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[IGM Trend Insigth 151회]
새로운 정부 5년의 미래,
대한민국 경제는 어디로 가는가?
새로운 정부의 경제정책 이해와 경제 위협하는 ‘고물가’,
요동치는 원∙달러 환율 상황에 우리 기업의 대처 방안
신세돈 숙명여자대학교 명예교수
개강일자 : 06.03 FRI 07:20~09:00
경영을 아는 교육기관의
리더십 진단은 다릅니다.
진화된 IGM FLEX를 소개합니다!
기존의 성공 방식을 적용할 수 없는 시대, 경영 전략과 마찬가지로
리더십 진단도 지금의 시대를 고려한 것이어야 합니다.
미래 성장에 초점을 둔 진단 모델, 기업 상황에 따라 유연하게 맞춤화가
가능한 IGM FLEX를 통해 미래를 여는 리더십의 열쇠를 찾아보시기 바랍니다.
15년 짬밥, 경력이 실력은 아니다.
경력치만큼 능력치도 올려야 한다!
[차부장 CURV:E 34기]
경험의 양도 중요하지만,
질을 높이기 위한 생각도 중요한 이 때,
당신의 자리, 커브(CURV:E)하세요!
개강일자 : 06.08 WED~06.09 THU
변화하고자 하는 마음은 굴뚝
하지만 팀원들의 마음은 어떻게 모으나 ..
[Change Management]
‘변화’ ‘변화’ 말만 하지 말고
구체적, 체계적인 방법론으로 접근하라
개강일자 : 06.15.WED 14:00~15:30
전사 목표가 공표되지 않은 상황 속
부문과 팀의 목표 수립을 위해
글로벌 제약사는 어떤 교육을 받았을까요?
제대로 된 목표가 설정되지 않으면
과정 관리도 또 결과에 따른 코칭&피드백도 어렵기 때문에
제대로 된 목표설정은 성과관리 내 가장 주요한 역할을 하기 마련입니다.
자발적인 목표 설정 시 예상되는 부작용은 줄이고
회사가 추구하는 방향성과는 Align된 목표 설정의 KSI,
글로벌 제약사 사례를 통해 시사점을 얻어보세요!
프리미엄 교육기관이 자체 운영하는
온라인 강의, 컨퍼런스, 세미나는 다릅니다!
[ IGM Studio ]
언택트 비대면 강의, 온라인 라이브, 유튜브 라이브까지
스튜디오, 장비, 운영인력 등 철저한 자체 중계 시스템을 보유하고 있으며
교육영상의 컨셉, 촬영, 편집 등 콘텐츠 기획, 디자인, 촬영, 연출, 편집, 기술지원 등
콘텐츠 제작에 특화된 전문가가 상주하고 있습니다.
[ IGM insight ]
팔고 나면 끝? 판매 이후 고객과의
‘진짜 관계’가 시작된다
고객 관점에서 기대를 뛰어넘는 솔루션을 제공하기 위해
제조의 모든 단계마다 집중해야 할 영역을 재발견하고
어떻게 기술을 접목해야 할지 제조 기업의 상상력과 공감이 절실해진 때다.
a Variety of Education - MAY.
매월 IGM이 제공하는
차별화된 교육과 새로운 지식들을 경험해 보세요.
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01
IGM Best 과정
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02
Premium Leader Program
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Virtual Live Class
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교육후기 보러가기
IGM Reference
IGM과 함께하는 하는 고객사입니다
New IGM Learning Solution
IGM은 더 효과적인 교육을 위해 매일 새롭게 도전하고 있습니다.
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2022.05 11
- [ 글로벌 제약사 E사 레퍼런스 ] 기업교육 프로젝트 소개합니다.
- Q.이번 달 소개할 프로젝트 소개를 부탁 드립니다. : 이번 달 저희 IGM이 소개할 프로젝트는 글로벌 제약 E사의 직책자 그룹을 대상으로 한 성과관리 프로젝트입니다. Q.성과관리는 조직 내 항상 이슈가 되는 주제일 텐데요, 이번 프로젝트에서 주로 다룬 부분은 무엇일까요? : 이번 프로젝트의 가장 큰 특징은 A사의 대대적인 HR제도의 개편에 따라 직책자 분들을 대상으로 각 팀과 부문의 목표를 직접 설정해보는 세션으로 구성되었다는 점입니다. 성과관리는 ‘기·승·전 목표설정’ 이라는 말이 있듯이 제대로 된 목표가 설정되지 않으면 과정 관리도 또 결과에 따른 코칭&피드백도 어렵기 때문에 제대로 된 목표설정은 성과관리 내 가장 주요한 역할은 하다고 볼 수 있습니다. 연중 성과관리의 Cycle과 최근 성과관리의 TrendQ.일반적으로 목표설정은 전사의 목표가 부문 및 팀 단위로 Cascading 되는 경우가 많은데, 이번 프로젝트는 오히려 부문 및 팀 단위에서 목표를 먼저 설정해보는 Bottom-up 방식의 W/S이 진행되었다고 들었습니다. 이 과정에서 어려운 점은 없었나요?: 아무래도 Bottom-up 방식으로 목표설정이 진행되다 보면 전년과 같거나 혹은 근소하게 높은 수준의 목표를 설정하기 마련인데요, 이 과정에서 저희 IGM이 보다 중요하게 여긴 부분은 직책자로서 회사의 금년도 방향성과 방향의 배경 그리고 기대효과에 대해 우선적으로 고민하게 했다는 점입니다. 직책자로서 소속 팀이나 부문에만 국한된 시야가 아닌 전사의 방향성에 대해 스스로 고민해보는 시간을 통해 조직이 기대하는 역할과 소속 팀 또는 부문의 Value Chain 상 해야 하는 기능에 대해 자발적으로 되새겨보는 활동이 이후 W/S을 진행하기 위한 첫 단추였다고 생각합니다.(*교육 이후 팀원과의 목표에 대한 논의 및 수정/보완을 위해 개별 노트북을 활용한 Excel activity가 병행되었음.)Q.그럼에도 불구하고 전사 목표가 세팅 되지 않은 상황에서의 목표 수립 W/S은 제약상황이 많았을 것 같은데요, W/S이 원활하게 진행되기 위해 특별히 기획 단에 조정된 부분이 있을까요? : 자발적으로 목표를 설정하되 현장에서 실현 가능하고 또한 조직의 방향성과의 Align을 고려하여 우선 과거 A사의 각 부분별 목표를 참고로 W/S을 설계하였습니다. 과거의 목표치를 되새겨보고 달성했다면 어떤 요소가 목표 달성에 주요하게 작용했는지 또한 달성하지 못했다면 왜 그러한 이유가 발생했는지를 분석해보고 새로운 목표 수립에 반영하는 과정을 거쳤습니다. 또한 각 부문 및 팀의 목표 설정에 대한 이해도나 프로세스가 상이했기 때문에 직책자 그룹 간의 공통의 용어 설정과 프로세스 공유도 W/S이 원활하게 진행되는데 큰 영향을 미쳤다고 생각합니다.Q.목표설정이 되었다고 해도 일선 현장에서는 정량평가와 정성평가가 혼재되기도 하고 특히 세일즈 부서는 정성평가가 어려운 경우도 반대로 지원 부서는 정량평가가 어려운 경우도 흔히 마주하는데요, 이러한 평가 상의 어려운 점을 고려한 목표 설정이 진행되 었나요?: 대부분의 경우, 정성평가는 계량화하기 어려운 이유를 들어 평가에 직접적으로 반영되지 않는 경우가 많고 반영되더라도 평가자의 주관적인 의견이 담기는 경우가 많았던 것이 사실입니다. 그러나 정성평가 영역의 항목이야 말로 각 회사만의 올바른 평가체계를 수립하는 성공요인이라고 생각되는데요, 예를 들어 세일즈 부서의 승진을 앞둔 나잘난 과장과 나이타 과장이 있다고 가정해볼까요? 나잘난 과장은 세일즈 목표는 항상 달성하는 고성과자 이지만 홀로 업무를 수행하기를 좋아하고 다른 구성원과의 협업에는 협조적이지 않은 반면 나이타 과장은 세일즈 달성 수준은 준수한 편이지만 달성의 과정이 다른 구성원과 원활한 협업을 통해 회사 브랜드 자체의 이미지도 제고 하며 세일즈를 달성한다면 당신은 누구를 승진시키실 것인가요?이처럼 직책자 그룹은 정성평가의 항목을 통해 회사가 추구하는 핵심가치나 방향성의 의미를 전달할 수 있고 평가자로서 스스로가 만들어가고자 하는 부문이나 팀의 모습을 실현할 수 있기 때문에 직책자 그룹이 우선 우리 회사의 각 정성평가 항목의 의미와 중요성을 명확하게 이해해야 한다고 생각합니다. 이를 위해 저희 IGM도 이번 프로젝트 간 A사의 정성 평가 항목 하나 하나를 펼쳐 놓고 회사가 추구하는 바가 무엇인지 또한 개별 항목을 평가자가어떻게 활용해야 할 지에 대해 심도 깊은 토의를 병행 하기도 하였습니다. 이를 통해 단순히 회사가 부여하는 목표가 아닌 평가자가 자발적으로 목표를 설정해보고 평가 단계까지 고려한 세부 항목을 설정함으로써 실현 가능하고회사의 방향성과 Align된 목표 설정 세션이 가능했다고 여겨집니다. 참여 교육생 Real Comments ▶두루뭉술했던 성과관리 용어들의 정의를 명확히 할 수 있었습니다. ▶ KPI 작성 방법 등을 상세히 다뤄줘서 좋은 시간이었습니다 팀원들 과도 업무에 꼭 활용할 예정입니다. 본 프로젝트와 관련해 보다 세부적인 사항이 궁금하시다면 아래 연락처로 연락을 부탁 드리겠습니다.직접 프로젝트를 기획, 수행한 PM이 성심성의껏 브리핑 드리겠습니다. 감사합니다. Contact us.IGM 기업가치혁신본부 사업 2팀(Team. Vector) 정해진 책임연구원 / 과장Tel. 010-6292-5862 / E-mail. hjjung1@igm.or.kr
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2022.04 22
- [04/26 온라인 세미나] X-Tech가 일으키는 거대 혁신에 우리는 어떤 기회를 잡을 수 있을까?
- 디지털 기술이 기업과 사회 모든 측면으로 스며들고 있는 상황에서조직이 혁신과 미래를 위해 리더는 어떤 디지털 역량에 집중해야 할까요?신청하신 VIRTUAL CONNECT 세미나는 XR 산업의 주요 동향과 전망,그리고 산업별 XR기술과 메타비스 비즈니스 적용 사례를 통해 기업내 XR 비즈니스 기회를 찾고 효과 달성하기 위하여 무엇을, 어떻게, 준비해야 하는지 등을 배울 수 있습니다.X-Tech가 일으키는 거대의 혁신 속에서우리는 어떤 기회를 잡을 수 있을 지 이번 세미나에서 확인해 보시기 바랍니다.
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2022.04 22
- 4월 22일, 오늘은 지구의 날~ IGM은 환경 보호를 위해 작은 실천부터 하고 있습니다.
- 매년 4월 22일은 지구 환경오염 문제의 심각성을 알리기 위해서 자연보호자들이 제정한 지구 환경보호의 날이라고 합니다.IGM은 환경 보호를 위한 작은 실천으로 Zero Waste(제로웨이스트) 캠페인을 꾸준히 실천하고 있습니다.1. 일회용 컵 대신 개인컵을 사용하기2. 안쓰는 물건과 제품은 나누고 수익금은 기부하기 3. 구내식당의 '잔반제로' 캠페인 4. 최대한 일회용품은 줄이고, 쓰고 남은 일회용품 재활용하기 5. 이면지 사용과 최대한 인쇄 교재물 줄이기 - 교수님/강사님과 사전 논의로 교재는 PDF로 전달 - 강의평가서도 QR코드로 바로바로 모바일로 평가 IGM은 항상 일상 속에서도 친환경 의식을 고취하고, 환경 경영에 지속적으로 참여하겠습니다.
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2022.04 14
- [ IGM HRD 세미나 ]
- 참가신청 사람의 중요성은 점점 더 높아지는데HR은 갈수록 더 어려워지고 있습니다.채용 전쟁, 구직보다 창업…, 더 어려워지는 인재확보.더 세분화되는 세대 차이, 하이브리드 워크 일상화, 역량 갭,그리고 거대한 퇴사의 트렌드와 퇴직 후의 평판 관리까지…입사 전부터 퇴직이후까지 직원 개개인의 긍정적 경험을 유지하는직원경험이 HR의 중심이 되고 있습니다.HR 대전환의 시기,직원경험에 대한 기존의 HR 관점을 뒤집어 보고, 직원 복지를 넘어 일의 의미와 성장의 기회를 찾고, 퇴직 후에도 회사에 기여할 수 있는 더 나은 직원경험을 만드는 HRD의 역할을 찾아 봅니다.
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2022.04 13
- [ IGM Special Seminar ] HRM, HRD 리더분들을 특별 초청합니다.
