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IGM NEWS

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    [IGM Prism 15호 발간] AI in Sport…
    Session 1. Trending Issue in Technology AI in Sports: 인공지능이 일으키는 스포츠테크 혁명 스포츠 역사를 뒤바꾼 역대 기술들이 있다. 1948년 생모리츠 올림픽에서 처음 등장한 ‘전자계측’ 기술은 센세이션을 불러 일으켰다. 이때부터 인간 심판 대신 기계가 선수의 결승 통과 시간을 알려주면서, 심판이 리본을 들고 결승선에 서있는 일은 사라졌다. 1964년 인스부르크 올림픽에서는 시청자가 스포츠를 즐기는 방식을 완전히 바꾸었다. 중계 화면에 선수들의 기록을 ‘실시간으로 보여주는 기술’이 처음 도입되었기 때문이다. 1968년 멕시코시티 올림픽에서는 수영 종목에 ‘전자식 터치패드’가 등장하면서 또 한 번의 혁신이 일어났다. 심판이 아닌, 선수가 직접 시간을 멈춰 기록하는 시대가 열린 것이다. 이미 보편화된 ‘VAR(비디오 판독 기술)’도 2018년 러시아 월드컵에서 처음 도입되어 판정 정확도를 한층 높였다. 이처럼 스포츠 역사는 수많은 기술과 함께 발전해왔다. 앞으로 스포츠 역사를 뒤흔들 기술은 무엇일까? 바로 인공지능(AI)이다. AI 기술은 감독, 선수, 심판, 중계진, 팬덤은 물론, 테크기업, 광고계 등 스포츠 생태계 전반에서 활약하고 있다. 스포츠 산업이 AI로 어떻게 디지털 변신을 꾀하고 있는지, 실제 어떻게 스포츠 경험을 향상시키고 있는지 살펴보자. Session 2. Trending Issue in Leadership 마음을 움직여 스스로 행동하게 하는 힘, 스토리텔링 요즘 구성원의 특징을 설명하는 대표 키워드 ‘3요 화법(이걸요? 제가요? 왜요?)’. 많은 리더들이 한 번쯤 들어보거나, 직접 겪어보았을 것이다. 하지만 이 화법을 단순한 세대 차이나 일시적 현상으로만 바라보는 것은 부족하다. 이는 조직 내 소통에 대한 구성원의 기대치가 변화하고 있음을 보여주는 단적인 예이기 때문이다. 요즘 구성원은 목적과 맥락을 이해하고 공감할 때 업무에 진정으로 몰입한다. 공감할 수 없기 때문에 리더에게 충분한 소통을 직접 요구하는 것이다. 이제 리더는 변화하는 소통 환경에 적응할 구체적인 방법을 고민해야 한다. 구성원을 어떻게 설득하고, 공감을 이끌어내며, 더 나아가 스스로 움직이게 할 것인가? 이 고민의 핵심을 관통할 키워드이자, 꽤 긴 시간동안 화제에서 벗어나 있었던 리더십을 다시 조명할 때가 왔다. 인류 역사상 가장 오래되었고, 여전히 가장 강력하게 리더의 영향력을 높여줄 수단, ‘스토리텔링’이다. Session 3. Trending Issue in Organization 진화하는 직원 경험 패러다임 : ‘인간 경험’을 통합하라! 인재 전쟁에서 승리하기 위해 기업들은 앞다투어 직원 경험을 높이려는 노력을 해왔다. 한편 코로나19 팬데믹 이후, 언제 어디서나 연결되어 일할 수 있는 하이브리드 근무가 낯설지 않게 되면서 직원 경험에 대한 구성원의 기대치는 계속 변하고 있다. 업무 생산성에 초점을 맞춘 기업 관점이 아니라, 직원 관점에서 일과 삶의 균형을 추구하고 있으며, Z세대가 조직에 들어오기 시작하면서 이제는 일터 안팎에서 일의 의미를 찾고 성공을 지원해줄 기업을 원하고 있다. 이에 새로운 현실에 맞는 인간 중심의 직원 경험, 즉 ‘인간 경험’이 떠오르고 있다. 리더와 HR이 눈 여겨 보아야 할 인간 경험이란 무엇인지, 인간 경험을 강화하기 위해 필요한 대응은 무엇인지 살펴보자. IGM 홈페이지 >> 마이페이지 >> PDF 다운로드
    작성자 작성일 09-11 조회 97
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    중소기업벤처부 주관 성과공유형 중소기업 선정
    중소벤처기업부에서 주관하는 「성과공유형 중소기업」에 IGM세계경영연구원이 선정되었습니다. 성과공유형 중소기업이란 중소기업-근로자가 경영성과를 공유하고 있거나 공유하기로 협약한 기업을 의미합니다. 아래는 IGM세계경영연구원의 성과공유형 중소기업 지정서입니다. 
