개요
대부분의 리더들이 말합니다
“뭐든 괜찮으니 자유롭게 의견 내봐~”
하지만 말해보라고 하기 전에
먼저 충분히 들을 준비되어 있으신가요?
"그건 불가능해.. 그냥 내 의견대로 하지."
의견을 물어보고 이런 말들부터 하고 계시진 않나요?
이런 상황들이 반복되면 불안감이 쌓이고
구성원들의 입을 닫게 만들어버립니다
지금 필요한 것은 토대의 변화!
무엇을 배우나?
ㆍ심리적 안전감
ㆍ상황적겸손
ㆍ성장 마인드셋
| 구분 | 주제 | 상세내용 |
|---|---|---|
| Intro | 두려움 없는 조직의 의미 | • 두려움 없는 조직의 진정한 의미와 모습 |
| Step 1 | 토대 만들기 | • 고성과 조직의 특징 '심리적 안전감' • 소속 신호를 활용하라 • 실패의 프레이밍을 바꿔라 |
| Step 2 | 참여 유도하기 | • 당신은 어떤 스타일 인가요? - 답.정.너 VS 의견을 묻는다 • 참여를 유도하기 위한 중요한 태도,'상황적 겸손' - 내 약점을 드러내라 & 사람들의 의견을 구하라 |
| Step 3 | 생산적 반응하기 | • 사람들이 가지는 두 가지 마인드 셋 • 구성원들에게 '성장 마인드 셋'을 심어 주기 위해서는? |
추천 코멘트
지금 변화가 필요한 상황에
적합한 내용이었습니다.
리더가 해야할 일 중심으로
정리해 주셔서 좋았습니다.
직원이 문제가 아니라 리더의
문제임을 깨닫게 되었습니다.
심리적 안전감, 상황적 겸손...
그리고 실패의 관점에
대해 많이 생각하게 하고 자극이 되었습니다.
중요하지 않게 생각했던 부분이 사실은 중요한 요소가
된다는 사실을 알게 되었습니다.
새로 팀을 만들고 함께하는 과정에서 문화에 대한
중요성과 방향에 대해 많은 도움이 되었습니다.
기타 안내사항
| 하루 3회 살균소독 진행 | 전문 업체와 살균 소독을 매일 3회 이상 규칙적으로 실시하고 있습니다. |
| 손 소독제 사용 의무화 | 건물 출입구 / 강의장 출입구 / 휴게실 / 화장실에 비치된 소독제 사용 후 강의실 입장을 의무화하며, 필요한 경우 마스크를 제공합니다. |
| 비접촉 열화상 카메라를 통한 철저한 출입제한 | 건물 출입구의 비접촉 열화상 카메라를 통해 체온 및 건강 상태 확인을 거친 분만 출입이 가능합니다. |
| 교육생 간 접촉 최소화 | 충분한 거리 두기와 독립 책상, 의자 제공 및 명함 교환 불가 등 교육생 간 접촉을 최소화하며, 마스크 착용을 의무화하고 있습니다. |
취소·환불규정
| 입과 전 | 입과 후 1/3 경과 | 입과 후 2/3 경과 |
|---|---|---|
| 100% 환불 | 50% 환불 | 환불 불가 |
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