요즘 팀장들은 이런 말을 자주 듣습니다.
“이건 AI로 금방 되는데요.”
“보고서는ChatGPT로 만들면 되잖아요.”
"AI 쓰면 일이 줄어드는 거 아닌가요?"
AI와 함께 일하는 팀장으로 업무 방식을 바꾸는 과정입니다.
• 팀장이 할 일과 AI에게 맡길 일을 구분합니다.
• 보고 · 정리 · 초안은 AI가, 판단과 책임은 팀장이 맡는 구조를 만듭니다.
• AI를 ‘도움 도구’가 아니라 업무 준비를 담당하는 팀원으로 활용합니다.
• 설명보다 직접 써보는 실습 중심 교육입니다.
• 목표 · 성과 · 팀 관리 업무를 AI로 직접 해봅니다.
• 교육 중 만든 결과물은 현업에서 그대로 사용할 수 있습니다.
• 보고, 회의, 피드백 등 업무별 질문 양식을 제공합니다.
• 말투 · 형식 · 분량 등 조직 기준이 반영된 구조를 익힙니다.
• 팀이 같은 방식으로 AI를 쓰는 운영 기준을 만들 수 있습니다.
커리큘럼
| 주제 | 상세내용 |
|---|---|
| 모듈 1. |
• AI의 비약적 발전이 ‘팀장의 일’ 자체를 바꾸고 있다 • AI 시대, 팀장이 여전히 바쁜 이유 • 팀장이 반드시 지켜야 할 AI 사용 원칙 - 판단 책임은 팀장 : 초안 / 대안 / 비교용으로만 활용 - 데이터 출처 명확화 - 보안과 정보 경계 • ‘Why AI’ 공감 세션 |
| 모듈 2. |
• ChatGPT 핵심 기능 및 주요 모델 이해, GPT 보안 설정 • AI에게 일 시키는 법: 프롬프트 엔지니어링 4가지 핵심 원칙 • 할루시네이션 최소화하는 법 • 텍스트 · 이미지 · 음성 기반 멀티모달 프롬프트 [ 실습1 ] 이미지 : 사진 하나로 보고 초안 만들기 [ 실습2 ] 음성 : 면담 질문 & 피드백 문장 만들기 [ 실습3 ] 텍스트 / 이미지 : 자료 던지면 판단자료 만들어주는 AI |
| 모듈 3. |
• [ 목표설계 ] SMART 목표를 5분 만에 만드는 팀장 - 연간 / 분기 목표를 AI로 SMART 구조화 - 모호한 목표 → 측정 가능한 KPI 변환 - CSF 도출 및 실행 단계 자동 설계 - 팀 목표 → 개인 목표 Cascading • [ 중간점검 ] 성과를 데이터로 점검&분석하는 팀장 - 실적 데이터 업로드 → AI 진척도 분석 - 목표 대비 갭 자동 진단 및 문제 원인 구조화 • [ 보고서생성 ] 보고서 작성 시간을 70% 줄이는 팀장 - 실적 보고 초안 자동 생성 - 숫자·정성 데이터 요약 및 시사점 도출 - 상사 보고용 vs 팀 공유용 문서 분리 생성 - PPT 보고서 구조 자동 설계 |
| 모듈 4. |
• 사람관리 대화를 AI와 함께 준비하는 팀장 - 팀원 상황 입력 → AI 면담 전략 자동 설계 - 코칭 질문 생성 및 면담 흐름 구조화 - 긍정 + 개선 균형 피드백 문장 초안 생성 - 예상 반응 시뮬레이션 및 대응 대화 준비 - 면담 스크립트 및 코칭 프롬프트 세트 구축 |
| 모듈 5. |
• 신제품 및 서비스 기획을 위한 생성형AI 실습 - 리서치 : 시장·기술 트렌드 구조화 및 인사이트 도출 - 고객정의 : 페르소나 설정 및 핵심 니즈 가설 생성 - 경쟁분석 : 경쟁사 포지셔닝 및 차별화 포인트 도출 - 아이데이션 : 시장성 · 수익모델·리스크 기반 아이디어 확장 - 검증 : 사업 타당성 및 실행 리스크 시뮬레이션 - 기획 : 신사업 시나리오 비교 및 전략 선택 - 보고 : 임원 보고용 신사업 개요 1페이지 생성 |
| 모듈 6. |
• 팀장 업무를 분담하는 AI 팀원 구축 실습 - 리서치 업무를 맡기는 AI 팀원 - 아이디어 발산을 지원하는 AI 팀원 - 데이터 해석을 담당하는 AI 팀원 - 기획 초안을 담당하는 AI 팀원 - 성과 점검을 지원하는 AI 팀원 - 코칭 질문을 생성하는 AI 팀원 |
| 모듈 7. |
• 우리 팀 업무에 맞는 AI활용 시나리오 정리 • 팀원에게 어떻게 공유 · 확산할 것인가 • 나의 팀원과 AI팀원 활용 룰 설계 |
상세 커리큘럼은 과정 업데이트 및 리뉴얼에 따라 변경 될 수 있습니다.