- 참가신청 비대면 시대, '고객경험'과 '직원경험'의 중요성은 오히려 더 증가했습니다. 실제 우리 직원들은 팀 동료와 깊은 관계를 형성하지 못해 고립감을 느낀다고 합니다.이에 기업들마다 새로운 고객 체험(CX)/직원 체험(EX)등을 위해 대화형 AI를 통해자동화하는 챗봇을 도입하고 있습니다. 입사 – 배치 – 교육 – 승진 – 전환 등 직원들이 경험하는 일련의 과정 중에 결정적인 도움이나행복감을 느끼게 만든다면 조직에 대한 인식과 몰입감은 확실히 올라가게 됩니다. 반면,이러한 일들을 처리하는 HR의 인사부 직원들의 입장에서는 직원들과의 인터렉션 85%는단순 반복적인 일로 시간과 노력을 많이 할애해야 합니다.대화형 AI기술은 이런 단순 반복적인 업무를 자동화 및 최적화하여 인사부 직원들이생산적인 업무에 집중할 수 있게 합니다.이번 세미나를 통해,‘AI기반 챗봇’으로 우리 고객과 직원들의 경험을 어떻게 설계할지 인사이트를 얻으시고,구체적으로 만들어진 예제를 실습하면서 접목할 부분도 챙기시기 바랍니다.
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2022.04 12
- [ FRCC 11기 안내 ] 디지털혁신 최고위과정 11기를 시작합니다.
- FRCC11기 자세히보기 Date2022년 04월 22일 금요일 14:00~Topic/Lecture급변하는 세상 속 리더십의 새로운 기준은 무엇인가? 미래를 읽는 자가 살아남는다, "All leaders must be FUTURISTS"조승용 Kearney/IGM 대표이사PlaceIGM 세계경영연구원 2층 더블린온오프라인 동시 진행
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2022.01 25
- [ IGM Special Seminar ] ‘코딩없는 AI기반 챗봇’으로 HR업무를 혁신한다!
- * 안내 말씀 드립니다. 이번 IGM Special Seminar 조기마감 되었습니다.다음에 더 나은 IGM Special Seminar로 찾아 뵙겠습니다.감사합니다.COVID-19 팬데믹 3년차입니다. HR에서는 어떤 준비하고 계신가요? 코로나로 재택이 일상화되고, 비대면으로 진행하는 채용, 신규직원의 온보딩, Virtual로 진행하는 직원들의 교육 등, 대면하지 못하는 공백을 메꾸기 위해 기업의 HR 업무는 보다 민첩하게 대응해야 합니다. 개인화 시대에 맞춰 직원 개개인이 원하는 맞춤형으로 HR업무를 바꿔야 할 필요성은 더욱 커졌습니다. 이제 빠르게 HR DT를 추진해야 합니다. Automation – 단순 반복 및 졍형화된 업무를 자동화Assistant - 시간, 장소 제약없이 접근 가능한 HR서비스를 필요에 따라 맞춤형으로 제공Analytics – 데이터를 기반으로 HR 영역의 일들을 예측하고 대안을 제시 최근 국내외 선진기업들은 노코드(no-code) 대화형 AI 플랫폼을 활용해 고객 및 직원 경험을 최적화해서 기업들의 운영비를 절감하고, 고객만족도를 향상시키는데 도움을 주기 위해 노코드 기반 ‘AI 챗봇’을 빠르게 도입하고 있습니다. 이번 세미나를 통해, ‘코딩없는 AI기반 챗봇’으로 HR 업무를 어떻게 혁신할지 인사이트를 얻으시고, 구체적으로 만들어진 사례를 보고, 실습하면서 우리 기업HR에 접목할 부분도 챙기시기 바랍니다.
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2022.01 24
- [ L사 레퍼런스 ] 인공지능 서비스의 핵심, 머신러닝 알고리즘 활용 교육
- 생활가전 중심으로 국내는 물론 해외 시장에서도 높이 평가받고 있는 글로벌 기업 L사L기업은 비즈니스 화두인 '디지털 전환' 이라는 전략을 전사차원으로 확대하여 핵심부서에 국한 된 AI 전문가 육성 뿐 아니라전 직원이 데이터 분석이 가능하도록 하는 데이터 분석과정을 진행하고 있습니다. 보다 구체적이고 달성가능한 수준의 목표 설정을 통해 현업에서 바로 적용이 가능하도록 설계된 교육체계는 파이썬을 활용한 데이터분석의 기초를 쌓은 베이직 과정부터 제품의 성능예측 등현업에 바로 적용할 수 있는 프로젝트까지 Citizen Data Scientist로 도약할 수 있는 A-Z를 담고 있습니다.L사 교육체계_ 사업본부별 특수성 L사는 지난 2021년 10월부터 12월까지 머신러닝의 기초를 잡고 주요 알고리즘을 이해하는 머신러닝 이해 및 활용 교육을 4회 진행하였는데요,Domain Knowledge에 데이터 분석할 수 있는 역량까지 겸비하기 위해 l사의 임직원 분들께서 어떤 내용을 학습하였는지 살펴볼까요? 머신러닝 이해 및 활용 교육교육 대상 : 머신러닝 학습 관심자 교육 시간 : 24.0H 교육 방법 : Webex, VLC(Virtual Live Class)교육 내용 : 머신러닝의 개념과 작동원리를 배우고, 핵심 알고리즘을 구현해 봄으로써 추후 현업의 AI 문제해결과제를 기획해 본다. 사전학습-본교육-사후평가 3단계로 구성되었으며 사전학습 단계는 온라인 수강 및 LMS를 통해 주차별 과제를 수행하였습니다, 본 학습 단계는 3일간의 교육을 통해 기본 이해-주요 알고리즘 학습- AI 심화내용으로 단계별 학습을 진행하였고, 사후학습 단계는 평가를 통해 자신의 학습 수준을 점검하고 학습 내용을 다시 한 번 정리하는 시간을 가졌습니다.1. 과정 구성 1) 사전학습 2) 본 교육 3) 사후학습 4) 과정 스케치 2. 교육생의 코멘트- 실무에서의 적용 관련 질문에도 적극적으로 답변해 주시며, 단순히 실무에 단발적으로 적용할 수 있는 것을 알려주시기보다는 기초적인 이해를 토대로 혼자 어떻게 찾아 나가야 할 지 방향성을 알려주시는 좋은 강사님이였습니다.- 인공지능이라고 하면 막상 무엇을 해야 할지, 어떻게 공부해야 할 지 잘 모르는데 기초적이며 필수적인 이론부터 이를 이해하기 쉽게 해주는 실습까지 있어, 3일 동안 알차게 배울 수 있는 과정이였습니다. 과정 커리큘럼내용은 물론이고 실질적으로 필요한 내용까지 아울러 질문에 답해주시는 강사님도 좋았습니다. - 강의내용이 입문자에게 함축적이고 쉽게 전달해 주셨고 리마인드를 통해 개념을 잘 전달해 주셨습니다.- 전반적인 AI에 대한 견문을 넓힐 수 있었으며 머신러닝 입문하는데 아주 좋은 강의였습니다. 강의중에는 교육에 대한 질문 외에도 현장에서 답답했던 문제에 대해서도 질문을 많이 주셨는데요, 현업을 이해하고 있는 교수진이 필요한 부분에 대해 쏙쏙 답변을 주니 더욱 더 만족도가 높았던 과정이었습니다. L사는 저희 IGM과 함께 베이직 과정 뿐 아니라 이미지 데이터 분석을 통한 각 기기별/공정별 패턴 특징을 검출하고 불량률을 점검할 수 있는 문제해결형 코칭 프로젝트와 같은 다양한 프로젝트별 과제에 대해서도 협의중에 있는데요, 데이터 분석 역량 향상은 물론 현업의 과제를 해결까지 할 수 있는 IGM의 특화된 디지털 기술 역량 교육에도 앞으로 많은 관심 부탁드리겠습니다.
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2022.01 10
- [ IGM 채용공고 ] ◆기업교육 기획(경력/신입) ◆프로그램/컨텐츠 기획 ◆Sales Operation 채용공고
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2021.12 30
- [IGM 새해 인사말 ] 새해 복 많이 받으세요~
- 안녕하십니까?IGM세계경영연구원에서 새해 인사드립니다.올해도 늘 함께해 주셔서 진심으로 감사합니다.여러분께서는 올해를 어떻게 기억하시나요?코로나로 답답한 마음이 계속된 나날이었지만건강하고, 의미있고, 보람 가득한 날들이 더 많았기를 바랍니다.2021년 IGM세계경영연구원은여러분께서 늘 함께해 주시고, 관심과 애정을 가득 담아 주셔서코로나 같은 팬데믹도 배움의 열정은 꺾지 못한다는 믿음을 가지게 되었습니다.저희 IGM은 Virtual Live, OxO(On, Off 동시 참여) 등 새로운 교육 방식으로 더 많은 분들이 참여해 주셔서 행복한 한해를 보냈습니다.이 모든 것은 새로움을 더욱 새롭게 만들고 싶은여러분의 열정 덕분입니다. 다시 한번 두 손 모아 감사드립니다.2022년에도 IGM세계경영연구원은 검은 호랑이가 포효하듯지식으로 세상을 널리 이롭게 하는 길을 힘차게 달려가겠습니다.늘 지켜봐 주시고, 수시로 솔직한 피드백을 주시기 바랍니다.새해에도 건강한 일상 속에서의미있고 보람 찬 일들을 가득 채우시기 바랍니다.감사합니다.- IGM세계경영연구원 배상 -
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2021.12 17
- [ 교육 후기 ] IGM 차부장 CURV:E 31기 교육 후기
- 안녕하세요. IGM 세계경영연구원입니다이번 차부장 CURV:E 과정은 총 9개 기업 소속의 24명의 원우님들과 함께 오프라인과 온라인 동시에 소통하는 OXO방식으로 진행 되었습니다. 이번 CURV:E과정은 80명 수용 가능한 대강의장에서, 아침 저녁 소독 및 방역을 진행하였으며,매 쉬는 시간 환기를 시키며 안전하게 진행하였습니다.
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2021.12 16
- [ 교육 후기 ] IGM 신임팀장 STORM 118기 교육 후기
- 매월 많은 팀장님들을 모시고 진행하는 팀장과정 STORM!간혹 "혹시 연기 되는건 아니죠?" 라는 물음에 허허 웃으며 담당자는 대답합니다. "그럼요^^"매월 연기 혹은 폐강 없이 항상 마감 되는 STORM은 2021년 막바지에도 그 인기와 함께 하고 있습니다.매월 많은 팀장님들을 모시고 진행하는 팀장과정 STORM이번 10월도 온라인, 오프라인 동시에 진행하게 되었습니다.이틀, 16시간 안에 꽉꽉 눌러담은 팀장을 위한 모든 것!어떤 코멘트를 주셨는지 바로 살펴보시죠!
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2021.12 10
- [ 교육 후기 ] IGM Trend Insight] 144회, 위드 코로나, 2022년 경제전망 김광석 교수
- 경영자가 매일 회사문제와 씨름하고 있으면 낭패!경영 성과는 문제해결이 아니라 기회를 이용할 때 나옵니다.월 1회, 고객이 이끄는 파괴를 회사로 연결하는 Outside-in의 통찰을 함께 살펴보는 과정입니다.
