과정소개
우리 직원들은
지금 하는 일을 좋아서 하는 건가?
어제도 오늘도 그저 했기 때문에 하는 건가?
커리큘럼
ㆍ성과의 2가지 종류
- 전술적 성과 Vs. 적응적 성과
ㆍ예상치 못한 상황에서도 성과를 내려면?
- 스스로 움직이게 하는 힘, ‘동기’가 필요
ㆍ모티브 스펙트럼
- 즐거움/ 의미/ 성장/ 정서적 압박감/ 경제적 압박감/ 타성
ㆍ총 동기 진단
- 총 동기 지수 진단 : 조직의 총 동기와 성과의 관계
ㆍ나와 조직의 성과를 높이기 위해 챙겨야 할 3가지
- 즐거움 / 의미감 / 성장감
ㆍ총 동기를 올리는 리더십 스타일, 파이어 스타터 리더
- 4가지 리더십 유형 소개
- 파이어 스타터 리더 체크리스트
| 주제 | 강의 내용 |
|---|---|
| 성과란 무엇인가? | ㆍ성과의 2가지 종류
- 전술적 성과 Vs. 적응적 성과 ㆍ예상치 못한 상황에서도 성과를 내려면? - 스스로 움직이게 하는 힘, ‘동기’가 필요 |
| 동기란 무엇인가? | ㆍ모티브 스펙트럼
- 즐거움/ 의미/ 성장/ 정서적 압박감/ 경제적 압박감/ 타성 ㆍ총 동기 진단 - 총 동기 지수 진단 : 조직의 총 동기와 성과의 관계 |
| 나와 조직의 성과를 높이는 방법 | ㆍ나와 조직의 성과를 높이기 위해 챙겨야 할 3가지 - 즐거움 / 의미감 / 성장감 ㆍ총 동기를 올리는 리더십 스타일, 파이어 스타터 리더 - 4가지 리더십 유형 소개 - 파이어 스타터 리더 체크리스트 |
교육생 후기
리더십이 어떻게 성과 수준에 영향을 줄 수 있는지 간단명료하게 이해하는 계기가 되었습니다
나는 어떤 류의 리더인지 , 앞으론 어떻게 해야 하는지에 대한 명확한 답을 찾을수 있었네요
동료들의 동기부여가 중요하다고 생각하고 고민했으나, 직접적 동기와 간접적 동기를 구분해서 생각할 수 있게 되었습니다
프로그램안내
| 교육형태 | 온라인 진행 |
| 일정 | 23년 6월 14일 (수) 14:00~15:30 (1.5H) |
| 장소 | PC, 모바일 기기를 가지고 있는 여러분의 자리 |
| 교육비 | 10만원 (온라인 특별할인 33% 15만원 -> 10만원) |
| 대상자 |
취소·환불규정
| 입과 전 | 입과 후 1/3 경과 | 입과 후 2/3 경과 |
|---|---|---|
| 100% 환불 | 50% 환불 | 환불 불가 |
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