IGM세계경영연구원

공개교육
기업교육

과장/핵심인재 과정 (하이퍼포머 김과장)

대상: 중간관리자 및 조직 내 과장급 핵심인재 / 과장급 매니저, 실무를 겸하고 있는 신임 중간관리자

일정: 36기 : 2025년 9월 25일~26일 (목,금) / 09:00~18:00(총 16시간)

장소: IGM세계경영연구원 본원

문의: IGM 구희정 지식매니저 T. 02-2036-8541 / E. hjkoo@igm.or.kr

안내자료 신청하기 공유하기 🡥

과정소개
커리큘럼
교육생 후기4
프로그램안내
취소·환불규정
추천과정

성과와 팀워크, 그리고 영향력까지.
이제, 하이퍼포머 김과장을 보여줄 시간입니다!

하이퍼포머 김과장

잘 키운 과장 한 명,
팀을 넘어 조직의 에너지가 달라진다!?

성과는 물론,
팀의 분위기까지 이끌어야 하는 조직의 허리,
과장의 역할은 결코 가볍지 않습니다.

성과를 만들고, 후배를 이끌어야 하며,
리더들과도 전략적으로 소통해야 하는
실무와 리더십의 경계선의 자리.
중간에서 혼자만 잘하는 실무형 과장이 아니라,
중심이 되어 함께 성과를 만드는
영향력 있는 과장으로 거듭나야 할 때입니다.

STEP-UP 포인트는?

1. Accelerator : 예리하게 판단하고 확실히 일이 되게 만드는 판단력과 실행력
2. Innovator : 뻔한 문제도 새롭게 풀어내는 문제해결 사고력
3. Influencer : 혼자가 아닌 함께, 시너지를 이끌어내는 갈등해결 및 설득력

왜 '하이퍼포머 김과장'이어야 할까요?

과장을 위한, 과장만을 위한
대한민국 유일의 과정

성과를 내고, 문제를 해결하고, 변화를 이끄는 과정이라면 꼭 갖춰야 할 스킬로 완성한 최적화된 커리큘럼. 과장의 성장이 곧, 조직의 성과를 이어지는 첫걸음!

과장의 커뮤니케이션 스킬 극대화

전문가와 동료의 피드백을 통해 실전 프레젠테이션 클리닉으로 내 의견을 효과적으로 전달

재미와 학습을 동시에!

참여형 실습과 게임형 복습으로 인터랙티브 학습 환경을 만들고, 몰입도를 극대화!

교육 후 복습영상 & 추천도서

복습영상과 추천 도서 등 실무에 활용할 수 있는 유용한 정보 제공

커리큘럼

구분	주제	상세내용	시간
Day 1	예리하게 판단하고 확실히 일이 되게 만드는 Accelerator	ㆍ 단순히 ‘열심히’ 보다 ‘어떻게’가 중요한 시기! ㆍ 누구보다 확실히 성과를 내는 일잘러의 법칙 1. 큰 그림을 보고 확실히 추진하는 일머리 2. 무섭게 몰입해 더 많은 성과를 내는 집중력 3. 경험을 자산으로 만드는 자기개발	3H
Day 1	뻔한 문제도 새롭게 풀어내는 Innovator	ㆍ 문제 해결, ‘논의’ 만으로는 부족하다! 실무 이슈를 해결하는 문제해결력 Critical Thinking : 논리적으로 문제를 분석하고 결론을 도출하다 Creative Thinking : 기존 지식으로 새로운 해결책을 찾다	5H
Day 2	혼자가 아닌 함께, 시너지를 이끌어내는 Influencer	ㆍ 혼자만 잘해서는 한계가 있다! 협업 감각을 키우는 Power Synergy 관계적 시너지를 막는 갈등, 유형별로 해결하라	3H
	혼자가 아닌 함께, 시너지를 이끌어내는 Influencer	ㆍ 좋은 아이디어, 제대로 전달하지 못하면 아무 소용이 없다! Power Speech 스피치 실습과 피드백 : 프로페셔널 다운 효과적인 표현과 전달법	4H
	Re-Start	ㆍ 안주하는 순간, 성장은 멈춘다! 지속가능한 ‘일잘러’가 되려면? 정체기 극복방법 & 커리어 후반전 재점검	1H

상세 커리큘럼은 과정 업데이트 및 리뉴얼에 따라 변경 될 수 있습니다.

교육생 후기

나 자신의 위치와 능력, 강점 등을 알 수 있었다.

모든 것이 새로운 배움의 장이었습니다. 잊고 살던 열정 다시 찾아와야겠습니다.

고민하는 부분들이 많았는데 강의를 통해 긍정적 결단을 내릴 수 있는 부분도 생겼고, 지금 연차에 도움 되는 내용이라 좋았습니다.

모든 강의가 실제 업무에 적용가능한 강의였다.

기업맞춤으로 함께한 기업

중간관리자를 위한 과정은 원하시는 모듈 및 시간으로 우리 기업에 꼭 맞게 설계하여 교육 진행이 가능합니다.

공개과정에 참여한 기업

프로그램안내

교육형태	오프라인 진행
일정	~~34기 : 2025년 4월 21일~22일 (월,화) / 09:00~18:00(총 16시간)~~ ~~34-2기 : 2025년 5월 26일~27일 (월,화) / 09:00~18:00(총 16시간)~~ ~~35기 : 2025년 7월 17일~18일 (목,금) / 09:00~18:00(총 16시간)~~ 36기 : 2025년 9월 25일~26일 (목,금) / 09:00~18:00(총 16시간) 37기 : 2025년 11월 17일~18일 (월,화) / 09:00~18:00(총 16시간) * 교육 일정은 내부 사정에 의해 변동 될 수 있습니다.
장소	IGM세계경영연구원 본원
교육비	99만원 (VAT없음, 중식 및 교보재 포함)
대상자	신임 과장 및 조직 내 과장급 핵심인재 / 과장급 매니저 실무를 겸하고 있는 신임 중간관리자

취소·환불규정

입과 전	입과 후 1/3 경과	입과 후 2/3 경과
100% 환불	50% 환불	환불 불가

추천과정

공개교육
협상의 10계명 과정
- 최단 기간 최다 인원 졸업생(6년 만에 1만 여명) 배출로 한국 기네스 등재! 사람의 마음을 움직이는 것은 결국 ‘사람‘ 10가지 협상 핵심 원리를 마스터해 협상 테이블을 이끈다.
상세내용 확인
New Virtual
[문제해결] Critical Thinking
- 무엇을 보고, 판단하고, 행동할 것인가? 정보, 문제의 맥락을 따져 읽을 줄 알아야 한다 *Literacy : 문자화된 기록물을 통해 지식과 정보를 획득하고 이해할 수 있는 능력을 말하며, 특정 분야에 대한 역량이나 지식을 뜻하기도 함
상세내용 확인
Virtual 공개교육 기업교육
[리더십/멘탈] 당신의 긍정 H.E.R.O
- 일상화된 불확실성과 위기에서 조직과 구성원에게 활력을 불어넣을 방법 내 안의 H.E.R.O를 깨워 잘하는 것을 더 잘하게 만들어 보세요!
상세내용 확인
Best 공개교육 기업교육
팀장 필수 과정 (STORM)
- 팀장의 성과는 팀의 성과로 결정된다. 팀장에게 필요한 역량을 짚어내 변화 포인트를 찾아 현장에서 바로 적용 가능한 스킬 습득하여 최강팀을 완성하세요!
상세내용 확인