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2021.12 10
- [S사 레퍼런스] 두려움 없는 조직으로의 전사적 변화
- 식품/화학 등 다양한 산업에서 B2B 사업을 위주로 성장해 온 S사.이 기업은 디지털 시대를 맞아 최근 Digital Vision을 새로이 수립하고, 대대적인 Digital Transformation을 진행했습니다.실질적이고도 확실한 Digital Transformation을 원했던 S사, 디지털 전문가의 영입에만 주목하지 않고 기존 직원의 디지털 역량 강화에 나섰습니다. Digital Vision을 세부 사업 전략에 연결하여 추진하는 과정에서 일반 실무자를 대상으로 Data Scientist를 키우는 한편리더들의 Digital Business Leadership을 강화하는 작업에도 적극적으로 투자하고 있는데요. 어떤 주제의 교육을 어떤 여정으로 어떻게 진행했을까요? 함께 살펴보겠습니다!①디지털 비전/전략 이해S사는 글로벌 컨설팅 펌, Kearney와 함께 새로운 디지털 비전과 사업 전략을 수립했습니다.IGM은 S사의 디지털 비전과 전략을 꿰고 있는 Kearney와 함께리더들에게 이 디지털 비전/전략에 대해 명확히 이해하고 공감할 수 있는 시간을 마련했는데요.1) Business Leadership for Digital Vision - 교육 대상 : 그룹 내 임원급 리더 34명 - 교육 시간 : 2.0H - 교육 방법 : Zoom, Online Interactive Lecture - 교육 내용 : 디지털 혁신의 당위성, 타사의 디지털 비전과 전략, 우리 회사의 디지털 비전과 전략, 부문별 리더의 역할 등 “디지털 혁신을 가로 막지 않는 의사결정자가 되어야겠다”“그동안 디지털 전환을 거대 투자가 필요한 시스템 교체로만 생각했던 것 같다.” ②사업 영역별 DT 사례 이해이렇게 리더들 사이에 디지털 공감대가 형성된 이후에는, DT 과제 도출에 필요한 지식과 관점을 학습했습니다.무엇보다 이번 과정이 현업 과제를 도출하는 Action Learning Program이었기 때문에특히 담당 조직의 영역에 특화된 사례를 벤치마킹하고 내 업무 상황과 연계할 수 있도록 교육이 진행되었습니다. Kearney Partner 및 Principal의 사례 중심 강의 외에, 포스코나 효성과 같은 타사 디지털 혁신 책임자와의 대담이라든지데이터 사이언스나 인공지능 전문가의 미니 강연도 함께 살펴볼 수 있는 시간이었습니다. 2-1) Sales/Marketing Track - 교육 대상 : 영업/마케팅 영역 임원급 리더 22명 - 교육 시간 : 9.0H (1.5H씩 6회, 격주 운영) - 교육 방법 : Zoom, Online Interactive Lecture - 교육 내용 : See the Unseen, Digital experience, Full Automation, Connect to Enterprise, Data Foundation 2-2) Manufacturing/Production Track - 교육 대상 : 제조/생산 영역 임원급 리더 12명 - 교육 시간 : 9.0H (1.5H씩 6회, 격주 운영) - 교육 방법 : Zoom, Online Interactive Lecture - 교육 내용 : Automation to Autonomous, Enabler for Business Growth, Sustainability and New Differentiator, Data Foundation “오늘 공유된 사례는 지금 내가 고민 중인 문제를 짚어주어 도움이 되었다”“디지털 혁신에 있어 현장의 참여가 얼마나 중요한지 다시금 깨닫게 되었다. 계획이 아니라 실행하려면.”③Agile DT를 위한 현업과제 도출앞서 벤치마킹 사례 중심의 교육이 제공된 이유는, S사에 실제로 필요한 DT 과제가 도출되기를 바랐기 때문입니다.교육이 진행되는 동안 조별 과제 활동이 병행되었으며, 총 3번의 코칭으로 과제 수행을 지원했고, 총 12개조에서 26개의 Agile DT 과제를 도출하여 제출했습니다.마지막에는 34명의 모든 임원들이 함께 모여 26개 과제 전체를 공유하는 발표회도 성공적으로 마쳤는데요. “교육에 투자한 비용보다 얻은 게 많아 감사하다. 모두 고생하셨다.”는 경영자의 피드백도 참 뿌듯했습니다. 교육과 발표회는 Zoom을 통해, 조별 과제 제출 및 코칭은 Teams를 통해, 본 프로그램은 모든 프로세스를 디지털 도구를 활용해 온라인 진행하였는데요.이 부분도 임원급 리더들의 디지털 적응과 활용에 적잖이 도움을 드릴 수 있었습니다.S사가 이번 과정을 통해 얻은 것은, 크게 세 가지로 정리할 수 있습니다.1. 임원 본인이 맡은 영역에 대해 구체적이고 현실적인 디지털 식견을 갖추게 됨2. 회사 차원의 원대한 디지털 비전을, 아주 현실적이고 실현가능한 수준의 과제로 변환시킴3. 디지털 전환의 장벽으로 존재했던 막연한 두려움을 깨고, 실행 확산의 문화적 토대가 마련됨 이번 임원급 디지털 리더십 교육은 사실 시작일 뿐입니다. S사는 저희 IGM과 함께 팀장급을 대상으로 한 후속 과정을 준비하고 있거든요. 팀장 과정 또한 디지털 비전의 실체화를 위한 과제 도출형 디지털 역량 프로그램으로 구성될 예정입니다.많은 관심과 기대 부탁 드립니다.
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2021.12 08
- [ 교육 후기 ] IGM 신임임원 8NEEDs 129기 교육 후기
- 매달 진행되고 있는 신임임원과정 8NEEDs!10월에도 역시나! 진행되었습니다.10월 과정은 4주 과정으로 2021년 10월 6일부터 27일까지 매주 수요일 4주간 진행되었습니다.IGM 신임 임원 8NEEDs는 매달 개강하기 때문에,갑작스러운 출장이나 중요한 회의가 잡혔을 때 바로 다음 달에 보강이 가능하다는 점!2022년도 매.달.개.강! 을 계획하고 있습니다.
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2021.12 03
- [ 교육 후기 ] IGM 협상의 10계명 112기 교육 후기 보기
- 이번 협상의 10계명은 IGM본원에서 현장강의로 총 13개 기업 소속의 22분이 참석해주셨는데요 강의에도 모의 협상에도 적극적이고 열정 넘치는 원우님들과 함께한 112기였습니다.이번 협상의 10계명 과정도 80명 수용 가능한 대강의장에서, 아침 저녁 소독 및 방역을 진행하였으며,매 쉬는 시간 환기를 시키며 안전하게 진행하였습니다. 협상의 10계명 과정은 탄탄한 이론강의를 기반으로 실제 mini협상, NPI작성훈련, 모의 협상 등 강의에서 배운 지식을 바로 바로 적용해보며 연습해 볼 수 있기 때문에 더욱 가치있는 시간인데요.
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2021.12 02
- [ IGM EARLY BIRD 교육 혜택] 선물 같은 얼리버드 혜택과 함께 2022년 IGM과 함께 준비하세요~
- 문의하기 IGM공개교육본부 02-2036-8541/8360/8318/8315선물 같은 얼리버드 혜택과 함께2022년 IGM 교육 준비하세요!!
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2021.11 30
- 따뜻한 마음을 나누는 2021년 IGM
- 11월 타운홀에서 IGM임직원들이 모두 참여한 플리마켓“수익금 기부” ‘강남 드림빌’ 아동 복지시설에‘꿈 나눔 후원금’으로 기부하였으며,기부된 후원금은 아동생활 전반에 사용되었습니다.아이들이 건강하고 밝게 자랄 수 있도록 쓰인다고 합니다.잔여 물품 10건(의류, 인형 등)은사회적 기업 아름다운 가게에 기부 될 예정입니다:)
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2021.11 26
- [ 교육 후기 ] 갈등! 거침없이 즐겨라 교육 후기 보기
- 인생은 갈등의 연속이다라고 시작된 강의!IGM 세계경영연구원의 유혜진 교수님이 강의를 이끌어 주셨습니다.나의 성향도 자가진단 체크리스트를 통해 진단 해 보고,유형별 반응도 다음과 같이 예상해보았는데요!이런 상황에서 당신의 행동은?상황은 이렇습니다!! 밖에서 맞고 엉엉 울면서 들어온 아들에게!
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2021.11 25
- [ IGM Special Seminar ] 2022 디지털 메가 트렌드, 코딩 없는 코딩의 시대
- 2022 디지털 메가 트렌드, 코딩 없는 코딩의 시대직접 경험하는 Low Code, No Code Experience Seminar! “코딩의 미래는 노코드 플랫폼이다”- 세계 최대의 개발자 커뮤니티 깃허브(GitHub)의 CEO 냇 프리드먼 - 임직원의 디지털 혁신에 대한 열정을 이끌어내고일 하는 방식, 문화를 근본적으로 혁신하는 로우코드, 노코드 플랫폼! 로우코드, 노코드 플랫폼을 통해디지털 혁신을 가속화 한 제약/제약유통 산업의 생생한 성공 사례는 물론대화형 AI 플랫폼을 통해 직접 앱을 만들어 보는 경험까지! 전 직원이 디지털로 무장한 진정한 디지털 트랜스포메이션의 시작. 12월 2일(목) 14시, 특별히 초청 드립니다!2022 디지털 메가 트렌드, 코딩 없는 코딩의 시대직접 경험하는 Low Code, No Code Experience Seminar! “코딩의 미래는 노코드 플랫폼이다” - 세계 최대의 개발자 커뮤니티 깃허브GitHub의 CEO 냇 프리드먼 임직원의 디지털 혁신에 대한 열정을 이끌어내고일 하는 방식, 문화를 근본적으로 혁신하는 로우코드, 노코드 플랫폼! 로우코드, 노코드 플랫폼을 통해디지털 혁신을 가속화 한 제약/제약유통 산업의 생생한 성공 사례는 물론대화형 AI 플랫폼을 통해 직접 앱을 만들어 보는 경험까지! 전 직원이 디지털로 무장한 진정한 디지털 트랜스포메이션의 시작. 12월 2일(목) 14시, 특별히 초청 드립니다!
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2021.11 24
- [ IGM HRD 세미나 ] Decoding Digital Talent Development
- 참가 신청 어느 때보다 높아진 소비자들의 기대치를 충족시키기 위해기업들은 인공지능, 빅데이트, 블록체인 등 디지털 기술을 통한비즈니스 혁신을 추진하고 있습니다. 하지만 이러한 혁신이 성공하기란 쉽지 않습니다. 진정한 디지털 혁신의 완성은 바로 ‘기술’에 있는 것이 아니라기술을 활용하는 ‘문화’와 ‘사람’에 있기 때문입니다.디지털 중심의 사고방식, 일하는 방식의 변화를 이루어내기 위해서리더와 구성원이 갖춰야 할 역량은 무엇일까요?디지털 문화 구축과 인재육성IGM HRD 세미나에서 인사이트를 얻어가시기 바랍니다.
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2021.11 24
- [ 교육 휴기 ] 슈퍼주니어 33기 교육 후기 보기
- 전국의 주니어들이 모이는 IGM 슈퍼주니어!"신입, 이거 어떻게 하는지 알지?""네.......(시무룩)"이런 사태를 막기 위해 슈퍼주니어가 존재한다!회사에서 알려주지 않는, 회사생활에 꼭 필요한 것들을 알려 주는 슈퍼주니어가어김없이 10월에도 33기가 진행되었습니다.이번 기수는 꽤 특이했는데요.온라인으로는 남성 주니어! 오프라인(현장)으로는 여성 주니어! 분들이 참석하셨어요.이렇게 나눈 것도 아닌데 참 신기하지요^_^???
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2021.11 19
- [ 교육 후기 ] 오므론헬스케어 전직원 People smart 교육 후기 보기
- 오므론헬스케어는 사람들이 더 자유롭고 만족스러운 삶을 살 수 있도록 돕기 위한 솔루션 분야의 글로벌 No.1 헬스케어 브랜드입니다. 심혈관, 호흡기, 통증 등의 다양한 사업영역에서 제품과 서비스를 제공하고 있으며, 데이터 헬스케어 솔루션까지 사업영역을 확장하고 있습니다. 오므론헬스케어의 제품은 전 세계 110 개 이상 국가에서 사용되고 있으며, 업계에서 가장 많은 전국 179개의 서비스센터를 운영하고 있습니다.
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2021.11 16
- [ 교육 후기 ]경영자최고위 IGMP 14기 개강안내
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2021.11 12
- [ 교육 후기 ] 하이퍼포머 김과장 20기 교육 후기
- 자신만의 브랜드로 조직의 구심점이 되어 주도적으로 성과를 이끄는과장님들을 위한 하이퍼포머 김과장!이번 10월 12(화)~13(수) 이틀 동안 진행된IGM세계경영연구원 하이퍼포머 김과장 20기의 교육생 코멘트와 과정 스케치를 소개해 드립니다.
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2021.11 10
- [ 교육 후기 ] 신임팀장 STORM 117기 후기
- 매월 많은 팀장님들을 모시고 진행하는 팀장과정 STORM이번 9월에도 어김없이 온라인, 오프라인 동시에 진행하게 되었습니다.온라인에 참석한 팀장님도, 오프라인 현장에 참석한 팀장님도누구나 할 것없이 고도의 집중력과 참여도를 보여주셨는데요.짧은 이틀 간의 수업을 들으시며, 어떤 코멘트를 주셨는지 바로 확인해보시죠!
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2021.11 09
- [ 개강 후기 ] 9-Week MBA 39기 개강 후기 보러가기
- 안녕하세요, IGM세계경영연구원입니다!9월 28일에 개강한 9-Week MBA 개강후기를 들려드립니다.MBA, 최고수준의 속도를 반영하다!개강을 시작으로 1,2,3주차는 어떻게 진행되었는지 알아볼까요?
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2021.11 05
- [ 교육 후기 ] 삼양중앙연구소 공감콘서트 교육 후기
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2021.10 22
- [ 일정 안내 ] 신임임원 8NEEDs 10~12월 일정 안내
- 임원의 경쟁력이 회사의 경쟁력!그런데 신임임원 35%이상이 실패한다고 합니다.최고의 성과를 내서 임원이 되었는데 대체 왜 실패할까요?그리고, 성공하는 임원을 위한 교육은 무엇이 달라야 할까요?많은 기업에서 신임 임원 필수 과정으로 선택한 8NEEDs!10~12월 일정 확인하시고 성공하는 임원의 비결 확인하시기 바랍니다!
