안녕하세요, IGM세계경영연구원입니다.
매달, 실제 기업들과 함께한 교육 사례와 소식을 이 레터에 담아 전해드립니다.
현장에서 무엇이 통했는지, 어떤 설계가 효과적이었는지를 가감 없이 전해드립니다.

여성복 브랜드 기업 아이디룩(I.D. LOOK)​은 전 직원의 AI 활용 역량을 높이기 위해 6개 직군 실무진을 대상으로 전사 AI 교육을 진행했다. 부서마다 AI로 해결하고 싶은 업무가 다른 만큼, 일반 실무와 디자인 직무를 2개 트랙으로 나눠 총 5차수 과정을 설계했다. 보고서, 리서치, 데이터 분석, 업무 자동화부터 이미지, 영상 제작, 상세페이지와 SNS 콘텐츠 제작까지 각자의 실제 업무에 맞춰 AI를 활용하도록 했다. 특히 교육용 예제가 아닌 아이디룩의 실제 상품, 브랜드, 경쟁사 데이터를 실습에 활용하고, 교육 후에도 활용할 수 있는 전용 프롬프트 툴킷과 결과물까지 남겼다.

#전사AI교육  #직무별설계  #프롬프트툴킷

리만코리아는 글로벌 시장 확대에 맞춰, 팀장 40여 명을 대상으로 리더십역량향상 교육을 진행했다. 이번 교육은 팀장들이 현업에서 마주하는 고민을 바탕으로 팀장 역할 재점검부터 피드백 스킬과 상사관리까지 실제 조직 운영에 필요한 역량을 중심으로 구성됐다. 특히 교육 마지막에는 각자가 현업에서 개선할 과제를 정하고, 바로 실행할 수 있도록 구체적인 액션 플랜까지 직접 수립했다. 이번 교육 후 만족도는 9.6점(A+)을 기록했으며, “구성원 간의 화합과 문제해결, 상사와의 관계까지 돌아보고 개선할 수 있는 유익한 시간이었다”는 코멘트를 받았다.

#팀장교육  #팀장리더십  #피드백스킬  #상사관리

2026년 하반기, 팀장에게 요구되는 역할 변화에 맞춰 리뉴얼된 STORM. 특히 이번 리뉴얼에서는 ‘팀장다운 리더십’과 ‘피드백’ 모듈을 보강해, 팀장의 빠른 역할 전환을 돕고 실전 피드백 역량을 강화했다. 또한 ‘디지털 팀장 수첩’을 도입해 배운 내용을 기록하고 현업에서 꺼내 쓸 수 있게 했다. 8월 과정은 9.4점의 만족도를 보였고, 대표적인 후기로 “직원 면담부터 성과관리, 평가와 피드백까지 팀장으로서 필요한 자세와 방법을 배웠다.”가 있다. STORM은 현재까지 172기, 누적 4,000여 명이 졸업한 팀장과정이다.