수강생은 ‘AI 도구’를 받는 게 아니라, ‘팀장 업무를 분담하는 AI 팀원 세트’를 받습니다.
목표 · 보고 · 성과 · 사람관리를 바로 맡길 수 있는 팀장 전용 프롬프트
리서치 · 기획 · 성과관리 · 코칭 등 역할별 AI 팀원 즉시 활용
개인 계정 없이도
고급 기능을 모두 사용하며 실습
교육생 후기
AI 강의라고 해서 툴 쓰는 법만 배울 줄 알았는데, 완전히 달랐습니다.
AI 기능 설명이 아니라, 팀장이 어떤 일을 AI에게 맡기고 무엇을 직접 판단해야 하는지를 처음으로 정리해본 시간이었습니다. 특히 성과관리와 면담 준비를 AI로 미리 해보니, 회의나 피드백이 훨씬 차분해지고 결정이 빨라졌습니다. ‘AI를 쓴다’가 아니라 ‘AI와 함께 일한다’는 말이 무슨 뜻인지 이해됐습니다. (제조업 기획팀 팀장)
교육 끝나고 바로 월간 보고서 만드는 방식부터 바꿨습니다.
보고서 초안을 AI가 만들어주니, 저는 숫자와 메시지를 검토하고 방향만 잡으면 되더군요. 보고 준비 시간이 체감상 절반 이하로 줄었고, 팀원들에게도 ‘이제 이렇게 준비하자’는 기준을 줄 수 있었습니다.
AI를 개인이 각자 쓰는 게 아니라, 팀 운영 방식으로 가져갈 수 있었던 게 가장 큰 수확입니다.
(금융권 영업관리 팀장)
사람관리 파트가 특히 인상 깊었습니다.
성과 피드백이나 어려운 면담은 항상 부담이었는데, AI로 미리 질문과 대화 흐름을 준비해보니 즉흥적으로 말하지 않게 되고, 감정도 덜 상하더군요. 면담이 ‘혼내는 자리’가 아니라 ‘정리된 대화’가 된 느낌이었습니다. 팀장에게 AI가 왜 필요한지 가장 잘 느낀 순간이었습니다.
(IT기업 개발팀 팀장)
신사업 아이디어를 이렇게 구조적으로 정리해본 건 처음이었습니다.
아이디어를 많이 내는 것보다, AI로 여러 시나리오를 만들어보고 비교하니 ‘될 수 있는 안’이 보이기 시작했습니다. 임원 보고용 1페이지를 직접 만들어 나왔다는 점도 좋았고, 막연했던 AI 활용이 실제 업무 언어로 정리된 과정이었습니다.
(서비스업 전략팀 팀장)
교육을 듣고 나니, ‘AI 팀원’이라는 말이 과장이 아니었습니다.
리서치, 기획, 성과관리, 코칭까지 역할별로 AI를 나눠 쓰는 방식이 명확해졌습니다.
이제는 ‘AI 써볼까?’가 아니라 ‘이건 우리 AI 팀원에게 먼저 맡기자’라는 말이 자연스럽게 나옵니다.
팀장의 일하는 방식 자체를 다시 설계한 느낌입니다.
(공기업 중간관리자)
A. 이 과정은 ChatGPT 사용법을 배우는 AI 기초 과정이 아닙니다. 팀장이 실제로 하는 목표 설정, 성과관리, 보고, 면담, 신사업 기획 업무를 생성형 AI로 재설계하는 실습 중심 교육입니다. AI를 개인 도구로 쓰는 것이 아니라, 팀장 업무를 분담하는 ‘AI 팀원’으로 활용하는 방법을 다룹니다.
