과정소개
구글 성장의 비결, OKR
조직 내 사람과 자원을 목표에 연결하고, 돌아보고,
또 10배의 성과에 도전하는 혁신적 문화를 만드는 것이 바로 'OKR'
팀 성과를 획기적으로 높이고 싶다면 OKR를 활용하라!
커리큘럼
ㆍ요즘 세상의 변화
ㆍ새로운 성과관리의 필요성과 방향성
ㆍOKR 탄생 배경
ㆍOKR 이란?
ㆍOKR의 슈퍼 파워
ㆍOKR 설정 방법
ㆍOKR 설정 사례
ㆍ팀 OKR 활용 프로세스
ㆍ팀 OKR 실행 스킬
ㆍ팀 OKR 실행 사례
| 구분 | 강의 내용 |
|---|---|
| Intro | ㆍ요즘 세상의 변화 ㆍ새로운 성과관리의 필요성과 방향성 * 목표 유연, 수시 피드백, 조직/개인의 동반 성장 |
| Part 1. Why 왜 OKR 인가? |
ㆍOKR 탄생 배경: MBO, iMBO(인텔 MBO), OKR ㆍOKR 이란? ㆍOKR의 슈퍼 파워 : 집중&전념, 정렬&연결, 추적, 도전 |
| Part 2. What OKR 설정하기 |
ㆍOKR 설정 방법 : Mission, SMART ㆍOKR 설정 사례 |
| Part 3. How OKR 실행하기 |
ㆍ팀 OKR 활용 프로세스 : Set, Align, Achiev ㆍ팀 OKR 실행 스킬 : Conversation, Feedback, Recognition ㆍ팀 OKR 실행 사례 |
대상자
=교육생 후기
OKR 의 실제적 적용에 대한 이해에 많은 도움이 되었습니다.
OKR에 대해 처음 접했지만 실제 도입하여 실행해보고 싶습니다.
OKR 초기 도입을 위해 탑다운 방식이 옳다는 팁을 얻었고, KR을 인사평가에 직접적으로 활용하지 않아야 한다는 답을 얻었습니다.
프로그램안내
| 교육형태 | 온라인 진행 |
| 일정 | 담당자에게 문의해 주세요 / 기업 맞춤 교육 진행 가능 |
| 장소 | PC, 모바일 기기를 가지고 있는 여러분의 자리 (ZOOM 이용) |
| 교육비 | 10만원 (온라인 특별할인 33% 15만원 -> 10만원) |
| 대상자 |
취소·환불규정
| 입과 전 | 입과 후 1/3 경과 | 입과 후 2/3 경과 |
|---|---|---|
| 100% 환불 | 50% 환불 | 환불 불가 |
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