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IGM NEWS

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    중소기업벤처부 주관 성과공유형 중소기업 선정
    중소벤처기업부에서 주관하는 「성과공유형 중소기업」에 IGM세계경영연구원이 선정되었습니다. 성과공유형 중소기업이란 중소기업-근로자가 경영성과를 공유하고 있거나 공유하기로 협약한 기업을 의미합니다. 아래는 IGM세계경영연구원의 성과공유형 중소기업 지정서입니다. 
    작성자 작성일 02-22 조회 1158
  • 130
    중소기업벤처부 주관 인재육성 중소기업 선정
    중소벤처기업부에서 주관하는 「인재육성형 중소기업」에 IGM세계경영연구원이 선정되었습니다. 인재육성형 중소기업이란 인재에 대한 투자를 통해 수익성을 향상시키고 성과를 근로자에게 보상하여 기업과 근로자가 함께 성장해 나가는 기업을 의미합니다. 인재육성형 중소기업 인증은 까다로운 서류 심사와 현상 실사를 통하여 경영 이념, 근로자 성과공유제도, 근무환경, 이익창출능력, 근로자 교육프로그램, CEO의 의지 등을 종합적으로 평가 후, 우수한 기업을 검토하고 심사하여 기업이 '인재육성형 중소기업'임을 인증해주는 사업입니다. 아래는 IGM세계경영연구원의 인재육성형 중소기업 지정서입니다.  
    작성자 작성일 02-22 조회 883
  • 129
    [ 제 12회 HRD 세미나 ] 비즈니스 성과를 창출…
      ▶ 제12회 HRD세미나 신청하기
    작성자 작성일 01-09 조회 1285
  • 128
    [교육후기] 글로벌 구매솔루션 서브원
    안녕하세요, IGM세계경영연구원입니다. 오늘은 아시아 1위 MRO회사, 서브원의 핵심인재 리더십 교육 후기를 말씀드리고자 합니다.본 과정은 작년부터 시작되어 지난 달 '성과창출' 리더십을 주제로 세 번째 교육을 진행하였습니다. 이번 핵심인재 과정은 학습자들의 사전 설문 답변을 바탕으로 하여 총 4개의 모듈로 구성되었습니다. HPI 성과창출 리더십 - 일잘러의 SENSE : 효율적인 시간/업무관리 - 차세대 리더의 저성과자 관리 : 중간관리자로서 저성과자 후배 관리 - 성과창출 노하우 간담회 : 성과를 극대화 하는 나만의 노하우 공유 - 핵심인재의 에너지 관리 : 성과 지속에 필요한 에너지를 유지하는 법 서브원 HPI 모듈 진행내용 엿보기! IGM은 기업의 상황과 학습자의 니즈를 반영한 교육 설계 및 맞춤화를 진행하고 있습니다.총 4개 모듈 중 2개 모듈을 살펴보겠습니다. 학습자들의 가장 큰 고민이었던 '저성과자 후배관리 & 핵심인재의 에너지 관리'가 어떻게 진행되었는지 살펴볼까요?첫번째. 차세대 리더의 저성과자 후배 관리모든 저성과자는 하나의 유형일까요? 그렇지 않습니다. 그래서 IGM은 저성과자를 각 유형별로 나누어 그 특징과 유형별 관리법을 제공하고 있습니다.​나의 후배가 저성과자인 경우, 어떤 유형인지 고민해 보고 앞으로 어떻게 대하면 좋을지 학습한다면 효과적인 후배 관리가 이루어지겠죠? ^^ 두번째. 심리적으로 지친 나와 조직을 다시 활기차게 만드는 에너지 관리내가 먼저 건강해야 조직도 건강할 수 있는 거겠죠? ^^학습자들이 가장 적극적으로 참여해 주시고 많은 질문이 나온 시간이었습니다.빠르게 변화는 세상에서, 조직도 리더들에게 빠른 변화를 요구 하고 있습니다. 하지만 아래 위로 치이는 리더들은 점점 에너지가 빠지는데요.. 심리적으로 지친 리더와 조직을 다시 활기차게 만드는 방법을 알아봤습니다. ​ Part1. I'm OK : 나의 에너지 회복 Part2. You're OK : 조직 에너지 회복 ‘에너지 관리’에서는 본인의 에너지 수준을 진단하고 부족한 부분을 채울 수 있는 방법에 대해 공부하며 조직의 성과에 더욱 기여할 수 있는 토대를 쌓아보았습니다.이번 과정은 IGM의 리더십, 성과관리, 코칭 전문가 유혜진 교수님께서 진행해 주셨습니다.