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2021.10 15
- [ 교육 후기 ] IGM Virtual Live Class "Change management" 교육 후기
- 이미 많은 변화를 겪고도, 앞서 나가기 위해 리더님들은 변화를 지휘해야 하는데요어제와 같은 오늘, 오늘과 같은 내일은 달라져야 하는 하반기를 위해!변화! 좋아요로 이끌어야 할,리더가 알아야 할 Change management 교육 후기를 들려드립니다.
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2021.10 12
- [ 교육 후기 ] IGM 신임팀장 STORM 116기 교육 후기
- 무더웠던 8월에도 STORM은 달려달려~!!매월 열리고 있는 STORM은 8월에도 어김 없이 여러 팀장님들과 함께 했는데요.소중했던 시간! 어떤 이야기를 나눴는지 궁금하신 분들!교육 후기 버튼 눌러주세요~ㅎㅎ
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2021.10 08
- [ 교육 후기 ] IGM 신임임원 8NEEDs 127기 교육후기
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2021.10 07
- [우미건설 레퍼런스] 두려움 없는 조직으로의 전사적 변화
- 조직의 변화는 문화적 기반 없이는 이루어질 수 없습니다.종합부동산회사로의 비전을 달성하고자 하는 우미건설, 지속성장을 위한 새로운 도전들이 필요한 시점입니다.이를 위해 우미건설은 리더와 구성원 모두 두려움 없이 도전하는 역동적인 문화를 만들기 위한 시도를 하려는데…하지만 익숙해져버린 기존의 일하는 방식과 문화의 변화가 한순간에 이루어지긴 힘들겠죠? 우미건설은 변화와 성장을 만들어가기 위해 IGM과 함께 두려움 없는 조직 프로젝트를 진행했습니다. 두려움 없는 조직으로 효과적인 체질변화 경험을 위한, IGM Fearless Change & Challenge Solution (Roadmap) 두려움 없는 조직을 향한 우미건설의 노력과 변화 과정, 살펴볼까요?우리가 꿈꾸는 모습은 전사가 소통하는 문화, 구성원이 함께 이끄는 변화겠죠. 우미건설이 IGM과 함께 한 변화관리의 여정은…먼저, 두려움 없는 조직의 구체적 모습을 만들어가기 위한 그라운드룰과 액션플랜 정립과 실천변화에 대해 이해하고 공감했더라도 무엇을 해야 할지 모른다면 실천으로 이어질 수 없습니다. 우미건설은 전사 구성원 모두가 워크숍을 통해 ‘내가 일하는 일터가 두려움 없는 조직이 되려면?’에 대한 고민과 함께 각자의 위치에서 어떤 역할,어떤 행동을 해야 할지 팀/현장별 그라운드룰과 그라운드룰 별 세부 액션플랜을 마련하였습니다. 둘째, 변화실천을 체계적으로 하기 위한 리더 업스킬링두려움 없는 조직은 리더 중심의 의사결정이나 권위적인 문화를 타파하는 것부터 시작합니다. 리더의 강력한 의지와 추진력 없이는 변화가 이루어지긴 힘들겠죠? 임원부터 팀장, 현장소장, 그리고 팀/현장의 중간관리자까지 우미건설의 리더들을 대상으로두려움 없는 조직을 이끄는 리더십 과정이 진행되었습니다. 2020년에는 리더들이 변화에 대한 공감대 형성과 방안을 인식하고 리더십 행동들을 실천하려는 노력을 기울였다면, 올해는 한 사람 한사람이 조직의 변화를 일으키는 Change Agent, 새로운 세대들의 변화를 돕는 facilitator가 되기 위한 방안을 학습하였습니다. 셋째, 현장중심의 지속적인 변화 실천과 지원을 위한 시스템과 프로세스 구축 두려움 없는 조직으로의 변화가 조직에 정착되기 위해서는 지속적인 노력이 필요합니다.우미건설은 두려움 없는 조직을 주제로 대표님과 구성원이 허심탄회하게 소통하는 타운홀 미팅을 정기적으로 진행합니다.현장 별로도 매월 1회 소통의 시간인 공감톡을 진행하고 이 활동을 통해 도출된 이슈를 조직 차원에서 함께 고민하고 해결하려는 노력을 기울입니다. 우미건설의 두려움 없는 조직으로의 여정, 리더와 구성원들에게는 어떤 변화가 있었을까요? 작년과 올해에 걸쳐 두려움 없는 조직 서베이를 시행해오고 있는데요. 정보공유, 실패용인, 의견개진을 포함한 심리적안전감의여러 지표의 평균 수준이 6.6점이 상승하는 좋은 결과를 만들어내고 있습니다.구성원들이 주신 의견에서도 우미건설에 불고 있는 긍정적인 변화를 확인할 수 있었습니다. - 팀 구성원과 새로운 시각으로 협력할 수 있을 것 같다. - 실패에 대한 두려움을 이겨내는 데 도움이 되었고 실패를 두려워하기보단 활용해야 겠다. - 도전하고 실패하는 것에 대해 막연한 두려움이 있었는데 우리 회사가 추구하는 방향을 보고 두려움이 적어졌다. - 두려움이 없는 조직이 자리잡기까지 순탄치 않을 것 같지만 불가능하지 않은 길이라는 것을 확인했다. 선도적인 조직문화로의 변화를 통해 종합부동산회사로 나아가는 우미건설!IGM은 우미건설의 진정한 변화를 함께 이뤄내고자 합니다.
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2021.10 05
- [ 교육 후기 ] IGM 신임임원 8NEEDs 127기 교육후기
- IGM 신임 임원 8NEEDs는 매달 개강하는 것, 알고 계시죠?매달 개강하기 때문에 바쁜 일정으로 놓친 수업이나,한번 더 듣고 싶은 수업에 대한 빠른 보강도 가능합니다!올해 남은 일정은 이번 글 하단에서 확인해 주세요!
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2021.10 01
- [ 일정 안내 ] 팀장과정 STORM 9~12월 일정안내
- 매월 착착- 진행되는 STORM 과정!언제나 마감 행진으로 늘 함께 해주시는 팀장님들께 감사한데요!이 쯤~~되면 STORM 남은 일정도 궁금하실 것 같아 준비했습니다.챠란~~ STORM 2021년 남은 일정 대공개!
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2021.09 17
- [ 교육 후기 ] 무엇이 성과를 이끄는가 8월 교육 후기
- 고 성과를 내는 조직은 뭔가 달라도 다르다고 하는데요.IGM에서는 이번 8월 '무엇이 성과를 이끄는가' 라는 제목으로고성과팀으로 가기 위해 꼬옥 필요한 '동기'를 올리는 법을 알아보는 Virtual Live Class을 진행했습니다.다양한 기업의 대표님, 임원 그리고 실무자까지 많이 문의 주시고 참여해주셨는데요.'무엇이 성과를 이끄는가'는 8월 20일(금)에 진행하였습니다.
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2021.09 10
- [ 교육 후기 ] IGM 차부장 CURV:E 30기 교육 후기
- 안녕하세요, IGM세계경영연구원입니다!오늘은 2021년 8월! 차부장님들과 함께한 CURV:E 교육후기를 들려드리고자 합니다.Change U / Role / View: make EffectCURV:E는 실무의 꼭대기에 선 차부장으로서 '입지'를 굳히고 '성과'를 올려 조직을 유기적으로 움직일 수 있게 하여 새로운 전성기를 맞이하게 하는 핵심역량 강화과정입니다.8월....주춤했던 코로나 확진자가 정점을 찍으며.....입과 예정인 차부장님들이 다음 기수(31기)로 대거 연기를 신청.....하셨습니다 ㅠㅠ하지만, 이를 대비하여 온라인에서도 수강하실 수 있도록 미리 준비한 덕분에!!!! CURV:E 과정이 처음으로!! OXO로 진행되었습니다!
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2021.09 09
- IGM은 명절선물을 받지 않습니다
- 올해도 코로나19로 인하여 생활 속 불편함과 걱정이 계속되고 있는 가운데, 풍요로운 한가위가 다가왔습니다. IGM에 보내주신 관심과 사랑에 깊이 감사드리며민족의 큰 명절을 맞이하여 어느 때보다 풍요롭고 즐거운 명절이 되시길 기원합니다.IGM세계경영연구원에서는 준법경영 실천의 일환으로 ‘명절선물 안주고 안받기’ 운동을 실시하고 있습니다.IGM의 임직원들과 원우님, 협력업체 여러분들께서는 서로의 마음만으로도 풍성한 추석 명절이 될 수 있도록 적극적인 동참을 부탁드립니다.여러분들의 가정에 항상 건강과 행복이 함께 하시길 기원합니다.
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2021.09 07
- [ 교육 후기 ] IGM Virtual Live Class Motivating MZ 교육 후기
- MZ세대의 생각도 들어보고이들이 왜 이렇게 행동하는 지를 알아보았습니다!강의 중간중간 원우님의 의견도 물어봤는데요!1. 팀프로젝트에서 1등을 한 팀은 20만원을 받았는데요, 이 돈을 어떻게 썼을까요?2. 동메달은 누구일까요?3. 실제로 인사고과에 가장 불만을 느끼는 집단은?원우님들의 의견을 채팅방에 올리며,강의가 진행이 되었습니다!위의 사진에서 동메달은 누구일까요?!!Hoxy, 궁금하다면! 다음 #Motivating MZ에서 함께 해주세요!
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2021.09 06
- [ 채용공고 ] 총무(신입) 포지션 채용
- 담당업무총무 업무(사무실 관리/운영, 사무-소모성 물품 구매/관리/비용 정산)교육장 대관 및 구내 식당 대관업무에 따른 세팅 및 운영 지원식재료비 예산수립 및 정산기타 지원 업무 (건물 관리, 사업본부 업무 지원, 사내행사 지원 등)사람인 https://www.saramin.co.kr/zf_user/jobs/view?rec_idx=41082507&view_type=etc잡코리아 https://www.jobkorea.co.kr/Recruit/GI_Read/35856317?Oem_Code=1
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2021.09 03
- [ 교육안내 ] 영young 센스 Executive 교육안내
- CEO 및 임원 프리미엄 교육기관인 IGM에서21년 9월, 새로운 임원 과정을 준비했다고 하는데요!바로영young센스 Executive!고객도, 직원도, 세상도 휙휙! 바뀌고 있는 요즘임원에게 필요한 건 무엇일까요?모두가 끄덕일 리더십과 탄탄한 연륜으로 현재의 자리까지 오른 임원!더 필요한게 있을까 갸우뚱 하시나요~~?IGM, 그리고 현 트렌드가 이야기 하고 있습니다.요즘 임원에게 필요한 것은 바로 '젊은 감각, 영young센스!'
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2021.08 30
- [ 교육후기 ] 신임임원 8NEEDs 126기 교육후기
- 뜨거운 날씨만큼이나 열정적인 신임 임원분들의 역량 향상을 돕는 신임임원 과정 8NEEDs!7월 진행된 8NEEDs 126기 후기 들려 드립니다 :)7월 과정은 2021년 7월 7일부터 7월 28일까지 매주 수요일 4주간 진행되었습니다.
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2021.08 27
- [HRD 세미나 후기] Back to Human, Again
- 안녕하세요. IGM 세계경영연구원입니다.어느덧 가을 날씨가 성큼 다가오고 있어요~더웠던 8월에 핫하게 진행했던 8월 HRD 세미나 후기를 들려드리려고 왔습니다 :)이번에 이루어진 IGM HRD 세미나 주제는 Back to Human, Again으로 진행했습니다.앞당겨진 미래의 기업 환경 속에서,"디지털 기술 그 자체보다도 다시 '사람'에 주목해야 한다" 가장 큰 메시지가 담겨 있다는 점!변화의 소용돌이 속에서 필요한 리더십은 무엇이며,지금 구성원 모두가 무장해야 할 역량은 무엇일까요?에 대해 궁금했던 많은 리더들과 구성원 모두가어떻게 나아가면 좋을지 IGM HRD 세미나에서 인사이트를 많이 얻어 가셨을 거라 믿어요 :)아래와 같은 3개 Session으로 준비했습니다. Session 1 [ 기조 강연 ] 변화의 시대, 성패를 가른 리더십과 새로운 리더의 역할Adaptive LeadershipSession 2 [ 사례 탐구 ] 디지털 시대, 조직 전체가 마케팅 역량을 갖춰야 하는 이유 (SK 계열사의 리더십 성장지원 프로그램을 중심으로)Session 3 [ 공개 멘토링 ] 하이브리드 워크 시대, HR의 과제 (황성현 퀀텀인사이트 대표, 전 카카오 인사총괄부사장과의 Q&A) 엑기스만 모아서 참가해 주신 여러분들께 인사이트의 시간이온라인임에도 불구하고 참가자들 참여도가 좋았는데요? 그것은 강연해 주신 3분 덕분 아닐까요?^__^ 이번 HRD 세미나에서 크로마키 배경이 눈에 확띄게 들어오지 않은신가요?눈에 띄게 발전한 크로마키 배경으로 패널 토의 형식으로 진행궁금하시죠? IGM에서 엄청난 노력의 흔적들이 보이시나요? 패널 토의 형식의 크로마키 및 깔끔한 진행 실력이 한눈에쏙쏙 보이네요 ^_^얼마든지 원하는 배경으로 크로마키를 사용할 수 있어요~이번 8월 HRD 세미나는 이벤트도 있었다는 사실 ㅎㅎIGM 공식 카카오 채널이 오픈이 되었는데,빨리 QR코드를 찍으셔서 회원가입하신 3분께 스타벅스 상품권을 받아 갈 수 있는 이벤트!!스피드가 빠른 3분이 스타벅스 상품권 선물도 받아가셨어요~ IGM세계경영연구원에서는 HRD 세미나 말고, 다양한 교육도 진행하고 있는데요!그중에서 새롭게 진행되는 영young 센스 Executive와4번째 진행될 대한민국 유니콘 양성 프로젝트 Scale-up CEO Club 과정에 대해 알려 드릴 기회가 있어 너무 좋았어요~ 알차게 준비한 HRD 세미나 잘 들으셨나요?좋은 인사이트 기회가 되셨기를 바랍니다 : )많은 분들의 요청으로 HRD세미나의 강의 요약본을 IGM 홈페이지 회원 가입 후(로그인), 마이페이지를 통해 다운받으실 수 있도록 준비하였습니다.다음 IGM HRD세미나도 기대해 주시기 바랍니다.
