DX 사업기획 기업맞춤과정
DX 필요성은 공감하지만,
어디서부터 시작해야 할까요?
전사 DX 도입을 고민하지만 어디서부터 무엇을 해야 할지 막막한 기업을 위해,
전략 아이디어 발굴부터 실행 로드맵까지
한 번에 설계하는 기업 맞춤 DX 사업기획 프로그램입니다.
DX 전환을 선언했지만 내부 역량과 실행 구조가 갖춰지지 않은 기업이
가장 많이 겪는 4가지 문제를 짚어드립니다.
회사 전체가 공감할 수 있는 명확한 DX 방향과 목표가 없어 실행이 자꾸 늦어집니다.
부서마다 좋은 디지털 아이디어는 있지만, 검증 우선순위 기준이 없어 실제 프로젝트로 이어지지 못합니다.
'누가, 언제, 무엇을 할지'에 대한 실행계획, 조직, 예산 구조가 없어 PoC 이후 확장이 어렵습니다.
컨설팅, 벤더 중심으로만 진행되어 사내에 DX 기획 및 추진 역량이 남지 않습니다.
현업이 바로 활용할 수 있는 실습형 커리큘럼으로,
교육이 끝나면 DX 기획 산출물을 들고 나가게 합니다.
실제 프로젝트 데이터를 기반으로 과제 정의, 고객 여정분석, KPI 설계를 실습합니다.
기업의 산업 특성, DX 성숙도, 조직 구조에 맞춰 모듈과 사례를 조정합니다.
DX 비전보드, 과제 포트폴리오, 실행 로드맵 등 경영진 보고용 자료를 완성합니다.
• 조직 의사결정에 바로 쓰는 아젠다 · 로드맵 완성
• 실제 데이터와 현업 이슈로 실습하여 내부 역량 내재화
DX 도입을 어디서부터 시작해야 할지 막막하다면 지금 바로 내부 상황을 공유해 주세요.
함께 최적의 다음 스텝을 설계해 드립니다.
이해 → 공감대 형성 → 실행 체계를 단계적으로 설계해 DX 추진력을 높입니다.
Step 1 · Insight
• 산업/경쟁사 스캐닝으로 DX Why 도출
• 조직 성숙도 진단과 공통 언어 정립
• 경영진 · 현업 Alignment 세션 설계
Step 2 · Ideate
• 여정/업무 시나리오 분석으로 Pain Point 구체화
• 데이터·AI 적용 기회 탐색 & 가치 검증
• 우선순위 매트릭스, 투자효과 스코어링
Step 3 · Operationalize
• PoC → 스케일 전략, KPI · 재무 시나리오 수립
• 데이터 / 기술 요구사항, 조직 · 거버넌스 정의
• Change Management 및 커뮤니케이션 플랜
기업 상황과 요구에 맞춰 프로그램을 커스터마이징 합니다.
| 구분 | 제목 | 내용 | 목적 |
| 초급 |
01. 혁신 아이디어 발굴 워크숍 : 디지털 신사업 찾기 |
• 디지털 트렌드와 업종별 혁신 사례 분석 |
→ DX 관점 신사업 발굴·사업화 역량 강화 |
| 중급 |
02. 애자일 · 린 조직문화 워크숍 |
• 애자일·린 개념과 디지털 전환의 연결 |
→ 조직 민첩성·참여 기반 혁신 문화 정착 |
| 중급 |
03. 데이터 기반 경영 의사결정 |
• 데이터 기반 의사결정(DDDM) 이해 |
→ 데이터로 의사결정 정확도·속도 향상 |
| 상급 |
04. DX전략 로드맵 수립 |
• 디지털 트렌드 및 산업 변화 분석 프레임워크 이해 |
→ DX 실행 로드맵으로 전환 추진력 강화 |
IGM과 함께 성장한 고객사의 생생한 후기를 만나보세요.
제조 그룹사
조직별 Pain Point를 한 눈에 볼 수 있는 템플릿 덕분에 경영진 보고용 과제를 바로 도출했습니다.
전사 DX 추진단장
금융사
세션마다 산출물이 나와 이사회 보고자료와 예산안을 동시에 정리할 수 있었습니다.
디지털전략팀장
공공/에너지
현업과 코치가 함께 만든 거버넌스 모델을 바로 내부 규정에 반영할 수 있었습니다.
공기업 혁신실
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