과정소개
신임 팀장을 넘어 프로 팀장으로의 점프 업을 위해,
무엇이 필요할까?
팀과 성과를 Sync하려면 두 가지 관계를 Sync하라!
3,000여 명의 신임 팀장이 다녀간 IGM에서 준비한 리얼 팀장 맞춤 과정!
신임 팀장을 넘어, 이제는 프로 팀장으로 거듭나다!
커리큘럼
- 상사관리의 이해
상사관리 놓치는 직원
vs
상사관리 잘하는 직원
- 상사관리의 핵심 포인트
되어라, 상사의 성공 파트너!
만들어라, 나의 서포터로!
- 요즘 구성원,
함께 더 오래 가려면?
- 구성원 유형 구분의 기준,
동기와 역량의 상관관계
| 모듈 | 주요내용 |
|---|---|
| 상사관리의 이해 | ㆍ 상사관리 놓치는 직원 vs. 상사관리 잘하는 직원 ㆍ 상사관리에 대한 오해와 진정한 의미 |
| 상사관리의
핵심 포인트1. 상사의 ‘성공파트너’가 된다 |
ㆍ 상사와 눈높이를 맞추고, 그 이상으로 ‘시야’를 넓혀라
ㆍ 하늘 아래 같은 상사는 없다! ‘손발’을 맞춰라 |
| 상사관리의
핵심 포인트2. 상사를 ‘서포터’로 만든다 |
ㆍ 상사를 피하지 말 것! 자주 두드리고 일단 움직여라
ㆍ 상사가 나와 팀의 가치를 알게 하라 |
| 구성원 관리 | ㆍ 요즘 구성원, 함께 더 오래 가려면? ㆍ 구성원 관리, 썩은 사과는 미리 주의하라! |
| 구성원 유형별 관리법 | ㆍ 구성원 유형 구분의 기준, 동기(의욕)와 업무 능력
ㆍ 구성원 4가지 유형별 관리법 |
프로그램안내
| 교육형태 | 오프라인 강의 |
| 일정 | 5기 : 2024년 12월 11일(수) / 09:00 ~ 18:00 / 중식 포함 6기 : 2025년 3월 7일(금) / 09:00 ~ 18:00 / 중식 포함 7기 : 2025년 6월 19일(목) / 09:00 ~ 18:00 / 중식 포함 8기 : 2025년 8월 27일(수) 09:00 ~ 18:00 / 중식 포함 9기 : 2025년 12월 9일(화) / 09:00 ~ 18:00 / 중식 포함 |
| 장소 | IGM세계경영연구원 본원 |
| 교육비 | 50만원 |
| 대상자 | 프로 팀장으로 거듭나고 싶은 모든 팀장급 리더 |
취소·환불규정
| 입과 전 | 입과 후 1/3 경과 | 입과 후 2/3 경과 |
|---|---|---|
| 100% 환불 | 50% 환불 | 환불 불가 |
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