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2021.08 27
- [ 교육 후기 ] IGM 신임팀장 STORM 115기 교육 후기
- 올해 들어 STORM은 대부분 온라인, 오프라인 동시에 진행되는 OXO 방식으로 하였습니다.이번 7월은 조금 특별하게! 온라인 단독으로 진행되었는데요!참석하신 팀장님들의 집중도 뿜뿜! 적극성 뿜뿜!을 위해 커피와 음료 기프티콘을 넉넉히 준비!그래서 였을까요? 질문에 대한 답변 경쟁이 치열했는데요. 온라인임에도 열정적인 분위기였습니다^^
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2021.08 25
- [ 온라인 교육 후기 ] 아주그룹 3분기 세미나 온라인 교육 후기
- 아주그룹은 분기별 세미나를 진행하고 있는데요, COVID-19시기에 맞춰 올해는 전면 온라인으로 진행하고 있습니다. 이번 3분기에는 IGM 김광석 특임교수와 함께 코로나 이후 경제 동향에 대해 알아보았는데요,함께 살펴볼까요?
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2021.08 23
- [ 교육 후기 ] 협상의10계명 111기 교육 후기
- COVID-19에 대한 IGM의 선제적 대응으로 이번 협상의10계명 111기는소수의 인원만을 모시고 진행되었습니다.80명 수용 가능한 대강의장에서, 아침 저녁 소독 및 방역을 진행하며, 매 쉬는 시간 환기를 시키며안전하게 수업하였습니다:)워낙 '협상'분야에서 저명한 협상의10계명이다보니 원우님들의 대만족을 항상 이끌어내는데요.이번 111기 수업에서도 많은 원우님들께서 좋은 인사이트를 얻어가셨다고 말씀 주셨습니다!
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2021.08 20
- [ 교육 후기 ] Virtual Live Class "FeedNOW" 교육 후기
- 벌써 시작된 하반기!성과평가시즌이 되면 모두가 힘들어 하는 부분, 바로 "인사평가"입니다.혹시, "수고했어"로 끝나지는 않으신가요?그렇다면, 최고등급을 받은 "김과장" 빼고는 모두가 꼬깃한 마음이지 않을까요!이 꼬깃한 마음! Feed"NOW"를 통해 올바른 피드백을 배워보러 가시죠!
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2021.08 19
- [IGM세계경영연구원 X 카카오톡 ] IGM 공식 카카오톡 채널 OPEN
- 다양한 이야기들로 가득 채워질 IGM세계경영연구원의 카카오톡 채널,많은 도움 드릴 수 있도록 앞으로도 최선을 다하겠습니다. 많관부(많은 관심 부탁드립니다) : )
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2021.08 18
- [ 공개교육 안내 ] 협업의 힘 공개교육 안내
- ‘사내커뮤니케이션에 관한 조사'에 의하면 커뮤니케이션에 어려움을 느끼고 있는 기업은 약 80%이며, 문제 의식을 가진 기업이 해마다 늘어나고 있다고 하는데요다음 문제 3개에서 ㅇ(동그라미)가 몇개나 있는지 확인 해보세요!
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2021.08 03
- [ 교육 후기 ]삼양중앙연구소 공감콘서트 교육후기
- 실제 움직임을 만들기 위한 활동들이 함께 진행됩니다.교육 전 주제와 관련한 칼럼과 5분 동영상을 시청하여 이슈/고민 한 가지만 등록한 후주제에 맞춘 마중물 강의로 이해도를 up up 시킴과 동시에 강의에서 배운 점을 한 가지만 등록하여 한번 더 생각하게 합니다. 그 이후에는, 공감 실행 아이디어를 받아 바로 적용하고 싶은 아이디어를 한 가지만 받고, 실행 TF에서 직접 활동을 진행한답니다 :)IGM에서는 삼양중앙연구소(융합소재연구소/화학연구소) 임직원 100여분과 함께 작지만 소중한 변화를 만들어 나가고 있습니다. 그리고 이 이야기는 3월부터 10월까지, 약 8개월에 걸쳐 펼쳐집니다
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2021.07 29
- [ 교육후기 ] 협상의10계명 111기 교육후기 보기
- 안녕하세요IGM세계경영연구원 입니다!협상의10계명은 벌써 111기!7월에도 협상에 대한 불타는 열정!열정!열정!을 가진 다양한 기업의 분들이 모이셨습니다. COVID-19에 대한 IGM의 선제적 대응으로 이번 협상의10계명 111기는소수의 인원만을 모시고 진행되었습니다.80명 수용 가능한 대강의장에서, 아침 저녁 소독 및 방역을 진행하며, 매 쉬는 시간 환기를 시키며안전하게 수업하였습니다:)워낙 '협상'분야에서 저명한 협상의10계명이다보니 원우님들의 대만족을 항상 이끌어내는데요.이번 111기 수업에서도 많은 원우님들께서 좋은 인사이트를 얻어가셨다고 말씀 주셨습니다!
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2021.07 26
- [ 교육 후기 ] 초록우산어린이재단_2021년 성과관리 수시 피드백 VLC 교육후기
- 오늘은 국내 아동복지 기관 초록우산 어린이재단 직책자분들과 함께한 실시간 온라인 교육(Virtual Live Class)후기를 공유 드립니다!초록우산 어린이재단은 어떤 기관인가요?초록우산 어린이재단의 Mission, 핵심가치는 '어린이의 행복'이며초록우산 어린이재단은 어린이가 꿈을 키우며 올곧게 자라나 행복한 삶을 누릴 수 있는 세상을 만들어 갑니다.
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2021.07 22
- [ 교육 후기 ] 신임팀장 STORM 114기 OXO 교육 후기
- 안녕하세요IGM세계경영연구원 입니다!한 해의 중간, 6월 어김 없이 진행된 팀장과정 STORM 114기!이번 기수도 온라인에서 오프라인에서 속속 모여주셨습니다^_^이번 기수도 OXO로 진행하였습니다.
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2021.07 21
- [삼성전자 레퍼런스] 가치협상문화 구축 및 협상력 강화
- 글로벌 스마트폰 시장 점유율 1위를 달리며, 전 세계적으로 명성을 떨치고 있는 삼성전자.최근 美 유력 경제전문지인 포브스가 발표한 올해 세계 최고 상장 기업(Public Company) 랭킹에서 삼성전자가 11위를 차지했는데요, 이는 ‘테크’ 업체 중에서는 세계에서 두 번째로 큰 기업에 선정된 결과로, 삼성전자는 우리나라 최대 기업을 넘어서 이제는 명실상부 글로벌 대기업으로 올라섰습니다.세계적인 기업의 반열에 올라선 만큼, 내부의 조직원들도 ‘삼성전자만의 일하는 방식과 문화’를 내재화하며 더 큰 미래로 나아가야 할 때.제조사에서 선봉대라 할 수 있는 구매부문에서는 ‘상생협력’을 바탕으로 협력사와 Win-Win하며 함께 더 큰 가치를 창출하는, 삼성전자만의 가치협상 문화/프로세스를 구축하고자 하였습니다.IGM과 함께한 삼성전자의 가치협상문화 구축 프로그램- SVN+(Samsung Value Negotion; Procurement Leader’s Ultimate Success) 과정, 어떻게 진행되어 왔는지 한번 살펴볼까요?①구매협상 실무 매뉴얼 제작본격적인 교육 시작에 앞서, 삼성전자 구매 리더분들과의 많은 인터뷰와 온라인 서베이를 통해 삼성전자가 추구하는 협상의 철학과 협상 사례들을 수집하여 이를 토대로 삼성전자의 협상 매뉴얼북(SVN+ Book)을 제작했습니다.사전분석을 통해 IGM이 도출한 삼성전자의 가치협상을 위한 6가이드라인. 본 매뉴얼북은 삼성전자 구매부문의 가치 협상 철학을 6가이드라인으로 정립하고 삼성전자만의 협상 프로세스를 공유하는데 목적을 뒀습니다. 또한 삼성전자 구매인 개인의 협상에 대한 암묵지를 형식지로 전환하여귀중한 협상 사례들이 사장되지 않게끔 제시합니다. 이를 통해 협상의 Data Base 구축은 물론 구매인들의 협상력을 Upgrade하고 필요시 언제든지 꺼내 볼 수 있게 하기 위함입니다.본 매뉴얼에는 협상의 전-중-후 프로세스 간 활용할 수 있는 협상의 Tool(template) 모음도 함께 제공하여 구매인들이 막무가내 식 협상이 아닌 체계가 잡힌 협상에 임할 수 있게끔 돕고 있습니다.사전에 진행된 많은 인터뷰와 서베이 결과는 이후 본 교육의 컨텐츠, 사례 및 시나리오 개발에도 활용되었습니다.②구매협상 실무 매뉴얼 제작협상의 본질을 이해하고 삼성전자의 가치협상문화를 체질화하기 위해 전 구매인력 대상으로 In-house 교육을 실시했습니다. (*2021년 7월 현재 진행중) CL2부터 CL4까지, 각 직급별로 기본/심화/고급 세 단계의 교육이 진행되었으며 모든 교육에서 삼성전자 맞춤형 개발 사례를 포함, 삼성전자향 개발 시나리오로 모의협상 실습이 포함되었습니다.1) 기본과정 (CL2 대상)교육시간: 8시간참여인원: 총 360여명, 차수 별 약 30~35명전체평점: 9.4/10교육내용: 협상의 필수 원리를 케이스와 실습 중심으로 학습“가격 경쟁 이외 상생하는 가치의 의의를 알게 되어 앞으로 구매 업무에 임할 때 더 큰 시야로 볼 수 있을 것이다.”“지금까지와는 다른 마음가짐과 사전 준비로 협상에 임할 수 있을 것 같습니다.”2) 심화과정 (CL3 대상)교육시간: 16시간참여인원: 총 640여명 (차수 별 약 24~28명)전체평점: 9.3/10교육내용: 협상의 필수 원리와 실제 협상 케이스, 협상 전략을 학습, 시나리오를 기반한 협상 클리닉 진행 “실제 협업에서의 Best 사례들이 과정에 잘 녹여져 있어서 쉽지 않은 부분을 이해하는데 많은 도움이 되었습니다.”“모의 협상들이 실제와 매우 비슷하여 공감이 가고 배울 점이 많았습니다.”3) 고급과정 (CL4 대상) (*2021년 하반기 진행예정)교육시간: 8시간참여인원: 총 350여명 (차수 별 약 35~40명)교육내용: 협상 전문가로서의 고급 스킬을 학습하고 실전 협상 전략을 수립해보는 워크숍 구매인들이 본 교육을 통해 협상력이 얼마나 상승했는지, 교육 사전/사후 교육생 NPI(Negotiating Power Index) 설문조사를 통해 확인되고 있으며이는 교육 후 개인별 보고서 형식으로 배포되었습니다. 뉴노멀 시대, 비대면 교육 방식도 본 과정에서 적용되었습니다. (IGM Virtual Live Class 진행)원활한 비대면 협상교육을 위해 사전에 디바이스를 포함한 교육생들의 온라인 접속환경 점검을 실시하였고, 본 교육에서 이론학습 뿐만 아니라 1:1, 6:6 모의협상 실습과 협상 워크숍도 활발하게 진행되었습니다.현재도 활발히 진행되고 있는 삼성전자 가치협상(SVN+) 과정.글로벌 탑 클래스인 삼성전자가 만들어가는 가치 협상 문화가 구매인들의 일하는 방식에 어떤 변화를 가져올지 큰 기대가 됩니다.저희 IGM이 이러한 변화의 바람에 든든한 조력자가 될 수 있도록 앞으로도 최선을 다하겠습니다.
