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최고의 교육은 일찍 만날수록 더 특별합니다. 2025 Early bird 시작!​

IGM세계경영연구원

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  • 기업교육

차장/부장급 관리자 (CURV:E)

과정명
CURV:E (Change U/Role/View: make Effect)
대상
차장 및 부장급 관리자, 임원 승진 후보자
일정
47기 : 2월 20일 ~ 2월 21일 (목,금) / 09:00~18:00 (총 16시간)
장소
IGM세계경영연구원 본원
문의
IGM 민영은 지식매니저 T. 02)2036.8315 / E. yemin@igm.or.kr

과정소개


기성세대 상사와 차세대 팔로워 사이에 낀 세대로서,
변혁의 시대에 있는 중간관리자로서 제일 힘든 점은? 

- 미래와 생존에 대한 불안감
- 주 52시간 근무제도, 전통적인 계급체계의 혼란
- 세대차이
- 업무조율, 의사결정
- 부서 간의 갈등관리, 부서내 직원관리 등등..


그럼에도 불구하고, 그 어느 때보다 차부장의 역량과 역할이 중요해지고 있습니다.

최고 경영진이 아무리 좋은 기획을 해도 실제로 추진하는 차부장의 의지와 능력이 부족하면
지지부진한 결과가 나올 수 밖에 없고, 그 회사는 결국 도태될 수 밖에 없습니다.


더 올라갈 것인지, 아니면 여기에 머무를 것인지!

갈림길에 선 차부장의 진정한 터닝 포인트, CURV:E가 필요한 때입니다!

커리큘럼

회사가 해 주기만을 기다리면 늦습니다! 엔진 교체의 주도권을 스스로 가져올 수 있어야 합니다!
CURV:E과정은 실무의 정점으로 커리어의 변곡점에 있는 차·부장이 조직내에서 역할과 시야를 넓히고 영향력을 강화할 수 있는 과정입니다.
01 Next Position 준비

베테랑을 넘어 only1이 되기 위한 리더십 브랜드 구축
: 차부장의 매니저 엑설런스

02 전략적 사고

성과를 내는 차부장의 업무 역량 레벨업
: 더 큰 성과를 만드는 비즈니스 전략

03 조직을 넘나드는 소통

다양한 구성원을 움직이고
영향력을 넓히는 법
: 조직 내 · 외부소통



04 함정을 뛰어넘는
의사결정 강화

심리적 오류를 극복하고
의사결정의 실패를 줄이는 방법



구분주제상세내용
Day 1 넥스트 포지션을 위한 셀프리더십 빠르게 변하는 환경 속 차부장의 New Role
- 객관적인 현실 점검 및 Next Position을 위한 2가지 준비
- 한 차원 높은 리더십을 발휘하기 위한 3가지 역할
전략적 시야 확장 더 큰 성과를 만드는 비즈니스 전략
- 수익을 만드는 비즈니스 모델의 이해
- 새로운 성과를 만드는 비즈니스 혁신 시뮬레이션 W/S
Day 2 그룹 다이내믹스 활용 조직 내 다양한 구성원들을 움직여 일이 되게 만드는 법
- 사람들을 자발적으로 움직이게 하는 영향력
- 목표 달성 위한 에너지를 행동과 결과로 변화시키는 실행력
의사결정과 커뮤니케이션 강화 실패를 줄이는 의사결정 & 커뮤니케이션
- 의사결정을 방해하는 4가지 스포트라이트 현상 극복 방법
- 의사결정 시뮬레이션 게임




 차별화 포인트

차부장이 현업에 돌아가 바로 적용하고 체화할 수 있는 Activity 중심의 수업 설계​
토론, 시나리오, 게임 등 다양한 Tool을 활용해 리더십 현장 스킬을 빠르게 습득!

셀프 리더십

역할에 대한 고민



전략적 시야

기존 비즈니스 검증
및 새로운 아이디어 도출


건강한 영향력

건강한 조직정치를 위한
권력/영향력/실행력 게임


의사결정 & 커뮤니케이션

블리자드 게임을 통한
커뮤니케이션 습관 성찰








대상자

  • 바뀐 세상에 맞는 새로운 비즈니스 경쟁력을 업그레이드 하고 싶은 차장, 부장
  • 진정한 스페셜리스트로서의 경쟁력을 강화하고 싶은 중간관리자
  • 부장에서 임원으로 Step-up 하기 위한 준비를 원하는 분

교육생 후기

  • 지금 고민하고 있는 이슈들이 소개되어 놀랄 때가 많다

  • 조직의 부장이라는 직위에서 그 동안 느껴왔던 실무적인 부분 외에 평소 생각해보지 않았던 부분들에 대해서도 생각해 볼 수 있는 기회가 되어 좋았습니다.

  • 회사 조직을 리더로서 바라보며 정확한 의사결정 방법 및 소통, 관리방법을 배웠습니다.

  • 전체적인 향후 개인 및 팀, 회사가 나아가야 할 방향 및 도구를 알 수 있는 계기

  • 지금 현재 내 위치에서 다른 시각으로 바라볼 수 있게 해준 계기가 된 것 같다.

프로그램안내

프로그램 안내


교육형태 오프라인/ 2일 과정 09:00~ 18:00 (16시간)
일정
  • 24년 11월 27-28일 (수,목)
  • 25년 2월 26-27일 (수,목)
  • 25년 5월 15-16일 (목,금)
  • 25년 7월 29-30일 (화,수)
  • 25년 9월 22-23일 (월,화)
  • 25년 11월 25-26일 (화,수)
  • *교육 일정은 내부 사정에 의해 변동 될 수 있습니다
    장소 IGM세계경영연구원 본원
    교육비 100만원 (중식 및 교보재 포함)
    대상자
  • 바뀐 세상에 맞는 새로운 비즈니스 경쟁력을 업그레이드 하고 싶은 차장, 부장
  • 진정한 스페셜리스트로서의 경쟁력을 강화하고 싶은 중간관리자
  • 부장에서 임원으로 Step-up 하기 위한 준비를 원하는 분
  • 취소·환불규정

    입과 전 입과 후 1/3 경과 입과 후 2/3 경과
    100% 환불 50% 환불환불 불가

    추천과정

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