IGM세계경영연구원

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과정소개

코피티션도 불사하는 뉴노멀시대

새로운 시도와 타인, 타 부서, 타 조직과의 협업 필요성은 너무나도 잘 아는데…

우리는 부서간의 협업을 잘 하고 있을까요?

모두들 출근해 '목표달성'을 위해 노력하지만,

모두가 같은 마음일 수는 없겠죠.

이 정보 누구한테 물어보지? 김대리? 장팀장?

(내가 필요한 정보나 자료를 누구에게 요청해야 할 지 모를 때가 있다.)

00프로젝트 담당자 어느분이세요? (타 부서가 무슨일을 하는지 모른다.)

다른 팀에서 도움을 요청하면 나에게 이득도 없고 도와주고 싶지 않다.

빠른 변화의 시대에 더 빠르게 대응하기 위한 협업의 중요성을 이해하고

협업 촉진을 위해'협업모드 : ON' 하세요.

*코피티션(coopetition) : 협력(cooperation)과 경쟁(competition)의 합성어로 협력적 경쟁이라는 의미

커리큘럼

02 협업 장벽을 극복하기 위한 HOW TO: - 전사 관점에서 하나되려면? 마음을 하나로 모아라
- 시너지를 내기위한 협업형(T자형) 인재를 키워라
- 부서 간 경계를 넘어 하나되려면? '느슨한 연결' 만들기

구분	강의 내용
Part 1. 협업의 중요성	ㆍ협업의 패러다임 - F1레이스를 통해 살펴보는 협업의 중요성 - 기업의 협업을 저해하는 Silo - 협업을 가로막는 조직장벽진단(NH장벽, 독점장벽, 검색장벽, 이전장벽)
Part 2. 협업 장벽을 극복하기 위한 HOW TO	ㆍ전사 관점에서 하나되려면? 마음을 하나로 모아라 - '공동의 목표'를 바라보게 하는 힘 - 리더의 역할
	ㆍ시너지를 내기위한 협업형(T자형) 인재를 키워라 - 함께 일하기에 적합한 인재를 채용하고, 육성하라 - 자원과 환경을 구축하라
	ㆍ부서 간 경계를 넘어 하나되려면? '느슨한 연결' 만들기 - 우연히 충돌의 환경을 조성하라 - 조직의 커뮤니케이터 '브릿지 직원'을 활용하라 - 주고받는 사람이 성공한다 '기버-리퀘스터 문화'를 만들자

대상자

교육생 후기

프로그램안내

교육형태	온라인 진행
일정	2024년 10월 16일 (수) 14:00~15:30(1.5H)
장소	PC, 모바일 기기를 가지고 있는 여러분의 자리
교육비	10만원 (온라인 특별할인 33% 15만원 -> 10만원)
대상자	개인의 역량을 최대로 끌어내어 협업의 시너지를 창출하고 싶은 리더 부서 안팎으로 활발하게 협업하는 문화를 만들고 싶은 리더 구성원의 아이디어를 모아 혁신적인 결과물 만들고자 하는 리더

취소·환불규정

입과 전	입과 후 1/3 경과	입과 후 2/3 경과
100% 환불	50% 환불	환불 불가