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2021.07 19
- [ IGM HRD 세미나 ] Back to Human, Again
- 디지털 시대에 들이닥친 Covid-19로 가속화된 변화는우리의 삶과 일하는 세상을 완전히 바꾸어 놓았습니다.언제, 어디서나 업무가 가능한 Hybrid Work 시대가 열리면서이전보다 더 직접적이고 깊이 있는 참여와 연결, 개개인의 차이를 존중받을 수 있는 직원경험이 중요한 화두로 떠올랐습니다.앞당겨진 미래의 기업 환경 속에서,디지털 기술 그 자체보다도 다시 '사람'에 주목해야 할 이유입니다.변화의 소용돌이 속에서 필요한 리더십은 무엇이며,지금 구성원 모두가 무장해야 할 역량은 무엇일까요?또, Hybrid worker로의 전환에 있어 HR에서는 어떤 직원 경험을 제공해야 할까요?IGM HRD 세미나에서 인사이트를 얻어가시기 바랍니다
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2021.07 12
- [ 교육 후기 ] IGM Trend Insight 140기 교육 후기
- IGM Trend Insight는?경영자가 매일 회사문제와 씨름하고 있으면 낭패!경영 성과는 문제해결이 아니라 기회를 이용할 때 나옵니다.월 1회, 고객이 이끄는 파괴를 회사로 연결하는 Outside-in의 통찰을 함께 살펴보는 과정입니다.
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2021.07 09
- [ 교육 후기 ] 새로운 생존 키워드,ESG 교육 후기
- 요즘 IGM은 Virtual Live Class로 매월 다수의 강의가 개설되고 있는데요.IGM의 찐팬! 이시라면 다들 알고 계실 겁니다^_^지난 6월에는요즘 기업들 사이에서 가장 핫하게 떠오르는 'ESG'강의가 진행되었는데요!ESG가 워낙 핫하기 때문에 'IGM에서 ESG 관련 강의는 진행하지 않느냐!' 라는 물음도 적지 않게 들어왔었죠!
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2021.07 07
- [ 교육 후기 ] 아주그룹 리더대상 성과관리 교육 후기
- 오늘은 창립 60여년의 역사를 자랑하는 아주그룹 리더들과 함께한 2021년 목표수립 교육(2월)에 이어, 성과관리(모니터링) 교육후기를 공유 드리려고 합니다.
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2021.07 05
- [ 개강 후기 ] VLC 건강한 조직정치의 예술 개강 후기
- 조직정치 하면 권모술수.. 뒤에서 뒤통수 치는 사람.. 등 부정적인 이미지가 먼저 떠오르실텐데요!주어진 자원과 기회를 전략적으로 운용해야 하는 리더들에게는 꼭 필수적인 조직정치력!과연 IGM세계경영연구원에서는 어떤 내용으로 풀어냈을까요?
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2021.06 30
- [ 개강 후기 ] IGM-KEARNEY Scale-up CEO Club_김종윤 야놀자 대표
- Let's Learn together!IGM-KEARNEY Scale-up CEO Club 이번 시간에는 '야놀자 김종윤 대표님'께서 '야놀자, O2O 플랫폼에서 PMS 솔루션 기업으로 도약'이란 주제로야놀자의 사업모델과 발자취에 대해 간략히 말씀 주신 후, 참여하신 약 15명의 스타트업 대표님들과 Q&A 세션을 진행했답니다 :)
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2021.06 18
- [ 교육후기 ] 신임임원 8NEEDs 124기 교육후기
- IGM 신임 임원 8EEDs는 매달 개강하는 과정으로주 1회 4주간 진행하는 일정과주 2회 2주간 진행하는 집중반(!)이 있으니 이 글 가장 하단, 연간 일정표를 꼭 참고해 주세요^^!
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2021.06 18
- [TEL Korea 레퍼런스] 준비된 매니저 육성을 위한 예비 매니저 역량진단/육성
- 글로벌 반도체 장비 제조회사, 도쿄일렉트론(TEL).매년 성장하는 반도체산업으로 인해 조직 규모도 점점 커져가고특히 TEL 그룹사 내 도쿄일렉트론코리아(TEL Korea)의 영향력도 점점 확장되고 있습니다.하지만 급격히 커진 조직의 규모와 늘어난 직원으로 인해 준비되지 않은 채 갑작스럽게 매니저의 역할을 하게 된 시니어 실무자들…하지만 실무자와 매니저의 역할 차이는 예상보다 큰 문제로 다가왔습니다. 이런 문제를 해결하기 위해 도쿄일렉트론코리아는 어떻게 했을까요?① 예비 매니저 역량 진단 가장 먼저 시작한 것은 TEL 글로벌에서 정의한 매니저 계층(총 3계층)의 역량 정의와 직책별 기대행동을 기반으로역량을 객관적으로 진단하기 위한 도구를 개발하는 것이었습니다. 이를 위해 시뮬레이션 과제를 기반으로 역량을 객관적으로 진단할 수 있는 Assessment Center 기법을 활용하였습니다. AC 기법을 활용한 3계층 매니저 진단 실시 - 대상인원 : 3계층 예비 매니저 약 200명, 각 차수당 10명 이내 - 진단방식 : 각 매니저 계층별 역량의 기대행동을 진단할 수 있는 시뮬레이션 과제(각 계층별 Main 과제 3개, Sub 과제 2개) - 진단기간 : 1차수 총 2일, 차수당 Main 3개 과제 및 Sub 2개 과제 수행 ② 진단결과 1:1 디브리핑진단을 실시하고 난 후 그 결과를 담은 개인별보고서를 통해 향후 매니저로서 발휘해야 할 역량들의 현재 모습들을 성찰하였으며,이를 촉진하기 위해 AC진단에 참여했던 Assessor들이 진단결과에 대한 1:1 디브리핑을 진행하였습니다.③ 역량향상 교육 진단, 디브리핑이 종료된 이후 진단 참여자들을 대상으로진단 결과에 따라 개인별로 필요 교육을 매칭하여 2일 총 16H씩 역량향상 교육을 진행하였습니다.1) 예비매니저 역량향상 교육(예비 서브리더) - 참여인원: 예비 서브리더 63명 - 전체평점: 9.5/10 - 교육내용: 예비 서브리더에게 필요한 역량향상 교육(4개 역량군 별 별도 개설) 서브리더가 되기 위해서를 넘어 현재 업무에도 잘 활용할 수 있었음.”2) 예비매니저 역량향상 교육(예비 리더) - 참여인원: 예비 리더 47명 - 전체평점: 9.6/10 - 교육내용: 예비 리더에게 필요한 역량향상 교육(3개 역량군 별 별도 개설) 임파워먼트가 무엇이고, 준비되지 않는 매니저의 사례를 통해 준비된 리더에게 필요한 부분을 알게 되었음.외형적 성장을 넘어 준비된 매니저를 통해 조직의 내실 있는 성장을 준비하는 도쿄일렉트론코리아!저희 IGM이 건강한 성장을 위한 든든한 조력자가 될 수 있도록 앞으로도 최선을 다하겠습니다.
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2021.06 16
- [ 과정 소개 ] 조직정치의 예술 과정 소개
- 규모의 크기를 떠나 조직이라면 누구나 살아남기 위해 치열하게 경쟁할 수 밖에 없습니다.한정된 자원과 기회 앞에서 일어나는 갈등 때문이죠.이런 상황에서 누구보다 '좋은', 그리고 '건강한' 정치력을 갖춰야 하는 리더분들을 위해'성과를 이끄는 건강한 조직정치의 예술'을 준비했습니다.
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2021.06 14
- [ 교육 후기 ] 신임팀장 STORM 113기 교육 후기
- IGM에서 매월 열리는 팀장과정 STORM! STORM은 매월 개강 연기 없이 열린다는 장점! 무조건 개강한다는 장점! 때문에도많은 기업에서 찾아주고 계시죠^^!STORM에게 연기란 없다!요즘 날씨가 너무너무너무 좋죠!따뜻한 5월 말, STORM113기가 진행 되었는데요.IGM에서는 온라인, 오프라인 동시에 진행하는 수업 방식을 OXO라고 이야기 합니다.이번 기수는 OXO 방식으로 진행하게 되었습니다.
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2021.06 11
- [ 과정 소개 ] 새로운 생존 키워드, ESG
- 기업의 힘은 단순히 돈을 버는 능력이 아니라'사회에 공헌할 수 있는 능력'이다. 라고 이야기하며,세계적 기업 경영자들이 재정의 중인 사람과 사회 속에서의 기업의 역할!바로 ESG(Environment·Social·Governance) 입니다.올해를 기점으로 'ESG경영'이 본격화될 것으로 보이는 지금,다들 눈치만 보며 '그게 뭔데? 어떻게 하는건데?' 하고 계실겁니다. 통달한 전문가도, 그렇다할 자료도 없는 지금 가장 먼저 만나봐야할 것이자타공인 프리미엄 IGM의 Virtual Live Class!ESG, 경영의 상식이 되다! 입니다.
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2021.06 09
- [ 과정 소개 ] 두려움 없는 조직 과정 소개
- 말해보라 하고, 내 말대로 해! 라고 하진 않으신가요?답은 정해져 있고, 너는 내 말 대로 해! 하는 답. 정. 너인가 한번 생각해보세요!달라진 리더가 리드해야 조직도 달라집니다!애자일한 조직을 위해! 기존 조직문화에서 탈피하여두려움 없이 말하고 과감하게 행동하는 조직을 위한 스킬을 Get 해 보세요!
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2021.05 31
- [ 교육 후기 ] 슈퍼주니어 30기 후기
- 2021년 4월 어김없이 슈퍼주니어 30기 원우님들과 함께 강의를 진행했는데요. 역시 IGM 슈퍼주니어에 오시는 특별한 주니어답게 센스있고 열정 넘치는 모습을 보여주셨습니다!30기 원우님들께서 남겨주신 강의 종합 코멘트 바로 만나보시죠!
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2021.05 28
- [세종그룹 레퍼런스] 변화/혁신 여정을 위한 전직원 역량 강화
- 울산에서 시작한 자동차 머플러 전문 기업, 세종공업.훗날 이 회사는 현대자동차그룹으로부터 5 star를 받을 만큼 탁월한 기술력을 갖추고같은 머플러 기업인 세정을 비롯한 여러 가족사들을 거느리는 자동차 부품 전문 그룹사로 성장했습니다.테슬라 등장 이후 내연기관차에서 전기차로의 변화가 이미 대세로 굳어진 지금,세종그룹에서도 그 변화를 이미 십여년 전부터 예견했지만조직의 legacy를 바꾸는 일은 결코 쉽지 않았습니다.전통적 산업 구조 내에서 너무 잘 자리 잡은 기업이었으니까요.새로운 회사로 변모하는 과정에서 선택했던 것은 리더를 비롯한 전 임직원의 변화와 조직문화!올해로 3년째 계속되고 있는 그 변화와 혁신의 여정은 조금씩 성공에 대한 자신감과 확신으로 바뀌고 있습니다. 세종공업과 가족사들은 변화/혁신의 여정에서 어떤 교육을 어떻게 활용했을까요?①리더십 역량 강화가장 먼저 시작한 것은 ‘리더십의 변화’로, 변화/혁신에 적합한 임원/팀장 리더상을 구축한 이후 이 노력은 매년 지속되고 있습니다.리더들은 변화/혁신의 맨 앞에 서서 직원들의 변화를 끌어주고 밀어주는 구심점의 역할을 하고 있습니다. 1) 2019년 변화/혁신을 위한 리더십 워크숍참여인원: 그룹 내 임원 및 팀장 약 90여명전체평점: 9.2/10교육내용: 우리가 처한 현실과 혁신의 당위성, Adaptive Leadership, 이상적 리더십 모델 구축 워크숍"더 미룰 수 없는 변화, 내가 앞장서야겠다는 생각이 들었다.""나는 좋은 회사를 다녔다. 후배들에게도 좋은 회사를 물려주어야겠다."2) 리더십 진단 및 디브리핑변화/혁신에 초점이 맞추어진 리더십 역량 모델을 바탕으로 매년 리더십 다면진단 진행자신의 현재 위치를 성찰할 수 있도록 개인별 리포트를 제공1:1 디브리핑을 통해 분석 결과를 이해하고 수용할 수 있도록 지원 "보고서 받아 보고 처음에는 사실 힘들었어요. 지금은 바꿔보겠다는 생각이 듭니다. 잘 해봐야죠."3) 1:1 리더십 코칭집중 육성: 진단 및 디브리핑 종료 후 매년 소수의 대상자를 선발하여 진행초 개인화: 코칭 주제는 물론 코치진과 일정까지 개인별 필요와 상황에 따라 다르게 설정진행방식: 사전OT → 1차 코칭 → 2차 코칭 → 3차 코칭 → 마무리 "달라졌다는 말 많이 들어요. 큰 변화도 아니었는데, 잘 통한 것 같아 뿌듯합니다."4) 신임 팀장 교육교육 대상: 그룹 내 신임 팀장 및 기존 팀장 중 신청자 약 30여명 참여교육 내용: 세종그룹의 바람직한 리더상, 신임팀장의 온보딩을 위한 핵심 포인트교육 시간: 총 7시간교육 방법: Virtual Live Class교육 결과: 평점 9.4 "우리 회사에서 어떤 팀장이 되어야 하는 지 명확히 알았습니다. 도움이 많이 되었어요.""온라인 교육이라고 해서 큰 기대 안 했는데, 제가 틀렸어요. 멋진 경험이었습니다."5) 팀장 교육교육 대상: 그룹 내 팀장 전원교육 내용: 달라진 성과 제도에 맞춘 새로운 성과관리 스킬교육 시간: 총 7시간교육 방법: Virtual Live Class (재택근무)진행 중②직원 역량 강화 리더들의 변화가 만들어진 이후, 계층별 직원 역량 강화를 시작했습니다.프로젝트 이전에는 직원들 사이에서는 변화를 거부하고 저항하는 분위기가 뚜렷했으나지금은 이 변화/혁신을 꼭 필요한 것으로 받아들이는 분위기가 확산 되었으며,이 변화/혁신이 리더들의 몫일 뿐 아니라 자신의 몫이기도 하다는 점에 커다란 공감대가 생겼습니다. 계층별 교육의 교육 결과물은 HR제도 및 시스템에 연계될 뿐 아니라 팀 문화 혁신에 연계되도록 진행 중입니다. 이로써 계층별 역량 강화 교육이 조직 전체의 변화/혁신에 더 단단히 묶일 수 있게 되었습니다. COVID-19과 관련, 전 교육이 온라인 교육으로 진행되었으나 오프라인 교육에 못지않은 열띤 참여와 토론이 있었습니다.1) Exerciser Program대상: 그룹 내 사무직 사원/대리급 전원구성: 본교육(7.0H) – 사후 활동 – F/U교육(3.0H)방법: Virtual Live Class전체평점: 9.52) Energizer Program대상: 그룹 내 사무직 과장/차장급 전원 (비보직자)구성: 본교육(7.0H) – 사후 활동 – F/U교육(3.0H)방법: Virtual Live Class진행 중3) Enabler Program대상: 그룹 내 사무직 부장급 전원 (비보직자)구성: 본교육(7.0H) – 사후 활동 – F/U교육(3.0H)방법: Virtual Live Class대기 중"필요했던 교육이었습니다. 조직 분위기가 달라지는 게 느껴집니다.""개인적으로도 도움이 많이 되었고, 뜻 깊은 시간이었습니다"③조직문화 강화리더십 교육 및 직원 역량 강화 교육은 모두 조직문화의 변화와 밀접하게 연계되고 있습니다.세종그룹은 조직문화 강화를 위해 리더 및 직원 교육 외에 조직진단과 GWP 활동도 함께 활용하고 있습니다. 과거의 조직진단이나 GWP 활동이 직원 만족도 개선에 더 초점을 두고 있었다면,지금은 이들 활동도 변화/혁신에 최적화된 조직문화를 강화하는 데에 초점을 두어 진행 중입니다.그룹 차원에서 함께 꿈 꾸었던 변화/혁신을 현실로 만들고 있는 세종그룹, 앞으로의 행보가 더 기대됩니다.저희 IGM은 이 변화/혁신의 여정에 든든한 조력자가 될 수 있도록 앞으로도 최선을 다 하겠습니다.
