과정소개
조직과 팀원 사이의 가장 중요한 연결 고리 ‘팀장’
하지만 대부분의 팀장은 '팀장이 되는 법’을
배우지 못한 채 실전에 투입됩니다.
실무만 잘하는 팀장으로는 이제 부족합니다.
STORM은 팀장 역할의 핵심을 명확히 정의하고,
현장에서 바로 효과를 발휘할 수 있도록 설계된
실전형 리더십 교육입니다!
업무는 쏟아지고, 위로는 상사관리, 아래로는 팀원 코칭.
익숙했던 실무는 여전히 내 몫인데,
이제는 팀 운영도, 성과 책임도 모두 감당해야 하는 자리 — 바로 ‘팀장’입니다.
그런데, 팀원들이 스스로 움직이고
성과를 만들며 팀이 함께 성장해간다면 어떨까요?
STORM은 단순한 리더십 강의가 아닌
실전에서 살아남는 팀장을 위한 진짜 변화의 여정입니다.
팀 운영 기준부터 성과 관리, 동기부여, 코칭까지
실무와 관리의 경계를 넘는 실전 운영형 리더로 팀장을 성장시킵니다.
실무자에서 리더로, 혼자 끌고 가던 팀에서 함께 움직이는 팀으로 바뀝니다
STORM은 막막했던 팀장 역할을 ‘무엇을, 어떻게 해야 하는가’로 명확히 하고,
현장에서 실행 가능한 방법까지 제시합니다.
이론, 액티비티, 실무 활용 TIP까지!
팀장의 빠른 역할전환을 위한
이틀 간의 Compact한 짜임.
말못할 팀장의 고민을 함께 한다!
다른 업종 / 직무 팀장들이 모여
고민을 나누고 해결책을 찾는 시간을 통한
팀장들의 노하우 공유
팀장의 리더십 유형의
특징, 강점, 보완점 파악
본인의 리더십 성향을 파악하고,
리더십 향상을 위한 전략에 활용
‘매 기수 졸업 팀장’들의
노하우를 공유한다!
팀장의 고민과 답변 & 읽을거리를
선별하여 월간 레터로 발송
커리큘럼
팀의 성과를 만들어내는 중심축 Performance Wheel을 움직이는 REAL스킬
팀장이 명확한 목표를 세우고, 팀원을 동기부여하고
이를 실행력으로 연결하여 성과를 창출할 수 있도록 돕는 것이 바로 STORM과정의 핵심입니다.
| 구분 | 주제 | 상세내용 |
|---|---|---|
| 리더십 역할전환 | 최강팀을 만드는 팀장의 리더십 | 최고의 성과를 내는 팀의 문화적 기반을 만드는 팀장의 리더십 - 최강팀을 만들기 위한 팀장의 주요 역할과 원칙 - 성공적인 팀장의 역할을 위한 3가지 팀 운영 방식 SOS |
| Real Time Skill Set | Goal Management | 애자일 시대에 필요한 팀 목표 설정과 Management Skill - 빠르게 변화하는 Agile 시대, 성과를 만드는 목표 설정법 - 목표수립부터 과정, 결과 추적까지! 성과를 만드는 목표 관리 사이클! |
| Performance Driving | 빠른 실행과 실시간 팀 성과를 만드는 동기부여 방법 - 건강한 성과를 만들고 지속시키는 동기의 과학 - 팀의 성과를 높이기 위해 챙겨야 할 3가지 동기 | |
| Team Growth | 팀의 변화와 성장을 이끌어 내는 코칭/피드백 스킬 - 팀원들의 업무 능력치를 끌어 올려 성장으로 이끄는 피드백 스킬 - 요즘 팀원들과(밀레니얼, Z세대)과의 리얼스토리를 활용한 피드백 연습 - 우리 팀의 영향력을 키우고, 팀원들이 따르는 팀장이 되는 방법 |
|
| 리얼 스토리 'Team talk' | 팀장들의 고민과 노하우를 공유하는 Team talk - 상사와의 관계, 저성과자 관리, 요즘세대와 일하는 방법 등 그 동안 풀지 못했던 고민을 함께 해결한다! |
|
교육생 후기
프로그램안내
| 교육형태 | 오프라인 / 2일 과정, 09:00~18:00 (16시간) |
| 일정 | 2025년 |
| 장소 | IGM세계경영연구원 본원 |
| 교육비 | 100만원 (VAT없음, 중식 및 교보재 포함) |
| 대상자 |
취소·환불규정
| 입과 전 | 입과 후 1/3 경과 | 입과 후 2/3 경과 |
|---|---|---|
| 100% 환불 | 50% 환불 | 환불 불가 |
추천과정
Family Site
