과정소개
적응에만 몰두했는가?
커리큘럼
구분 | 상세내용 |
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Intro | • 변화의 중요성 • 변화관리 4대 동력 N.O.E.L |
Part 1. Navigation / 방향과 목표 | • 특징 : TBU(True But Useless), 결정 마비 • 해결방안 : 구체적인 행동과 목표 지시 |
Part 2. Ownership / 구성원의 의지 | • 특징 : 단기적 이익 추구, 거대한 목표 본능적 회피 • 해결방안 : 변화 거부하는 저항 제거 |
Part 3. Enablement / 회사의 시스템 | • 특징 : 인간의 의지만으로도 변화하기 힘들 때가 많음 • 해결방안 : 환경을 바꿔 변화가 쉬운 상황으로 조정 |
Part 4. Leadership / 리더의 지원 | • 특징 : 리더의 열정과 변화의 성공은 정 비례 • 해결방안 : 끊임없는 관심 통해 직원 변화 유도 |
교육생 후기
4대 요소 N,O,E,L에 대해 배울 수 있었습니다
변화관리에 방법에 대해 좀 더 구체적인 접근법을 알게되었습니다.
프로그램안내
교육형태 | 온라인 진행 |
일정 | 24년 2월 16일 (금) 14:00~15:30 (1.5H) |
장소 | PC, 모바일 기기를 가지고 있는 여러분의 자리 |
교육비 | 10만원 (온라인 특별할인 33% 15만원 -> 10만원) |
대상자 |
취소·환불규정
입과 전 | 입과 후 1/3 경과 | 입과 후 2/3 경과 |
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100% 환불 | 50% 환불 | 환불 불가 |
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