    작성자 작성일 02-22 조회 1720
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    중소기업벤처부 주관 인재육성 중소기업 선정
    중소벤처기업부에서 주관하는 「인재육성형 중소기업」에 IGM세계경영연구원이 선정되었습니다. 인재육성형 중소기업이란 인재에 대한 투자를 통해 수익성을 향상시키고 성과를 근로자에게 보상하여 기업과 근로자가 함께 성장해 나가는 기업을 의미합니다. 인재육성형 중소기업 인증은 까다로운 서류 심사와 현상 실사를 통하여 경영 이념, 근로자 성과공유제도, 근무환경, 이익창출능력, 근로자 교육프로그램, CEO의 의지 등을 종합적으로 평가 후, 우수한 기업을 검토하고 심사하여 기업이 '인재육성형 중소기업'임을 인증해주는 사업입니다. 아래는 IGM세계경영연구원의 인재육성형 중소기업 지정서입니다.  
    작성자 작성일 02-22 조회 1375
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    [ 제 12회 HRD 세미나 ] 비즈니스 성과를 창출…
      ▶ 제12회 HRD세미나 신청하기
    작성자 작성일 01-09 조회 1767
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    [교육후기] 글로벌 구매솔루션 서브원
    안녕하세요, IGM세계경영연구원입니다. 오늘은 아시아 1위 MRO회사, 서브원의 핵심인재 리더십 교육 후기를 말씀드리고자 합니다.본 과정은 작년부터 시작되어 지난 달 '성과창출' 리더십을 주제로 세 번째 교육을 진행하였습니다. 이번 핵심인재 과정은 학습자들의 사전 설문 답변을 바탕으로 하여 총 4개의 모듈로 구성되었습니다. HPI 성과창출 리더십 - 일잘러의 SENSE : 효율적인 시간/업무관리 - 차세대 리더의 저성과자 관리 : 중간관리자로서 저성과자 후배 관리 - 성과창출 노하우 간담회 : 성과를 극대화 하는 나만의 노하우 공유 - 핵심인재의 에너지 관리 : 성과 지속에 필요한 에너지를 유지하는 법 서브원 HPI 모듈 진행내용 엿보기! IGM은 기업의 상황과 학습자의 니즈를 반영한 교육 설계 및 맞춤화를 진행하고 있습니다.총 4개 모듈 중 2개 모듈을 살펴보겠습니다. 학습자들의 가장 큰 고민이었던 '저성과자 후배관리 & 핵심인재의 에너지 관리'가 어떻게 진행되었는지 살펴볼까요?첫번째. 차세대 리더의 저성과자 후배 관리모든 저성과자는 하나의 유형일까요? 그렇지 않습니다. 그래서 IGM은 저성과자를 각 유형별로 나누어 그 특징과 유형별 관리법을 제공하고 있습니다.​나의 후배가 저성과자인 경우, 어떤 유형인지 고민해 보고 앞으로 어떻게 대하면 좋을지 학습한다면 효과적인 후배 관리가 이루어지겠죠? ^^ 두번째. 심리적으로 지친 나와 조직을 다시 활기차게 만드는 에너지 관리내가 먼저 건강해야 조직도 건강할 수 있는 거겠죠? ^^학습자들이 가장 적극적으로 참여해 주시고 많은 질문이 나온 시간이었습니다.빠르게 변화는 세상에서, 조직도 리더들에게 빠른 변화를 요구 하고 있습니다. 하지만 아래 위로 치이는 리더들은 점점 에너지가 빠지는데요.. 심리적으로 지친 리더와 조직을 다시 활기차게 만드는 방법을 알아봤습니다. ​ Part1. I'm OK : 나의 에너지 회복 Part2. You're OK : 조직 에너지 회복 ‘에너지 관리’에서는 본인의 에너지 수준을 진단하고 부족한 부분을 채울 수 있는 방법에 대해 공부하며 조직의 성과에 더욱 기여할 수 있는 토대를 쌓아보았습니다.이번 과정은 IGM의 리더십, 성과관리, 코칭 전문가 유혜진 교수님께서 진행해 주셨습니다.