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2021.05 28
- [ 교육 후기 ] 오므론헬스케어 전직원 Smart Collaboration 후기
- 2021년, 최상의 시너지를 만들기 위해 필요한 것은 '협업'빠르게 변화하는 지금은 혼자서 잘 하는 것보다는 함께 뭉쳐 아이디어를 내고, 협업하는 것이 중요한데요!근데, 협업을 하려면 어떻게 해야 하나구요?함께 잘하면 되지! 라고 생각하기 쉽지만 조직에서의 협업은 생각보다 어렵기만 합니다 ㅜ.ㅜ - 우리팀이 우선이야! 너희팀은 협조해줘! - 너희부서가 하기로 했잖아! 왜 이제 와서 그러는거야? - 각자 위치에서 잘 하면 되는거 아니야? 과연, 이렇게 1년을 보내고 나면 결과는 어떻게 될까요?이번 전사원 교육에서는빠른 변화의 시대에, 더 빠르게 대응하기 위한 협업의 중요성을 함께 느끼고/경험하는 시간을 가져보았습니다.
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2021.05 26
- [ 교육 후기 ] 협상의 10계명 110기 후기보기
- 협상의10계명 수업은 당!장! 활용하실 수 있는 협상준비서(NPT) 뿐만 아니라여러 가지 Tool을 알려드리고, 함께 실습해보기 때문에 좀 더 현장에서의 활용도가 높다고 느끼십니다.다들 현업에서 잘 활용하고 계시죠?!
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2021.05 24
- [ 교육 후기 ] CURVE 29기 교육 후기
- Change U / Role / View: make Effect CURV:E는 실무의 꼭대기에 선 차부장으로서 '입지'를 굳히고 '성과'를 올려 조직을 유기적으로 움직일 수 있게 하여 새로운 전성기를 맞이하게 하는 핵심역량 강화과정입니다.
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2021.05 22
- 회원가입 완료 diddydtjs286 좋은 영상 감사하고, 앞으로 화이팅
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2021.05 21
- [ 교육 후기 ] ChangeManagement VLC 후기
- 1월 수업에서도 'Ownership을 가진 구성원과 함께 하고 싶은 리더'분들이 모여이야기를 나누었는데요.이번 1월 수업에 오신 원우님들이 남겨주신 생생! 살아있는 코멘트 바로 살펴보겠습니다.
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2021.05 14
- [ 교육 후기 ] 138회 Trend Insight 후기보기
- IGM Trend Insight는?경영자가 매일 회사문제와 씨름하고 있으면 낭패!경영 성과는 문제해결이 아니라 기회를 이용할 때 나옵니다.월 1회, 고객이 이끄는 파괴를 회사로 연결하는 Outside-in의 통찰을 함께 살펴보는 과정입니다.
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2021.05 13
- 회원가입 완료 pado486 좋은 기회로교육듣고 인상깊었습니다 igm 화이팅
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2021.05 13
- 안내 메일을 통해 회원가입하게 되었습니다. khjo0440 기업의 성장과 규모 못지 않게 ESG의 인식 또한 확산 중에 있는 것 같습니다. IGM과 같은 곳이 활성화되어 오너분들이 적극 참여하였으면 합니다.
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2021.05 12
- [ 개강 후기 ] 9-Week MBA 38기 개강후기 보기
- OXO(Offline X Onlie)로 진행되는 9-Week MBA 38기!9주 동안 함께 할 동기분들과 반가운 인사를 나눈 후김용우 IGM 주임교수님의 "왜 9-Week MBA인가?"를 시작으로 강의가 이어졌습니다.
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2021.05 10
- [ 교육 후기 ] 삼양중앙연구소 공감콘서트 교육 후기
- 삼양연구소는 R&D 전문가로서 인정과 협업이 살아 움직이려면 문화, 세대, 사업, 변화 등 조직, 사람에 대한 공감의 리더십을 발휘해야 한다는 생각으로 공감콘서트를 시작했습니다.강의만 듣고 끝나는 것은 No!실제 움직임을 만들기 위한 활동들이 함께 진행됩니다.교육 전 주제와 관련한 칼럼과 5분 동영상을 시청하여 이슈/고민 한 가지만 등록한 후주제에 맞춘 마중물 강의로 이해도를 up up 시킴과 동시에 강의에서 배운 점을 한 가지만 등록하여 한번 더 생각하게 합니다.그 이후에는, 공감 실행 아이디어를 받아 바로 적용하고 싶은 아이디어를 한 가지만 받고, 실행 TF에서 직접 활동을 진행한답니다 :)IGM에서는 삼양중앙연구소(융합소재연구소/화학연구소) 임직원 100여분과 함께 작지만 소중한 변화를 만들어 나가고 있습니다.그리고 이 이야기는 3월부터 10월까지, 약 8개월에 걸쳐 펼쳐집니다
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2021.05 07
- [ 교육 후기 ] STORM 4월 OXO 후기
- 오프라인 현장과 실시간 온라인 두 채널을 동시에 진행하는 만큼,COVID-19 상황에도 불구하고 많은 팀장님들을 한꺼번에 뵐 수 있었는데요.총 45명의 팀장님이 이번 4월 112기에 참석하시어 팀장으로써의 에너지를 팍팍! 얻어가셨습니다.
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2021.05 04
- [ IGM 코로나 예방 ] 비말차단 가림막 설치로 코로나 예방하는 IGM
- 아직도 코로나 확산이 잦아들지 않고 오픈라인으로 교육 받으시는 원우님들을 위해IGM은 더 많은 노력을 관리예방을 하고 있습니다.비말에 의한 코로나19 바이러스 감염 예방을 위하여 2020년 초기부터 IGM 구내식당 내, 사회적 거리두기 팻말과 비말차단용 가림판을 설치하여 안전하게 식사하실 수 있도록 운영하고 있습니다. IGM은 독립된 교육건물로 어느 교육보다 더 철저하게 관리 예방하고 있습니다. 또한 코로나 19 감염에 대한 긴장을 놓지 않고 철저한 방역 활동을 지속적으로 추진하고 있으며,임직원은 물론 원우들이 안심하고 이용할 수 있는 교육장을 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다.
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2021.04 30
- [ 공개 교육일정 ] 5월 공개 교육일정 마케팅 레터
- 푸르른 5월 내 역량도 쑥쑥 키우자!
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2021.04 28
- [ 교육 후기 ] (주)선인 가치관 기반 리더십 교육 후기
- 깨어 있는 시간의 대부분을 보내는 직장,출근하고 싶다는 기분으로 잠에서 깨어나고 직장에서 일하는 것이 즐겁고뭔가 큰 기여를 했다는 뿌듯함으로 퇴근하는 삶어떠세요? 상상만으로도 가슴 뛰는 삶의 모습이지 않을까 싶습니다.나의 가치관과 회사의 가치관이 Align되어있다면 가능합니다!이번 가치과 기반 리더십 교육은그동안 지속적인 성장을 일구어 온 (주)선인의 성공 DNA를 체계화하여가치관 기반 리더십을 주도적, 지속적으로 실천하는 리더 육성을 위하여진행되었습니다.
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2021.04 26
- [ 교육 후기 ] IGM 신임임원 8NEEDs 122기 후기보기
- IGM 8EEDs 과정은 누구나 믿고 따르는 '임원다움'을 갖추기 위해 임원이라면 챙겨야할 8가지 핵심역량을 강화하는 과정입니다.8NEEDs는 2월부터 온, 오프라인을 동시에 진행하고 있는데요!어떻게 진행되었는지 함께 보시죠!
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2021.04 23
- [ IGM HRD 세미나 ] ESG, 모두의 미래를 위한 기업 경영의 새로운 바람
- 누구도 기업의 목적을 이윤 추구라고 이야기하지 않는 시대,주주의 이익만 강조해서는 고객에게 외면받을 수 밖에 없는 시대,‘선한 영향력’과 ‘공존’이 강조되는 ‘이해관계자 자본주의’의 시대에서기업들은 ‘ESG’ 지표를 통해 살아남고 성장할 것이냐를 평가받고 있습니다.충성도 높은 고객, 훌륭한 인재, 도움을 주고받을 이해관계자에 이르기까지ESG 기업이 아니라면 그 어떤 것도 얻기 힘들어진 지금,이 바람을 역풍이 아닌 순풍이 되게 하려면 기업은 무엇을 해야 할까요?IGM HRD 세미나를 통해미래 핵심 경쟁력으로 대두되고 있는 ESG 경영의 실마리를 얻어 가세요
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2021.04 23
- [ VLC 통합레터 ] 5월 VLC 통합 마케팅 레터
- 5월 VLC에는 Agile & Feedback 주제로 여러분께 다가갑니다.많은 관심 부탁드립니다.
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2021.04 21
- [ VLC 후기 ] 티머니 VLC 장비임대 후기
- IGM의 파트너사 티머니에서는 코로나 시대 직원들의 안전을 생각하여, VLC를 통한 OXO를 진행하고 있는데요, 송년회, 시무식, 전사교육시간을 IGM의 시스템을 활용하여 진행하고 있습니다.
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2021.04 19
- [ 4월 Trend Insight 후기 ] 137회 Trend Insight 후기보기
- IGM Trend Insight는?경영자가 매일 회사문제와 씨름하고 있으면 낭패!경영 성과는 문제해결이 아니라 기회를 이용할 때 나옵니다.월 1회, 고객이 이끄는 파괴를 회사로 연결하는 Outside-in의 통찰을 함께 살펴보는 과정입니다.
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2021.04 16
- [ 2021년 채용 ] 교육기획 및 운영 인턴모집합니다.
- 코로나19로 인해 기업들의 신입사원 채용 계획은 3분의 2가량 축소되고 채용규모도 코로나 이전에 비해 44%나 줄었다고 합니다. IGM세계경영연구원에서는 직무 체험 기회를 제공하고 취업역량 기회를 지원하기 위해 ‘교육기획 및 운영’ 인턴을 모집합니다. 인턴기간 동안 평가를 통해 우수한 인턴 수료자 중 정규직 전환되는 프로그램으로 관심있는 여러분의 많은 지원 바랍니다.