    작성자 작성일 01-05 조회 1283
  • 127
    [ IGM Early Bird Event ] 2024년…
    문의하기  2024년 변화와 성장, IGM Early Bird 혜택과 함께 '미리' 계획하세요!  IGM공개교육본부 02-2036-8541 / 8360 / 8318 / 8315
    작성자 작성일 10-31 조회 1947
  • 126
    IGM X Google Cloud Discovery D…
    IGM x Google Discovery day
    작성자 작성일 08-25 조회 2091
  • 125
    양손잡이 슈퍼 비즈니스 모델 워크숍
     장기 저성장이 지속되고 있는 가운데, 이를 돌파하기 위해 현재 진행중인 핵심사업을 점검해보고 새로운 먹거리 발굴을 동시에 챙길 수 있는 양손잡이 슈퍼비즈니스 모델을 신설하였습니다.​기업에서 하반기 특강 혹은 워크숍으로 구성이 가능합니다.​문의 : IGM 김나영 차장 T. 02-2036-8331 / M. nykim@igm.or.kr​
    작성자 작성일 08-17 조회 2168
  • 124
    IGM 스튜디오가 호리존(Horizon) 스튜디오로 리…
    IGM에는 스튜디오가 2개 보유하고 있습니다.그중 2층 팔로알토 스튜디오를 '호리존 스튜디오'로 리뉴얼 되었습니다.새롭게 리모델링한 호리존 스튜디오(팔로알토 스튜디오)는 최대 4인까지 가능한 웨비나, 비대면행사, 교육영상 촬영 등에 적합한 스튜디오로 생방송에 적합한 최신 방송장비로 구성되어 있습니다.  1. 호리존 스튜디오 (Horizon이란, 스튜디오에 있는 이음새 없는 배경을 말합니다. Horizon은 실제 영어권에서는 사용하지 않는 한국과 일본에서만 사용되는 촬영현장에서 쓰는 은어입니다) 팔로알토 스튜디오는 전체 흰색으로 바닥과 벽의 경계 부분을 곡선으로 이어 경계가 없어 보이게 만든 공간입니다. 무한한 공간에 있는 것처럼 착시를 일으켜, 강사(speaker) 혹은 피사체에 더욱 집중시키거나 강조하는 촬영 시에 활용할 수 있습니다.(1) 무한한 흰색 공간을 활용하여, 전신 또는 반신으로 촬영 및 라이브가 가능합니다.(2) 크로마키 스크린을 활용해, 이전 라사 스튜디오와 같이 사용 가능합니다.(3) 최대 4인까지 가능하며 배경에 따라, 다양한 연출 촬영이 가능합니다. (ex. 비대면 세미나, 인터뷰, 패널토의, 웨비나, 프로필 사진, 제품활영 등)2. 스튜디오 전용 테이블 & 의자최대 4명의 speaker가 앉을 수 있는 테이블과 높낮이 조절할 수 있는 의자들이 준비되어 있습니다.3. Make up & Fitting Room / 운영실3층 라사 스튜디오와 같이, 촬영 공간과 운영실이 분리되어 있어 방송 & 촬영에 적합한 스튜디오로 리뉴얼 되었습니다. 또한 Make up & Fitting Room도 마련되어 있습니다.
