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최고의 교육은 일찍 만날수록 더 특별합니다. 2025 Early bird 시작!​

IGM세계경영연구원

1on1 Coaching & Feedback

더 이상 천편일률적인 코칭/피드백으로는 성공할 수 없습니다.
구성원의 Personality와 Context를 두루 고려한 코칭/피드백은 어떻게 할 수 있을까요?
조직 이슈 기반의 시나리오, 시연 실습, 상호 피드백이 가미된
입체적 교육으로 1on1 코칭/피드백을 바꿔보세요.

Learning Structure

Differentiation Point

  • Lecture

    조직의 이슈가 반영된
    생생한 교육

    유형별
    맞춤형 피드백
  • Role-Play

    시나리오를 활용하여
    면담 전략 도출

    진행 단계별
    전략 도출
  • PeerReview

    동료평가를 통한
    상호학습 촉진

    관찰자 시트
    제공
  • ActionPlan

    지속적개선을 위한
    면담 Plan 도출

    업무 - 성장피드백
    Action Plan 도출

Coaching Process

IGM의 1:1 코칭은 대체로 아래의 4 단계를 거쳐 진행됩니다.
물론 1:1 코칭도 IGM FLEX의 유연성(flexibility)을 바탕으로 기업의 요구와 상황에 따라 얼마든지 조율될 수 있습니다.

  • 영역 조율 및 코치 배정

    STEP 01
    사전 준비

    CEO에게 필요한 문제 발굴 및
    맞춤형 코칭 팀 구성/세팅

    현업 행 이슈 파악(인터뷰)
    비전 이해 및 공감(인터뷰)
  • 코치 주도의 이슈 세부화 및 맞춤형 코칭 진행

    STEP 02
    코칭 준비

    코칭 주제, 내용 상세화 및
    코칭 자료 준비

    코칭용 자료 준비
    코칭 가이드북 준비

    STEP 03
    맞춤형 코칭

    CEO 맞춤형
    1:1 코칭 실시

    주제별 코칭 실시
  • 코칭 종료 후

    STEP 04
    클로즈

    결과 보고 및
    Follow Up 방안 도출

    코칭 소회 공유
    경영/리더십 관련 제언

References

Real Voice

  • 팀원들을 대하면서 고민했던 부분들을 시연을 통해 제 3자가 되어 관찰해보니 내 행동을 반성하게 되었습니다. 1on1면담 전에 어떻게 준비하면 좋을지 배울 수 있어서 유익했습니다.
  • Agenda를 무조건 팀장인 내가 준비해야 한다고 생각했는데 교육을 통해 생각이 바뀌게 되었습니다.
  • Role-Play라는 새로운 학습을 통해 팀장-팀원의 입장이 더 잘 이해되었습니다.
  • PeerReview를 실제 해보니 현업에서도 활용해 보고자합니다.
  • 팀원들을 대하면서 고민했던 부분들을 시연을 통해 제 3자가 되어 관찰해보니 내 행동을 반성하게 되었습니다. 1on1면담 전에 어떻게 준비하면 좋을지 배울 수 있어서 유익했습니다.
  • Agenda를 무조건 팀장인 내가 준비해야 한다고 생각했는데 교육을 통해 생각이 바뀌게 되었습니다.
  • Role-Play라는 새로운 학습을 통해 팀장-팀원의 입장이 더 잘 이해되었습니다.
  • PeerReview를 실제 해보니 현업에서도 활용해 보고자합니다.

IGM의 맞춤형 코칭 프로그램에 대해 더 알아보세요.

문의 : E. value@igm.or.kr / T. 02-2036-8503

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