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2021.04 16
- 회원 아이디 mrson92 이전에 교육을 받고 인상이 깊었는데 리뉴얼도 하고 회원가입도 받고 좋은 것 같습니다.
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2021.04 15
- 회원가입/ 아이디 sooho0715 리뉴얼 홈페이지를 통해 앞으로 많은 회원분들과 소통하고 좋은 교육의 기회를 갖게 되길 바랍니다. 큰 성장 하십시오!!
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2021.04 15
- 회원가입 완료!! 아이디 mygu 입니다^^ 좋은 기회로 교육을 들었는데 ,너무 좋은 시간이었습니다! 감동 :) 리뉴얼 홈페이지 대박 기원합니다~
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2021.04 14
- [ 2021년 IGM 승진자 소식 ]
- 위와 같이 2021년 승진를 발표합니다. 진심으로 축하 드리며, 좋은 소식을 전할 수 있어 매우 기쁘게 생각합니다. 앞으로도 IGM에 더 많은 기여를 해주시기를 기대합니다.승진자 분들께 성장과 발전을 응원합니다!
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2021.04 13
- IGM 홈페이지 리뉴얼 축하드립니다! ^^ 정말 세련되게 바뀐 것 같습니다~ 가입 아이디는 bhk0124 입니다
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2021.04 13
- IGM 홈페이지 리뉴얼 되신 걸 축하드립니다^^ 저번에 아주 기분 좋게 교육 받고 왔는데 승승장구 하세요!! 아이디 ojw0611입니다^^
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2021.04 13
- 회원가입 완료 아이디 rhgnswhd 입니다 유튜브채널도 흥해라~ 대박기원 IGM 홈페이지 리뉴얼 축하드립니다~~
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2021.04 09
- [ 신규 회원가입 시 2가지 혜택 ] 디지털 인사이트 영상 무료 제공& 문화상품권 증정
- 2021년 4월 5일 부터 ~ 21년 5월 31일까지IGM 홈페이지 신규 회원가입 시 모든 분께 드리는 혜택을 받아가세요~ 혜택1! '2020 한국경제-커니 디지털 비즈니스 포럼' 디지털 인사이트 영상 무료 제공!: 코로나19로 인해 앞당겨진 디지털 세상에서 ‘뉴노멀’ 시대 준비를 위한 선진기업들의 디지털 트랜스 포메이션 사례를 확인할 수 있는 특별한 기회를 놓치지 마세요.혜택2!회원가입 아이디와 게시물에 축하메시지를 남겨주시면 문화상품권 증정!감사합니다.https://www.youtube.com/watch?v=26OIcNTgjGo
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2021.04 07
- [ IGMP 개강 ] 경영자 최고위 (IGMP) 14기
- ‘위장된 축복, 코로나19’ 가장 앞선 경영자에게만 주어질 새로운 르네상스의 기회!
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2021.04 07
- [ CURVE 4월 개강 ] 차장/부장급 관리자 (CURV:E) 30기
- 기성세대 상사와 차세대 팔로워 사이에 낀 세대로서, 변혁의 시대에 있는 중간관리자로서 제일 힘든 점은?
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2021.04 05
- [ 아주그룹 리더대상 2021년 목표수립교육 후기 ]
- 오늘은 창립 60여년의 역사를 자랑하는 아주그룹 리더들과 함께한 2021년 목표수립 교육후기를 공유 드리려고 합니다.
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2021.04 02
- [ 교육 후기 ] 136회 Trend Insight 후기보기
- IGM Trend Insight는?경영자가 매일 회사문제와 씨름하고 있으면 낭패!경영 성과는 문제해결이 아니라 기회를 이용할 때 나옵니다.월 1회, 고객이 이끄는 파괴를 회사로 연결하는 Outside-in의 통찰을 함께 살펴보는 과정입니다.
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2021.04 01
- [ 공개교육일정 ] 4월 공개교육일정 마케팅 레터
- 꽃피는 4월 내 능력도 함께 꽃피우자!
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2021.03 31
- [ 교육 후기 ] 삼성전자서비스 2021신임 센터장 리더십 교육 후기
- 오늘은 2월에 진행되었던 '삼성전자서비스 2021 신임 센터장 리더십 교육'의 후기를 들려드리려고 합니다!
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2021.03 29
- [ 5월 26일 ] Feed 'NOW' 개강
- Digital시대에는 급변하는 경영환경 속유연한 창의적인 문제 해결을 위한 실시간 커뮤니케이션이 필요하다!
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2021.03 22
- [ 4월13일 ] 핵심인재 MBA (9-Week MBA) 38기
- 9-Week MBA는 바쁜 직장인들이 일과 학습을 병행할 수 있도록 평일 오후/주말을 활용해 단 9주 만에 경영학의 핵심을 완성할 수 있는 9주 완성 MBA입니다.
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2021.03 15
- [ 4월 2일 ] 디지털혁신 최고위 (FRCC) 10기
- Forced Digital Transformation! 이미 모두가 경험한, 디지털로 강제 전환된 세상!
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2021.03 11
- [ 홈페이지 가입 시 혜택 ] 트렌드 인사이드 영상 무료 시청!!
- 한국경제 - 커니(KEARNEY) 디지털 비즈니스 포럼은 디지털 혁신 분야의 국내 최대 규모 행사로서,2016년부터 국내 기업 리더들에게디지털 전략에서 디지털 운영 모델 및 인프라 혁신에 이르기까지 독보적인 인사이트를 제공했었습니다.2020년에 진행되었던 제5회를 맞은 '한경-커니 디지털 비즈니스 포럼 2020'은신종 코로나바이러스 감염증(COVID-19 : 코로나19) 확산을 막기 위한'사회적 거리 두기' 차원에서 온라인으로 전환하여 웨비나 시리즈로 진행되었습니다.IGM홈페이지에 회원가입한 모든 분들께지난 '한경-커니 디지털 비즈니스 포럼 2020' 1달 동안 녹화영상을 Mypage에서 보실 수 있습니다.코로나19로 인해 앞당겨진 디지털 세상에서 '뉴 노멀' 시대의 준비를 위한선진기업들의 디지털 트랜스포메이션 사례를확인할 기회를 지금이라도 놓치지 마시길 바랍니다.감사합니다.
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2021.03 11
- [ 4월 6일 ] 협상 최고위 (NCP) 34기 개강
- 예측할 수 없는 다양한 상황, 빠르게 변하는 시대 미리 준비하지 않고는 생존할 수가 없습니다.경영자의 협상력이 곧 기업의 협상력이 되고 기업의 수익을 만들어 냅니다.
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2021.03 02
- [ 3월 5일 ] 트렌드인사이트 136회 조찬강연
- [ 136회 ] Youngest Power, MZ세대의 취향과 열광을 캐치하기 - 요즘 Mㅓ가 Zㅔ일 잘나가? 지금 팔리는 것들의 비밀
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2021.02 26
- [ 3월 18일 ] 신임팀장 STORM 111기
- [ IGM 신임팀장 STORM 109기 OXO 후기 ] "온라인/오프라인 병행 방식임에도 유연한 그룹 활동이 좋았습니다."
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2021.02 23
- [ 3월 17일 ] IGM Virtual Live Class 변화관리
- 그만 좀 바꿔요! 구성원은 왜 '변화'를 싫어할까?
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2021.02 23
- [ 21년 3월 ] IGM 3월의 공개교육 일정
- 꽃피는 3월엔, 내 역량도 꽃피우자! 3월 IGM 공개과정
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2021.01 14
- IGM 출입구 비대면 얼굴인식 열화상 카메라 설치
- IGM 세계경영연구원은 코로나19 유입 및 확산 방지를 위하여 IGM 출입구에 비대면 얼굴인식 열화상 카메라를 설치하였습니다. 그동안 비접촉 체온계로 유증사 유무를 확인해 왔으나, 출입자 간 접촉을 최소화하고 추위에 의한 체온계의 오작동 및 출입자 밀집 등을 해소하기 위하여 도입하였습니다. 이번에 설치된 비대면 안면인식 열화상 카메라는 얼굴인식 기능을 보유하고 있어마스크를 쓰고 정상체온인 경우에만 출입을 허용하며,마스크 미착용과 일정 온도이상이 되면 경고등이 울리는 등 위험을 표시하고 출입자에게 방역 수칙 준수 안내를 하게 됩니다. IGM은 코로나 19 감염에 대한 긴장을 놓지 않고 철저한 방역 활동을 지속적으로 추진하고 있으며,임직원은 물론 원우들이 안심하고 이용할 수 있는 교육장을 만들기 위해 최선을 다하고 있습니다. 하루 3회 살균소독 진행 전문 업체와 살균 소독을 매일 3회 이상 규칙적으로 실시하고 있습니다. 손 소독제 사용 의무화 건물 출입구 / 강의장 출입구 / 휴게실 / 화장실에 비치된 소독제 사용 후강의실 입장을 의무화하며, 필요한 경우 마스크를 제공합니다. 비접촉 열화상 카메라를 통한 철저한 출입제한건물 출입구의 비접촉 열화상 카메라를 통해 체온 및 건강 상태 확인을 거친 분만 출입이 가능합니다. 교육생 간 접촉 최소화 충분한 거리 두기와 독립 책상, 의자 제공 및 명함 교환 불가 등 교육생 간 접촉을 최소화하며, 마스크 착용을 의무화하고 있습니다. IGM은 전용 교육 시설을 보유, 어느 교육기관보다도 더 철저하게 예방 관리하고 있습니다.IGM의 모든 구성원들은 예방 행동 수칙을 준수하여 감염병 초기 발견 및 확산 방지에 동참하고 있습니다.특이사항 발생 시에는 IGM 방침에 의해 필요한 조치가 이뤄짐을 안내 드립니다.
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2021.01 14
- ♡ 2021 새롭게 리뉴얼 된 IGM 홈페이지 이벤트를 진행합니다 ♡
국내 최고의 프리미엄 교육기관 IGM세계경영연구원은
가장 앞선 지식을 연구, 전파함으로써 지식의 가치를 통해 널리 세상을 이롭게 하기 위해 존재합니다.
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CXO IGM 졸업생
0+'무릎을 탁 치는 통찰'
CXO에 딱 맞춘 정제된 지식으로 연구/전파하는
국내 프리미엄 CXO 연구소,
임원 교육하면 IGM이 되었습니다. -
20-22년 Virtual Live 교육생
0+‘비대면 학습의 새로운 경험’
온/오프라인의 경계를 넘어
앞선 지식과 서로의 경험을 실시간 나누는 IGM Virtual Live Class, 비대면의 뉴노멀을 만듭니다. -
IGM 교육 추천도
0(10.0)‘IGM다움을 만든 콘텐츠’
수많은 리더와 직원들이
IGM을 추천하는 이유는
새로운 통찰, 바로 써먹는 유용성, 호기심을 자극하는 재미입니다. -
총 IGM 교육생 수
0+‘함께하는 지식의 가치’
매년 2천여 명/100여 개 기업이 찾는 IGM,
25만여 명이 지식의 가치를 통해 새로운 가치를 만들고 있습니다.
IGM Live
팬데믹보다 심각한 ㅇㅇ위기 속 답을 찾은 기업들!
코로나의 위협은 아직도 전 세계를 휩쓸고 있습니다.
하지만 코로나 보다 더 위험한 '이것' 우리의 삶에 엄청난 영항을 끼칠 것 이라고 합니다.
이 위기를 어떻게 대처해야 할것인지 해외 기업의 사례를 통해 아이디어를 얻어봅시다!
- #식량위기
- # 대체식품
- # 슈퍼푸드
스타트업 대표가 알고 싶은 VC의 속마음
베테랑 VC 이신 TBT 파트너스 공동대표 임정욱 대표께서 들려주는 대한민국 스타트업 시장의 생태계를 알아보겠습니다.
- #대한민국유니콘양성프로젝트
- # 스타트업
- # 벤처캐피탈
- # 창업투자
- # 유니콘기업성장
'감' 믿고 선택했다가 후회하셨다면 OOOO을 만들어보세요
우리는 일상의 모든 순간이 선택의 과정인데요.
여러분은 리더로서 어떤 의사결정 과정을 거치고 계십니까?
이 영상을 보시고 조금 더 최적의 결과를 이끌어낼 수 있는 결정을
하시는 데 도움이 되시길 바랍니다.
- #데이터
- # 선택
- # 알고리즘사고
밥벌이의 지겨움, 조금이라도 덜어주려면 3가지를 챙겨라!
우리 직원들이 일을 덜 지겹게 느끼게 하려면, 리더는 뭘 챙겨야 할까요?
- #영업멘트
- # 긍정마인드
- # 사내문화
개발을 몰라도 쉽고 빠르게 개발하기
문과생의 개발 도전기!!
로우코드&노코드 개발을 통해 업무 자동화하기
- #RPA
- # Lowcoding
- # PowerAutomate