대한제강-와이케이스틸

양사의 문화와 일하는 방식에 대한 상호 이해를 바탕으로 미래를 함께 꿈꿀 수 있는 ‘화학적 통합’ 선도 (과정명: Vision Camp)

대한제강-와이케이스틸 전 직원 약 154명

교육(16H씩 10회, 10개분반)
1:1 In-depth Interview / Culture Survey/ Virtual Live Class/오프라인 교육

2021년 7월 ~ 9월, 총 12차수(160H)

A+고객추천도(NPS) 92%

“사전 설문조사에 대한 Review를 통해 서로 이해하는데 도움이 되었고, 서로 이야기하다 보니 ‘서로 다르지 않구나’라고 느꼈음. 나아가고자 하는 방향은 동일하다는 부분에서 앞으로 더 잘 될 수 있다는 믿음이 생김”
“조직문화에 대해 서로가 생각하는 것과 실제를 비교하고,상대방을 인터뷰 하는 과정을 통해 서로를 잘 이해하게 되었고 To-be 이미지가 동일하다는 점에서 희망적이란 생각이 들었음”
“양사 직원이 추구하는 성향은 다르지만 지향하는 점은 같다는 점이 놀라웠습니다. 같은 생각을 가진 직원이 보이면 더 많은 시너지가 생길 것 같습니다”
"현재에 안주할 것이 아니라 적극적으로 신사업을 발굴하고 그러한 변화에 함께 변화해 낼 수 있는 사람이 되어야겠다는 생각이 들었음”

Innovation Leadership Program

대한제강/와이케이스틸 핵심인재 약 20명

강의 / 워크숍 / Action Learning

2021년 7월 ~ 9월, 1차수(50H)

Executive Growth Program

대한제강/와이케이스틸 경영진 및 임원진

Round Table

2022년 8월 ~ 2024년 2월, 매월 1회(회당 7H)

3가지 전략테마인 Recycling, Energy​, M&A/신사업을 바탕으로
대표이사 및 임원들에게 세상의 다양한 변화를 주목하게 하고
대한제강-와이케이스틸을 둘러싼 환경 분석과 나아가야 할 방향을 모색한다.