    작성자 작성일 08-10 조회 1759
  • 123
    글로벌 제약사 E사의 전사 통합 교육 프로젝트
    일본계 글로벌 제약사이자 치매 시장의 선두 주자인 ‘E사’, 최근 글로벌 HR제도의 개편에 따라 변화된 역량 모델링을 구축하게 되었다. 달라진 제도 속 구성원에게 요구되는 역할/역량을 효과적으로 교육 프로그램에 반영하기 위해 IGM과 전사 통합 교육을 기획/추진하고 있는 E사의 이야기를 들여다보자.Project1. 모의 상황 과제를 통한 역량 측정/개발, DC 프로그램E사는 우선 달라진 역량 모델링을 바탕으로 한 승진자 교육에 주목하였다. 여느 교육보다 승진에 대한 가부가 연계된 교육은 그 공정성과 객관성이 담보되어야 하며 교육적 목표도 함께 달성해야 하기에 E사는 IGM과 오랜 시간 동안 고민하여 글로벌 역량 모델링에 근거한 DC(Development Center) 방법론을 기획, 교육에 적용하였다.이에 승진자 그룹이 변화된 체계 속 요구되는 역량을 현재 충분히 함양, 발휘하고 있는지를 객관적으로 측정하기 위해 별도의 모의상황 과제를 개발하였으며 개인별 과제 수행 내용을 바탕으로 IGM의 전문 Assessor 그룹에 의해 평가가 진행되었다. 이렇게 취합된 평가 결과는 실제 승진 절차에 일부 반영이 되고 있으며 결과에 대한 납득/수용성을 높이기 위해 프로그램에 참여한 승진자 그룹에게는 과제 수행 내용을 바탕으로 작성된 개인별 리포트가 제공되고 있다. 이 외에도 E사와 IGM은 승진자 그룹의 역량 개발을 위해 해당 역량과 연계된 교육도 DC와 함께 연계하여 진행하여 교육적 목표도 달성해 나가고 있다.Project2. 교육과 현업 기반 과제 수행을 통한 역량 개발, Action Learning 프로그램E사는 구성원의 계층이 높아질수록 요구되는 역할/역량의 발휘는 물론 실질적으로 조직이 처한 문제를 직접적으로 해결할 수 있는 역량을 주요하게 여기었다. 이에 IGM과 E사는 현업의 이슈를 팀을 구성해 직접 해결하는 Action Learning 방법론을 기획/교육에 적용하였다. 이에 E사의 고위 계층 구성원은 현업의 문제를 해결할 수 있는 실마리를 다양한 주제의 교육(Ex. Future Insight, Consumer Insight, Biz Innovation, Org. Innovation etc.)으로 학습하였고 이와 병행하여 현업의 문제를 해결하기 위한 과제 수행을 병행하였다. 수행된 학습 팀 별 과제는 IGM과 관계사인 글로벌 컨설팅 펌, KEARNEY의 자문을 받아 교육 과정 간 발전시켜 나갔으며 최종적으로 E사의 Top Mng. 그룹에게 발표회를 통해 공유되었다.Project3. 구성원의 교육수요를 반영한 비 상시적 교육, Open Class 프로그램앞선 교육 외에도 E사는 전 직원의 다양한 교육 니즈를 충족하는 비 상시적 교육을 진행하고자 하였다. 이에 전사 직원을 대상으로 교육 수요를 조사하였으며 수요 조사 결과를 바탕으로 다음 6가지의 교육 Agenda를 세팅하였다. (Ex. 커뮤니케이션 리더십, 갈등관리, 협업 시너지, 논리적 문제해결, 의사결정, 데이터 리터러시 etc.) 해당 Open Class 프로그램은 전통적인 계층별 리더십 교육 외 특정 주제를 바탕으로 구성이 되는 만큼 그 효과성에 E사와 IGM은 주목하고 있으며 23년도 하반기부터 전 직원의 신청을 받아 가장 높은 수요를 보인 교육부터 순차적으로 전개가 될 예정이다. 
    작성자 작성일 05-12 조회 2004
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