과정소개
중간관리자, 조직에서 어떤 역할을 할까요?
후배들의 리딩, 팀워크를 살릴 줄 아는 지혜, 리더들을 위한 든든한 백업, 스스로의 성과까지…
리더의 역할을 배워가며, 팔로워로서의 역량 발휘까지!
조직의 중심에서 든든한 허리 역할을 잘 수행해야만 하는 어려운 자리입니다.
하이퍼포머 김과장 과정은 이런 중간관리자의 역할에 맞게 나의 현재를 분명하게 보고
누구도 대체할 수 없는 존재로 Step-up하는 과정입니다.
Step-up 포인트는?
1) Innovator : 뻔한 문제도 새롭게 풀어내는 문제해결 사고력
2) Accelerator : 예리하게 판단하고 확실히 일이 되게 만드는 판단력과 실행력
3) Influencer : 혼자가 아닌 함께, 시너지를 이끌어내는 갈등해결 및 설득력
커리큘럼
일머리의 센스와 실행력이 성과를 만든다
- 빠른 상황 판단과 정보·자원 수집
- 무서운 집중
뻔한 문제도 새롭게 풀어내는 2가지 방법
- Integrative thinking
- Creative thinking
함께 시너지를 이끌어 내다
- Constructive relationship
- Appeal point
- Speech skill
- 정체기 극복
- 커리어 재점검
| 일자 | 역량 | 주요내용 |
|---|---|---|
| Day 1 | 예리하게 판단하고 확실히 일이 되게 만드는 Accelerator | ㆍ 일머리와 센스, 실행력이 있어야 높은 성과를 이끈다 ㆍ 빠른 상황 판단과 정보/자원 수집 ‘나’ 중심적으로 생각하는 사람보다 ‘전체’ 관점으로 일해야! ㆍ 무서운 집중 우선순위를 알고, 몰입할 수 있는 환경을 스스로 만들어야! |
| 뻔한 문제도 새롭게 풀어내는 Innovator | ㆍ 핵심인재라면 스스로 문제 찾고, 새로운 접근으로 가치를 만들다 혁신형 문제 해결 Integrative thinking 창조형 문제 해결 Creative thinking ㆍ 문제해결에 있어 가장 중요한 마인드셋 | |
| Day 2 | 혼자가 아닌 함께, 시너지를 이끌어내는 Influencer | ㆍ 센터에서 영향력을 발휘하는 커뮤니케이션 스킬 ㆍ 인간관계에서 갈등은 필연적… 건설적인 관계 만들기 ㆍ Idea실현 노하우 나의 영향력을 높이려면? : 나를 나답게 어필 포인트 ㆍ 프로페셔널 다운 효과적인 표현과 전달법은? : 스피치 스킬 |
| Re-Start | ㆍ 고민들 때 정체기(the Dip) 극복하는 방법 ㆍ 나의 커리어 후반전 재점검 |
교육생 후기
나 자신의 위치와 능력, 강점 등을 알 수 있었다.
모든 것이 새로운 배움의 장이었습니다. 잊고 살던 “열정“다시 찾아와야겠습니다.
고민하는 부분들이 많았는데 강의를 통해 긍정적 결단을 내릴 수 있는 부분도 생겼고, 지금 연차에 도움 되는 내용이라 좋았습니다.
모든 강의가 실제 업무에 적용가능한 강의였다.
프로그램안내
| 교육형태 | 오프라인 진행 |
| 일정 |
|
| 장소 | IGM세계경영연구원 본원 |
| 교육비 | 99만원 |
| 대상자 |
취소·환불규정
| 입과 전 | 입과 후 1/3 경과 | 입과 후 2/3 경과 |
|---|---|---|
| 100% 환불 | 50% 환불 | 환불 불가 |
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