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IGM세계경영연구원

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  • 기업교육

과장/핵심인재 (하이퍼포머 김과장)

대상
중간관리자 및 조직 내 과장급 핵심인재 / 과장급 매니저, 실무를 겸하고 있는 신임 중간관리자
일정
31기 : 2024년 6월 24일~25일 (월,화) / 09:00~18:00(총 16시간)
장소
IGM세계경영연구원 본원
문의
IGM 구희정 지식매니저 T. 02-2036-8541 / E. hjkoo@igm.or.kr

과정소개





아래로는 주니어, 위로는 시니어!
‘중간’에 머물겠습니까? ‘중심'이 되겠습니까?

하이퍼포머가 되어 성과를 보여줘야 할 때!


중간관리자, 조직에서 어떤 역할을 할까요?
후배들의 리딩, 팀워크를 살릴 줄 아는 지혜, 리더들을 위한 든든한 백업, 스스로의 성과까지…
리더의 역할을 배워가며, 팔로워로서의 역량 발휘까지!
조직의 중심에서 든든한 허리 역할을 잘 수행해야만 하는 어려운 자리입니다.

하이퍼포머 김과장 과정은 이런 중간관리자의 역할에 맞게 나의 현재를 분명하게 보고
누구도 대체할 수 없는 존재로 Step-up하는 과정입니다.

Step-up 포인트는?
1) Innovator : 뻔한 문제도 새롭게 풀어내는 문제해결 사고력
2) Accelerator : 예리하게 판단하고 확실히 일이 되게 만드는 판단력과 실행력
3) Influencer : 혼자가 아닌 함께, 시너지를 이끌어내는 갈등해결 및 설득력

커리큘럼

01 Accelerator

일머리의 센스와 실행력이 성과를 만든다
- 빠른 상황 판단과 정보·자원 수집
- 무서운 집중

02 Innovator

뻔한 문제도 새롭게 풀어내는 2가지 방법
- Integrative thinking
- Creative thinking

03 Influencer

함께 시너지를 이끌어 내다
- Constructive relationship
- Appeal point
- Speech skill

04 Re-Start

- 정체기 극복
- 커리어 재점검


일자역량주요내용
Day 1 예리하게 판단하고 확실히 일이 되게 만드는 Accelerator ㆍ 일머리와 센스, 실행력이 있어야 높은 성과를 이끈다
ㆍ 빠른 상황 판단과 정보/자원 수집
    ‘나’ 중심적으로 생각하는 사람보다 ‘전체’ 관점으로 일해야!
ㆍ 무서운 집중
    우선순위를 알고, 몰입할 수 있는 환경을 스스로 만들어야!
뻔한 문제도 새롭게 풀어내는 Innovator ㆍ 핵심인재라면 스스로 문제 찾고, 새로운 접근으로 가치를 만들다
   혁신형 문제 해결 Integrative thinking
   창조형 문제 해결 Creative thinking
ㆍ 문제해결에 있어 가장 중요한 마인드셋
Day 2 혼자가 아닌 함께, 시너지를 이끌어내는 Influencer ㆍ 센터에서 영향력을 발휘하는 커뮤니케이션 스킬​
ㆍ 인간관계에서 갈등은 필연적… 건설적인 관계 만들기​
ㆍ Idea실현 노하우 나의 영향력을 높이려면? : 나를 나답게 어필 포인트​
ㆍ 프로페셔널 다운 효과적인 표현과 전달법은? : 스피치 스킬
Re-Start ㆍ 고민들 때 정체기(the Dip) 극복하는 방법
ㆍ 나의 커리어 후반전 재점검



 



교육생 후기

  • 나 자신의 위치와 능력, 강점 등을 알 수 있었다.

  • 모든 것이 새로운 배움의 장이었습니다. 잊고 살던 “열정“다시 찾아와야겠습니다.

  • 고민하는 부분들이 많았는데 강의를 통해 긍정적 결단을 내릴 수 있는 부분도 생겼고, 지금 연차에 도움 되는 내용이라 좋았습니다.

  • 모든 강의가 실제 업무에 적용가능한 강의였다.

프로그램안내

프로그램 안내


교육형태 오프라인 진행
일정
  • 29기 : 2024년 1월 25일~26일 (목,금) / 09:00~18:00(총 16시간)  
  • 30기 : 2024년 3월 25일~26일 (월,화) / 09:00~18:00(총 16시간)  
  • 31기 : 2024년 6월 24일~25일 (월,화) / 09:00~18:00(총 16시간)  
  • 32기 : 2024년 8월 26일~27일 (월,화) / 09:00~18:00(총 16시간)  
  • 33기 : 2024년 11월 25일~26일 (월,화) / 09:00~18:00(총 16시간)  
  • 장소 IGM세계경영연구원 본원
    교육비 99만원
    대상자
  • 신임 과장 및 조직 내 과장급 핵심인재 / 과장급 매니저
  • 실무를 겸하고 있는 신임 중간관리자
  • 취소·환불규정

    입과 전 입과 후 1/3 경과 입과 후 2/3 경과
    100% 환불 50% 환불환불 불가

    추천과정

    • 공개교육 기업교육
      협상의10계명
      • 최단 기간 최다 인원 졸업생(6년 만에 1만 여명) 배출로 한국 기네스 등재! 사람의 마음을 움직이는 것은 결국 ‘사람‘ 10가지 협상 핵심 원리를 마스터해 협상 테이블을 이끈다.
      상세내용 확인
    • New Virtual
      [문제해결] Critical Thinking
      • 무엇을 보고, 판단하고, 행동할 것인가? 정보, 문제의 맥락을 따져 읽을 줄 알아야 한다 *Literacy : 문자화된 기록물을 통해 지식과 정보를 획득하고 이해할 수 있는 능력을 말하며, 특정 분야에 대한 역량이나 지식을 뜻하기도 함
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    • Virtual 공개교육 기업교육
      [리더십/멘탈] 당신의 긍정 H.E.R.O
      • 일상화된 불확실성과 위기에서 조직과 구성원에게 활력을 불어넣을 방법 내 안의 H.E.R.O를 깨워 잘하는 것을 더 잘하게 만들어 보세요!
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      팀장승진자 (STORM)
      • 팀장의 성과는 팀의 성과로 결정된다. 팀장에게 필요한 역량을 짚어내 변화 포인트를 찾아 현장에서 바로 적용 가능한 스킬 습득하여 최강팀을 완성하세요!
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    최종 결제 금액 : 990,000

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