A. 대부분의 생성형 AI 교육은 프롬프트 작성법 / ChatGPT 기능 설명 / 사례 소개 중심입니다. 이 과정은 오직 ‘팀장 업무’에만 집중합니다. 보고 · 성과 · 사람관리 · 의사결정 등 팀장이 실제로 매일 하는 일을 기준으로 AI에게 무엇을 맡기고, 팀장이 무엇을 판단해야 하는지를 명확히 구분합니다.
A.
네, 가능합니다. 이 과정은 AI 초보 팀장도 바로 따라올 수 있도록 설계되어 있습니다.
- 별도의 코딩 지식 불필요
- 실습용 ChatGPT 유료 계정 제공
- 팀장 업무 상황 그대로 실습
AI를 ‘알고 있느냐’보다 ‘팀장으로 어떤 일을 하고 있느냐’가 더 중요한 과정입니다.
A. 대부분의 생성형 AI 교육은
네, 이 과정의 핵심 모듈 중 하나가 성과관리 혁신입니다.
- 연간 · 분기 목표를 AI로 SMART 구조화
- KPI 및 CSF 자동 정리
- 실적 데이터 기반 진척도 분석
- 상사 보고용 성과 보고서 자동 생성
성과를 관리하는 팀장의 업무를 AI가 어떻게 지원하는지를 직접 실습으로 경험합니다.
A. 대부분의 생성형 AI 교육은
많은 수강생들이 가장 만족하는 부분이 보고서 작성 시간 단축입니다.
- 실적 보고 초안 자동 생성
- 숫자 · 정성 데이터 요약
- 상사 보고용 vs 팀 공유용 문서 분리
- PPT 보고 구조 자동 설계
보고서를 ‘처음부터 쓰는 일’이 아니라 AI가 만든 초안을 판단 · 보완하는 일로 바뀝니다.
A.
이 과정에서는 사람관리야말로 AI가 가장 큰 도움을 주는 영역으로 다룹니다.
- 면담 전 질문과 대화 흐름 설계
- 성과 피드백 문장 초안 생성
- 예상 반응 시뮬레이션
- 감정 소모를 줄이는 대화 구조화
AI가 대신 말해주는 것이 아니라, 팀장이 더 잘 말할 수 있게 준비해줍니다.
A.
네. 이 과정은 90% 실습 중심으로 진행되며, 교육 중 만든 결과물을 그대로 현업에 사용할 수 있습니다.
- 팀장 전용 AI 프롬프트북 제공
- 역할별 AI 팀원(리서치 · 기획 · 성과 · 코칭 등)
- 전용 AI봇 & 프롬프트 사이트 제공
교육이 끝나면, ‘AI를 써봐야지’가 아니라, ‘이미 쓰고 있는 상태’가 됩니다.
A.
기업 · 공공기관을 대상으로 팀장 · 중간관리자 맞춤형 생성형 AI 교육으로 커스터마이징 운영이 가능합니다.
- 조직 특성 반영
- 내부 보고 · 성과 체계 적용
- 팀 단위 확산 시나리오 설계 가능
교육담당자와 사전 협의를 통해 설계합니다.
A.
다음과 같은 팀장에게 특히 적합합니다.
- 보고 · 회의 · 성과 · 사람관리로 늘 시간이 부족한 팀장
- AI를 써보긴 했지만 팀 운영에 어떻게 써야 할지 막막한 관리자
- 팀 성과와 팀원을 동시에 책임지는 중간관리자
- AI를 ‘유행’이 아니라 ‘업무 방식’으로 정착시키고 싶은 팀장
A.
이 과정을 통해 팀장은 AI 지식이 아니라 ‘AI 팀원’을 얻게 됩니다.
- 팀장 일을 분담하는 AI 팀원 세트
- 우리 팀에 맞는 AI 활용 방식
- 팀장으로서 판단에 집중할 수 있는 구조
팀장의 일하는 방식 자체가 달라집니다.
더 궁금하신 점이 있다면
IGM 교육 담당자가 친절히 안내드릴게요.
취소·환불규정
| 입과 전 | 입과 후 1/3 경과 | 입과 후 2/3 경과 |
|---|---|---|
| 100% 환불 | 50% 환불 | 환불 불가 |
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