    작성자 작성일 01-05 조회 1786
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    [ IGM Early Bird Event ] 2024년…
    문의하기  2024년 변화와 성장, IGM Early Bird 혜택과 함께 '미리' 계획하세요!  IGM공개교육본부 02-2036-8541 / 8360 / 8318 / 8315
    작성자 작성일 10-31 조회 2469
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    IGM X Google Cloud Discovery D…
    IGM x Google Discovery day
    작성자 작성일 08-25 조회 2713
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    양손잡이 슈퍼 비즈니스 모델 워크숍
     장기 저성장이 지속되고 있는 가운데, 이를 돌파하기 위해 현재 진행중인 핵심사업을 점검해보고 새로운 먹거리 발굴을 동시에 챙길 수 있는 양손잡이 슈퍼비즈니스 모델을 신설하였습니다.​기업에서 하반기 특강 혹은 워크숍으로 구성이 가능합니다.​문의 : IGM 김나영 차장 T. 02-2036-8331 / M. nykim@igm.or.kr​
    작성자 작성일 08-17 조회 2712
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    IGM 스튜디오가 호리존(Horizon) 스튜디오로 리…
    IGM에는 스튜디오가 2개 보유하고 있습니다.그중 2층 팔로알토 스튜디오를 '호리존 스튜디오'로 리뉴얼 되었습니다.새롭게 리모델링한 호리존 스튜디오(팔로알토 스튜디오)는 최대 4인까지 가능한 웨비나, 비대면행사, 교육영상 촬영 등에 적합한 스튜디오로 생방송에 적합한 최신 방송장비로 구성되어 있습니다.  1. 호리존 스튜디오 (Horizon이란, 스튜디오에 있는 이음새 없는 배경을 말합니다. Horizon은 실제 영어권에서는 사용하지 않는 한국과 일본에서만 사용되는 촬영현장에서 쓰는 은어입니다) 팔로알토 스튜디오는 전체 흰색으로 바닥과 벽의 경계 부분을 곡선으로 이어 경계가 없어 보이게 만든 공간입니다. 무한한 공간에 있는 것처럼 착시를 일으켜, 강사(speaker) 혹은 피사체에 더욱 집중시키거나 강조하는 촬영 시에 활용할 수 있습니다.(1) 무한한 흰색 공간을 활용하여, 전신 또는 반신으로 촬영 및 라이브가 가능합니다.(2) 크로마키 스크린을 활용해, 이전 라사 스튜디오와 같이 사용 가능합니다.(3) 최대 4인까지 가능하며 배경에 따라, 다양한 연출 촬영이 가능합니다. (ex. 비대면 세미나, 인터뷰, 패널토의, 웨비나, 프로필 사진, 제품활영 등)2. 스튜디오 전용 테이블 & 의자최대 4명의 speaker가 앉을 수 있는 테이블과 높낮이 조절할 수 있는 의자들이 준비되어 있습니다.3. Make up & Fitting Room / 운영실3층 라사 스튜디오와 같이, 촬영 공간과 운영실이 분리되어 있어 방송 & 촬영에 적합한 스튜디오로 리뉴얼 되었습니다. 또한 Make up & Fitting Room도 마련되어 있습니다.
    작성자 작성일 08-10 조회 2312
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