과정소개
리더가 쉽게 빠질 수 있는 4가지 함정을 피해,
제대로 된 Decision Making 스킬을 키워보세요!
커리큘럼
ㆍ의사결정의 어려움
ㆍ인간의 비합리적 요소 스포트라이트현상
ㆍ분석단계
- 분석범위한정
- 확증편향
ㆍ선택안을 늘려라
| 구분 | 강의 내용 | ||
|---|---|---|---|
| Intro. | 의사결정의 딜레마 | ㆍ의사결정의 어려움 ㆍ인간의 비합리적 요소 스포트라이트 현상 |
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| Part1. | 분석 | 분석범위한정 | ㆍWiden your options - 선택 안 없애기 - 생각의 사다리 오르기 |
| 확증편향 | ㆍReality-Test Your Assumption - 정확한 데이터로 검증하라 - 반대자로 검증하라 - 리틀 벳으로 검증하라 |
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| Part2. | 결정 | 단기감정 | ㆍAttain distance before deciding - 시간적/물리적 거리를 확보하라 - 제 3자의 시각으로 거리를 확보하라 - 원칙으로 거리를 확보하라 |
| 자기과신 | ㆍPrepare to be wrong - 사전검사를 실시하라 - 인계철선을 마련하라 |
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교육생 후기
제한된 옵션에서 선택하기 바빴는데 더 많은 옵션을 고려하여 선택할 수 있는 인사이트를 주었습니다
의사 결정에 대한 생각을 하고 답을 할 수 있도록 도움이 되었습니다
강의 중간에 영상 자료가 있어서 이해도도 높이고, 좋았습니다
의사결정시 좀더 필요한 주요 사항을 알려 되었습니다
복습하면서 체화시켜 활용하도록 하겠습니다
프로그램안내
| 교육형태 | 온라인 진행 |
| 일정 | 담당자에게 문의해 주세요 / 기업 맞춤 교육 진행 가능 |
| 장소 | PC, 모바일 기기를 가지고 있는 여러분의 자리 (ZOOM 이용) |
| 교육비 | 10만원 (온라인 특별할인 33% 15만원 -> 10만원) |
| 대상자 |
취소·환불규정
| 입과 전 | 입과 후 1/3 경과 | 입과 후 2/3 경과 |
|---|---|---|
| 100% 환불 | 50% 환불 | 환불 불가 |
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