본문 바로가기
우리 회사 연수원 IGM의 공식 할인 제도, 지식멤버십이 궁금하다면?

IGM세계경영연구원

  • Best
  • 공개교육

임원 승진자 과정 (8NEEDs Plus)

대상
1~3년 이내 승진 또는 보직변경 임원, 임원 승진 예정자
일정
181기 : 26년 4월 16, 17, 23, 24일 / 매주 목, 금요일 / 총 4일(08:30~17:30)
장소
IGM세계경영연구원 본원
문의
IGM 조현 지식매니저 T) 02-2036-8360 / E) hcho@igm.or.kr
전체 일정 보기 안내자료 신청하기 공유하기   🡥

누구나 믿고 따르는
임원다움을 갖추는 핵심 역량 강화

누적 177기 (25. 12 기준)
3,400여 명의 임원 수료

평균 만족도
9.4점 (10점 만점)

총 32 시간
10개 모듈 구성

2주 또는 4주
과정 선택 가능
(미수강 과목의 경우 보강 가능)

팀장과 임원의 차이는 직급이 아니라 역할의 본질입니다.


성과를 잘 내던 팀장일수록 임원으로의 전환 과정에서 가장 큰 혼란을 겪습니다.
이는 개인의 역량 문제가 아니라 요구되는 역할 자체가 달라지기 때문입니다.

많은 기업에서
임원 필수 역량 과정으로
선택한 8NEEDs, 그 이유는?

국내 최장, 최고의 검증된 신임임원의 성공방정식!
  • Insight  CEO의 눈으로 경영의 숲을 볼 수 있는 통찰력을 갖춘다.
  • Leadership   신임 임원의 빠른 조직 장악과 성과를 실현하는 핵심 역량을 배운다.
  • Relevance   이론을 넘어 현업에서 바로 써 먹을 수 있는 실행력을 높인다.

    • 8NEEDs Plus 핵심 포인트


    임원에게 요구되는 것은 더 많은 일이 아니라, 임원다운 방식의 사고/행동/판단 체계입니다.
    8NEEDs Plus는 이러한 임원 역할 전환 과정에서 발생하는 혼란을 구조적으로 정리하고,
    실질적인 기준을 제공하도록 설계된 과정입니다.

  • Point 1.

     임원으로서의
     임원다운 행동 기준 확립

    실행을 돕는 판단으로

    -  직접 해결하는 사람이 아닌,
       판단 기준을 제시하는 사람

    -  ‘내가 하면 빠르다’에서
       ‘어떻게 결정하게 할 것인가’로

  • Point 2.

     조직과 성과를 잇는
     리더십 방향성 점검, 내재화

    성과를 넘어 방향 제시로

    -  조직과 사업이 성과를 내도록
       방향을 제시하는 역할로 이동

    -  경영진으로서 조직의 메시지가
       구성원 전체에 미치도록 하는 존재

  • Point 3.

     경영 의사결정의 무게를
      감당하는 사고체계 수립

    개인 역량 → 조직 영향력

    -  개인의 능력보다 의사결정의
       영향력    이 커지는 시점

    -  판단 한 번이 조직 문화와 성과,
       사람에 영향    을 미치는 존재

    • 8NEEDs Plus의 구성


    8NEEDs Plus는 임원 역할 수행에 필요한 비즈니스, 조직, 사람, 자기인식 관점을
    균형 있게 구조화한 임원 역할 전환 프로그램입니다.
    각 모듈을 개별 강의가 아니라, 임원의 실제 역할 수행 흐름에 맞춰 유기적으로 연결되어 있습니다.

    운영 방식 & 참여 특징

    과정 운영 방식

  • ✔   총 32시간, 10개 모듈

    ✔   주 2회, 2주 과정 (1, 2, 4, 8, 9, 12월)

    ✔   주 1회, 4주 과정 (3, 5, 6, 7, 8, 10, 11월)

    • 참여 특징

  • ✔  부득이한 일정으로 결석 시, 다음 일정으로 보강 이수 가능

    ✔  매월 진행으로 바쁜 임원 일정에 딱!

