새로운 100년의 미래 성장동력 발굴을 위한 조직들의 앞다툰 시도. 

이를 주도할 핵심인재 육성을 위한 조직의 계속되는 고민.

지난 10여년 동안 실험적인 방법으로 핵심인재 육성을 지속해온 ABL생명.

ABL생명은 핵심인재의 필수관문인 핵심인재 육성과정 ATMP(ABL Talent Management Program)를 통해 급변하는 환경변화에서도 미래 혁신과 변화를 주도하는 예비 경영자 양성을 지속하고 있습니다.

예비 경영자로서 조직의 미래 성장 Story를 만들어갈 수 있는 통찰력과 실행력을 강화하기위해 어디에 초점을 맞추어야 할까요? 

 ·  조직 전략과제와 교육의 유기적 연계를 통해 학습성취를 고도화 할 수 있는가?           

 ·  해당사업과 관련성이 높은 경영사례와 컨텐츠 구성으로 현실감을 제고할 수 있는가?    

 ·  경영지식 이론학습과 액션러닝 혼합형태의 시너지를 발현할 수 있는가?                    

 ·  성장제언 중심의 초개인화 접근으로 개선을 위한 실질적 제언을 할 수 있는가?           

ABL생명과 IGM이 함께한 핵심인재 육성 프로그램 사례를 통해 함께 살펴보겠습니다.

핵심인재들이 내/외부 변화에 빠르고 유연하게 대응하고 높은 성과와 가치를 지속 창출할 수 있도록 사업/경영 능력을 갖춘 예비 경영자로서의 육성을 목적으로 하는 과정이 ABL생명 핵심인재 육성과정 입니다. 

학습 전 동기부여 단계에서부터 학습을 통한 개인의 성장과 조직의 기여, 학습의 유지 및 강화 단계에 이르기 까지 교육효과를 점진적으로 극대화해 나가는 학습자 중심적 학습 여정의 설계를 통해 초반은 역량 교육 세션 중심으로 교육 중반 이후부터 액션러닝 비중을 확대하여 학습 성과와 성취를 고도화해 나갑니다.

 

 

 과정개요 및 사진 

교육 과정 명 : ATMP(ABL Talent Management Program)

교육 목표 : 장기적 관점에서 ABL생명보험의 새로운 미래 성장 Story를 만들어 갈 예비 경영자 육성

교육 일정 : 2022년 11월 ~ 2023년 2월(약 14주, 대면, 비대면, 합숙 혼합형태)

대상 및 인원 : 핵심인재 22명