과정소개
빠르게 변하는 환경 속 폭풍을 맞는 것이 아닌,
폭풍같이 강력한 최강팀을 만들어 성과를 일으키는 방법을 배우는 과정
커리큘럼
최강 팀의 문화적 기반을 만드는
팀장의 리더십
애자일 시대에 필요한 팀 목표 설정과
Management Skill
빠른 실행과 실시간 팀 성과를 만드는
동기부여 방법
팀의 변화와 성장을 이끌어내는
코칭/피드백 스킬
| 구분 | 주제 | 상세내용 |
|---|---|---|
| 리더십 역할전환 | 최강팀을 만드는 팀장의 리더십 | 최고의 성과를 내는 팀의 문화적 기반을 만드는 팀장의 리더십 - 최강팀을 만들기 위한 팀장의 주요 역할과 원칙 - 성공적인 팀장의 역할을 위한 3가지 팀 운영 방식 SOS |
| Real Time Skill Set | Goal Management | 애자일 시대에 필요한 팀 목표 설정과 Management Skill - 빠르게 변화하는 Agile 시대, 성과를 만드는 목표 설정법 - 목표수립부터 과정, 결과 추적까지! 성과를 만드는 목표 관리 사이클! |
| Performance Driving | 빠른 실행과 실시간 팀 성과를 만드는 동기부여 방법 - 건강한 성과를 만들고 지속시키는 동기의 과학 - 팀의 성과를 높이기 위해 챙겨야 할 3가지 동기 | |
| Team Growth | 팀의 변화와 성장을 이끌어 내는 코칭/피드백 스킬 - 팀원들의 업무 능력치를 끌어 올려 성장으로 이끄는 피드백 스킬 - 요즘 팀원들과(밀레니얼, Z세대)과의 리얼스토리를 활용한 피드백 연습 - 우리 팀의 영향력을 키우고, 팀원들이 따르는 팀장이 되는 방법 |
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| 리얼 스토리 '팀톡' | 팀장들의 고민과 노하우를 공유하는 팀톡 - 상사와의 관계, 저성과자 관리, 요즘세대와 일하는 방법 등 그 동안 풀지 못했던 고민을 함께 해결한다! |
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교육생 후기
팀장 입장에서
가지고 가야할
기준점에 대한
좋은 공부가 되었습니다. 실무에 적용해볼 많은
이론들이 있었구요.
-123기 원우 코멘트-
성과관리의 중요성,
피드백의 필요성 등
팀장으로써 꼭 알고 가야 할 부분을 알려주어 좋았습니다.
- 124기 원우 코멘트 -
신임 팀장에게
꼭 필요하고,
도움될 내용이 많아서
좋았습니다.
팀 복귀 후에 Try 해볼 예정이에요!
- 125기 원우 코멘트 -
중간관리자로서 팀을 운영하는데 필요한 전반적 내용을 접할 수 있어서 좋았습니다. 특히 타사 팀장님들과 고민을 토론하고 해결방안을 모색하는 자리는 회사에 복귀해서도 활용할 수 있을 듯 합니다.
- 142기 원우 코멘트 -
프로그램안내
| 교육형태 | 오프라인 / 2일 과정, 09:00~18:00 (16시간) |
| 일정 | 2024년 2025년 |
| 장소 | IGM세계경영연구원 본원 |
| 교육비 | 100만원 (VAT없음) |
| 대상자 |
취소·환불규정
| 입과 전 | 입과 후 1/3 경과 | 입과 후 2/3 경과 |
|---|---|---|
| 100% 환불 | 50% 환불 | 환불 불가 |
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