    ✔  다양한 회사의 임원들과의 진한 네트워킹

    • 운영 효과

  • ✔   학습 연속성 확보

    ✔   학습 부담 최소화

    ✔   과정 몰입도 제고

    • 차별화 포인트

  • 리더십 성찰을 위한 스타일 진단 FLEX

    -  임원의 리더십 성장 전략을 고민할 수 있는 기회
    -  총 12가지 유형 중 자신의 리더십 스타일의 특성과
       장 · 단점 이해 및 성찰 포인트 제공

  • 현업 적용 워크북 & 수업 요약노트

    -  학습 내용의 실용적 체화 및 구성원들과 함께
       워크숍 해볼 수 있는 워크북 제공
    -  현업 복귀 후 필요할 때 언제든 복습이 가능한 요약노트 제공

  • 개인 성장 니즈를 위한 온라인 캠퍼스

    -  리더십, 조직문화, 가치관, 변화관리 등
       리더의 다양한 경영 고민을 풀어줄 수 있는 온라인 캠퍼스 서비스
       (수강일로부터 1달 제공)

  • C-Level을 위한 조찬 참석권 (온라인 1회)

    -  세상의 변화, 회사로 연결하라!
       매월 1회 진행하는 CEO, 임원을 위한 트렌드 조찬 체험권
       (온라인 1회 한정)

    • 커리큘럼

    • Self Innovation
      역할전환과 자기인식​
      세상의 흐름읽기

      임원의 탄생

      My Leadership Journey
      (리더십 스타일 진단 디브핑)

      임원이 알아야 할 세상의 흐름(트렌드)

    • Business
      Innovation
      비즈니스 역량을 위한 3가지

      전략​적 리더십

      고객이해(마케팅)

      재무회계​ ​

    • Leadership
      Innovation
      끄덕이게 만드는 리더십

      의사결정​

      전략적 Comm.

    • Culture
      Innovation
      변화에 능동적인 조직문화

      건강한 조직문화​

      변화관리​

    • (Optional)
      Digital Innovation
      임원을 위한 AI혁신

      C-Level을 위한 생성형 AI실전과정​





    구분영역주제상세내용
    정규교육 Self-Innovation 역할전환 新임원의 탄생
    초기에 승리하는 리더십 Big Shift
    자기인식 My Leadership Journey
    '나'라는 리더를 알고, 나만의 리더십 모델 만들기
    세상읽기 임원이라면 알아야 할 세상의 흐름(트렌드)
    미래 경영자로 성장하기 위한 임원이라면 반드시 알아야 하는 세상의 흐름
    Business Innovation 전략이해 미래를 만드는 임원의 전략
    미래 지향적 기업 전략에 대한 기본적 이해와 전략의 성공/실패 사례

    고객이해

    		 차별화된 고객 가치를 만들어내는 임원
    고객 집착을 통해 고객 중심의 비즈니스를 성장시키는 법
    숫자이해 숫자로 말하는 임원
    리더들의 비즈니스 언어, 기업의 재무 데이터를 읽는 법
    Leadership Innovation 의사결정 현명한 의사결정을 하는 임원
    후회와 실패를 줄이는 리더의 의사결정
    커뮤니케이션 사람의 마음을 움직일 줄 아는 임원
    원하는 것을 얻는 리더의 전략적 커뮤니케이션
    Culture Innovation 변화관리 대변혁의 시대, 변화를 지휘하는 임원
    변화 관리의 기술, 변화 관리 역량
    조직문화 건강한 조직문화를 만드는 임원
    두려움 없는 조직, 최강 조직, 협업하는 조직 구축
    선택형 교육 Digital Innovation 생성형 AI의 기본과
    전략적 활용    		 Strategic AI Leader
    생성형 AI, 핵심 원리부터 비즈니스 적용까지​
    *Optional curriculum으로 비용 및 일정 별도 안내







