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IGM세계경영연구원

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팀장승진자 (STORM)

대상
1년 이내 승진 또는 보직 변경 팀장 및 팀장승진 예정자
일정
[매달개강] 149기 : 2024년 5월 23일 ~ 24일(목,금) / 09:00~18:00 (총 16시간)
장소
IGM세계경영연구원 본원
문의
IGM 민영은 지식매니저 T. 02-2036-8315 / E. yemin@igm.or.kr

과정소개

큰일이다! 팀장은 처음인데…
나만 잘하면 됐던 전과는 달리, 팀원들 하나하나 신경 쓰고 일은 차곡차곡 쌓여가고…
내 고충은 누가 알아주나!
머리가 터질 것만 같은 팀장의 하루!


빠르게 변하는 환경 속 폭풍을 맞는 것이 아닌,
폭풍같이 강력한 최강팀을 만들어 성과를 일으키는 방법을 배우는 과정

커리큘럼

01 팀장의 리더십

최강 팀의 문화적 기반을 만드는
팀장의 리더십

02 Goal Management

애자일 시대에 필요한 팀 목표 설정과
Management Skill

03 Performance Driving

빠른 실행과 실시간 팀 성과를 만드는
동기부여 방법

04 Team Growth

팀의 변화와 성장을 이끌어내는
코칭/피드백 스킬


구분주제상세내용
리더십 역할전환 최강팀을 만드는 팀장의 리더십최고의 성과를 내는 팀의 문화적 기반을 만드는 팀장의 리더십
- 최강팀을 만들기 위한 팀장의 주요 역할과 원칙
- 성공적인 팀장의 역할을 위한 3가지 팀 운영 방식 SOS
Real Time Skill Set Goal Management애자일 시대에 필요한 팀 목표 설정과 Management Skill
- 빠르게 변화하는 Agile 시대, 성과를 만드는 목표 설정법
- 목표수립부터 과정, 결과 추적까지! 성과를 만드는 목표 관리 사이클!
Performance Driving빠른 실행과 실시간 팀 성과를 만드는 동기부여 방법
- 건강한 성과를 만들고 지속시키는 동기의 과학
- 팀의 성과를 높이기 위해 챙겨야 할 3가지 동기
Team Growth팀의 변화와 성장을 이끌어 내는 코칭/피드백 스킬
- 팀원들의 업무 능력치를 끌어 올려 성장으로 이끄는 피드백 스킬
- 요즘 팀원들과(밀레니얼, Z세대)과의 리얼스토리를 활용한 피드백 연습
- 우리 팀의 영향력을 키우고, 팀원들이 따르는 팀장이 되는 방법
리얼 스토리 '팀톡' 팀장들의 고민과 노하우를 공유하는 팀톡
- 상사와의 관계, 저성과자 관리, 요즘세대와 일하는 방법 등 그 동안 풀지 못했던 고민을 함께 해결한다!






교육생 후기

  • 팀장 입장에서
    가지고 가야할
    기준점에 대한
    좋은 공부가 되었습니다. 실무에 적용해볼 많은
    이론들이 있었구요.
    -123기 원우 코멘트-

  • 성과관리의 중요성,
    피드백의 필요성 등
    팀장으로써 꼭 알고 가야 할 부분을 알려주어 좋았습니다.
    - 124기 원우 코멘트 -

  • 신임 팀장에게
    꼭 필요하고,
    도움될 내용이 많아서
    좋았습니다.
    팀 복귀 후에 Try 해볼 예정이에요!
    - 125기 원우 코멘트 -

  • 중간관리자로서 팀을 운영하는데 필요한 전반적 내용을 접할 수 있어서 좋았습니다. 특히 타사 팀장님들과 고민을 토론하고 해결방안을 모색하는 자리는 회사에 복귀해서도 활용할 수 있을 듯 합니다.
    - 142기 원우 코멘트 -

프로그램안내

프로그램 안내


교육형태 오프라인 진행
일정
  • 24년 01월 18일(목) ~ 19일(금)
  • 24년 02월 27일(화) ~ 28일(수)
  • 24년 03월 14일(목) ~ 15일(금)
  • 24년 04월 25일(목) ~ 26일(금)
  • 24년 05월 23월(목) ~ 24일(금)
  • 24년 06월 18일(화) ~ 19일(수)
  • (오프라인) 24년 07월 11일(목) ~ 12일(금)
  • (온라인)   24년 7월 23일~ 24일 (화,수)
  • 24년 08월 08일(목) ~ 09일(금)
  • 24년 09월 24일(화) ~ 25일(수)
  • 24년 10월 17일(목) ~ 18일(금)
  • 24년 11월 12일(화) ~ 13일(수)
  • 24년 12월 19일(목) ~ 20일(금)
  • 장소 IGM세계경영연구원 본원
    교육비 100만원 (VAT없음)
    대상자
  • 신임 팀장이 되어 긴장과 설렘 속에 계신 분
  • 개인의 성과가 아닌 팀의 성과로 인정받고 싶은 분
  • 1년 이내 승진한 팀장 및 팀장 승진 후보자
  • 취소·환불규정

    입과 전 입과 후 1/3 경과 입과 후 2/3 경과
    100% 환불 50% 환불환불 불가

    추천과정

    • Offline X Online 기업교육
      핵심인재 MBA (9-Week MBA)
      • 경영학을 전공하지 않은 전문 경영인과 핵심 관리자가 현업에서 필요한 경영 전반의 이론을 정리하고, 최신 비즈니스 트렌드를 배우는 9주 속성 MBA 과정
      상세내용 확인
    • 공개교육 기업교육
      협상의10계명
      • 최단 기간 최다 인원 졸업생(6년 만에 1만 여명) 배출로 한국 기네스 등재! 사람의 마음을 움직이는 것은 결국 ‘사람‘ 10가지 협상 핵심 원리를 마스터해 협상 테이블을 이끈다.
      상세내용 확인
    • Virtual 기업교육
      [성과관리] Team Tool, OKR
      • 구글의 성장을 이끈 OKR 조직의 성과 관리 제도와 상관없이 팀단위에서 OKR을 활용해야 한다. 높은 성과를 이루는 팀장의 Tool, OKR!
      상세내용 확인

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