과정소개
임원의 경쟁력이 회사의 경쟁력!
그런데 신임임원 35%이상이 실패합니다.
왜, 최고의 성과를 내서 임원이 되었는데 실패할까요?
163기(2024년 9월 기준) / 800여개 기업 / 3,300여명 졸업 / 평균 만족도 9.3!
국내 최장, 최고의 검증된 신임임원의 성공방정식!
[ Insight ] CEO의 눈으로 경영의 숲을 볼 수 있는 통찰력을 갖춘다.
[ Leadership ] 신임 임원의 빠른 조직 장악과 성과를 실현하는 핵심 역량을 배운다.
[ Relevance ] 이론을 넘어 현업에서 바로 써 먹을 수 있는 실행력을 높인다.
커리큘럼
조직장악 리더십 / 건강한 조직문화
전략 / 마케팅 / 회계
변화관리 / 코칭 / 전략적 커뮤니케이션
| 구분 | 주제 | 상세내용 |
|---|---|---|
| Day 1 | 역할인식 | 임원의 생존과 성공 전략 ㆍ 新임원의 탄생 |
| 전략 | 사업 경쟁력을 강화하고 새로운 비즈니스 아이디어를 산출하는 전략가 ㆍ3C & TOWS |
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| Day 2 | 마케팅 | 임원이 알아야 할 마케팅의 본질과 전략적 활용 ㆍ브랜딩관점의 고객가치 차별화 전략 |
재무회계 |
의사결정자가 알아야 할 재무회계 ㆍ임원이라면 반드시 알아야 할 회계의 핵심 포인트 |
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| Day 3 | 조직문화 | 구성원의 힘을 한 방향으로 모으는 건강한 조직문화 ㆍ가치관 기반 리더십 |
협상 |
임원이라면 꼭 알아야 할 전략적커뮤니케이션의 본질 ㆍ5 Golden Rules |
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| Day 4 | 동기부여 |
구성원의 마음을 움직이는 코칭 리더십 ㆍ코칭 피드백 |
변화관리 |
끊임없는 변화와 혁신, 바로 임원 성장의 핵심원리 ㆍ변화를 지휘하라 |
교육생 후기
새로운 시작점에서 현재의 고민과 미래의 계획을 충실하게 또 쉽게 일깨워 주셔서 현업에서 할 일을 구체적으로 계획할 수 있게 되었습니다.
기회가 되면 다시 꼭 한번 다시 듣고 싶습니다.
교육 프로그램이 알차게 짜여져 있다. 앞으로 무엇을 어떻게 해 나가야 할 지를 생각하는 계기가 되었다.
다양한 회사의 리더들과 교류하고 리더로서의 경험을 공유하고 부족한 자질을 보완할 수 있는 기회가 되었습니다.
리더로서 준비하고 해야 할 과정, 부분들을 체계적으로 배우고 실전에 적용할 수 있는 교육 내용이 좋았습니다.
프로그램안내
| 교육형태 | 오프라인 강의 (08:30~17:30) / 총 4일 과정 |
| 일정 | |
| 장소 | IGM세계경영연구원 본원 |
| 교육비 | 280만원 / 면세 |
| 대상자 |
취소·환불규정
| 입과 전 | 입과 후 1/3 경과 | 입과 후 2/3 경과 |
|---|---|---|
| 100% 환불 | 50% 환불 | 환불 불가 |
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