     기업맞춤으로 함께한 기업 


     공개과정에 참여한 기업  


    교육생 후기

    막연하게 터득하고 있었던 부분에 대해서 체계적인 접근을 갖출 수 있는 기회였음

    이론 교육과 함께 병행하는 조별 실습이 유익했습니다. 임원의 역할과 리더의 소양을 체득할 수 있는 좋은 시간이었습니다

    리더가 갖추어야 할 사항에 대해서 전반적으로 이해할 수 있는 과정이었다

    새로 배운 내용과 기존에 알고 있던 내용도 시간을 가지고 정리해 볼 수 있어서 좋았습니다

    프로그램안내

    교육형태 정규 강의 (08:30~17:30) / 총 4일 과정
    일정
  • 174기 : 2025년 9월 4, 11, 18, 25일 / 매주 목요일
  • 175기 : 2025년 10월 16, 17, 23, 24일 / 매주 목, 금요일
  • 176기 : 2025년 11월 6, 13, 20, 27일 / 매주 목요일
  • 177기 : 2025년 12월 11, 12, 18, 19일 / 매주 목, 금요일
  • 178기 :26년 1월 22, 23, 29, 30일 / 매주 목, 금요일 / 총 4일(08:30~17:30)
  • 179기 : 26년 2월 5, 6, 12, 13 / 매주 목, 금요일 / 총 4일(08:30~17:30)
  • 180기 : 26년 3월 4, 11, 18, 25일 / 매주 수요일 / 총 4일(08:30~17:30)
  • 181기 : 26년 4월 16, 17, 23, 24일 / 매주 목, 금요일 / 총 4일(08:30~17:30)
  • 182기 : 26년 5월 7, 14, 21, 28일 / 매주 목요일 / 총 4일(08:30~17:30)
  • 183기 : 26년 6월 9, 16, 23, 30 일 / 매주 화요일 / 총 4일(08:30~17:30)
    		•
    장소 IGM세계경영연구원 본원
    교육비 280만원 / VAT없음, 중식 및 교보재 포함
    *C-Level을 위한 생성형 AI 과정(5h, 별도 일정) 포함시 328만원
    대상자
  • 과거의 성공을 넘어 새로운 가능성을 찾고 싶은 신임임원
  • 임원으로서 고민하고 챙겨야 할 핵심사항을 알고 싶은 분
  • 1년 이내 승진한 임원 및 보직변경 임원, 임원승진 후보자

    • 취소·환불규정

    입과 전 입과 후 1/3 경과 입과 후 2/3 경과
    100% 환불 50% 환불환불 불가

    추천과정

    • Best 공개교육
      협상최고위 과정(NCP)
      • 아직도 우연한 성공 경험이나 업무 경력에만 의존해 협상하시나요? 그렇다면 당신의 협상력, 50%도 발휘되지 않았습니다! 협상의 기본이 되는 협상의 10계명부터 실전과 같은 모의협상, 그리고 1:1 전문가 코칭까지! 협상의 격이 임원의 격을 높입니다. 당신의 격을 높일 협상력, 협상의 과학적 원리로 바로 세우세요!
      상세내용 확인
    • 멤버십
      IGM 트렌드 조찬
      • 2026년, 경영의 형세를 바꾸는 반전 경영이 시작된다! 매번 시도했던 것과는 다르게! 하지만 임팩트 있는 시작을 할 수 있도록 IGM 트렌드 조찬이 함께 합니다.
      상세내용 확인

    안내 자료 파일을 다운로드 받으시겠습니까?

    확인 취소

    교육일자(기수) 신청하기

    최종 결제 금액 : 2,800,000원

    확인 취소

    공유수단을 선택해주세요

    Family Site

    주소 : 서울특별시 중구 장충단로 8길 11-16 사업자등록번호 : 101-86-24196 대표자 : 조승용 전화 : 02-2036-8300 팩스 : 02-2036-8399 Copyright©주식회사 IGM 세계경영연구원. All rights reserved.
    QUICK MENU
    TOP