할 수 있다! 상생의 결과를 만드는 협상의 엑기스, 성공적 협상을 위한 열 가지 원칙

상대방의 고개를 끄덕이게 하는 프리젠테이션의 비결 마음을 움직이는 파워 스피치

프리젠테이션도 결국 설득! 상대방의 입장에서 명쾌하게 전달되는 프리젠테이션으로 목표를 쟁취하는 방법

상사에게 제대로 먹히는 효과적인 구두보고 방법 PREP으로 말하기

분명 같은 내용인데, 왜 A와 B가 보고할 때 상사의 반응이 다를까? 귀에 쏙쏙 꽂히게 말해서 한 방에 통과되게 만드는 보고의 기술, PREP

빨리 성장하고 인정 받는 실무자는 따로 있다 트라이앵글 팔로워십

나를 알고, 일을 잘 하는 방법을 알고, 관계를 잘 꾸리는 방법을 안다면? 실무자가 조금 더 효과적으로 성장하고 인정 받기 위한 정도(正道)

다양한 사람들과 불편함 없이 함께 어울려 일하는 방법 피플 스마트(People Smart)

가까이 하기엔 너무 먼 '상사', 나와 안 맞는 '동료'들… 피한다고 해결되지는 않는다! 내가 먼저 다름을 이해하고 편안하게 함께 일하면서 필요한 시너지를 내는, 대인 관계의 기술

4시간을 일하면서 8시간의 효과를 내는 비결 시간관리 3.0

뭐하러 야근해? 또 야근해? 짧은 시간을 투입하고도 높은 업무 생산성을 만드는 업무 효율성 관리의 기술

전략 실행 리더십

전략 수립은 마쳤다! 이제 실행이 남았다. 전략 실행에서 자주 일어나는 문제를 점검해보고 전략의 단계 별로 효율적으로 실행을 높이는 방법을 알아봅니다.

FEATURE

Virtual Live Class의 특장점

일방적 Broadcasting이 아닌, 쌍방향 소통
서로의 얼굴을 보며 교육생과의 Interaction에 기반한 수업
온라인 시스템의 강점 활용 / 실시간 투표 및 채팅 기능 등
서로의 얼굴을 보며 교육생과의 Interaction에 기반한 수업
공간 이동, 집합 부담 zero
디지털 운영으로 공간 제약 없이 교육 참여

PARTNERS

IGM과 함께한 기업

  • IGM Forum 진행 (1,000여명 동시 접속)
  • 2020년 공개 무료 VLC 10회 이상 (50-60명 동시 접속)
  • MBC, 삼양, 메타넷, 한독 등 in-House VCL 100회 이상 (2020년 9월 기준)

대표사례

진행 배경
COVID-19로 집합교육이 어려워지자 신임 보직자 역량 교육에 실시간 쌍방향 소통이 가능한 IGM VLC를 채택, 적용!
진행 내용
팀장 리더십 개발, 갈등 관리, 조직 문화 外

COMMENTS

주요 코멘트

  • "온라인이지만 오프라인 환경에서 수강하는 느낌입니다"

  • "그냥 이러닝과 다르게 실제 강의를 받는 느낌입니다"

  • "양방향 교육 방식이 좋았으며, 교육생이 참여할 수 있게 하는 부분이 도움이 되었습니다"

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