IGM 세계경영연구원

[ 국내 투자은행의 중심, 한국투자금융지주 ] DC 프로그램이 무엇이길래 리더인재 개발에 효과적인 솔루션으로 활용했을까요?

작성자 작성일 22-11-30 15:23 조회 4,047 댓글 0

"내가 직책을 맡는다면 과연 리더 역할을 잘 수행할 수 있을까?’

국내 투자은행의 중심 한국투자금융지주.

다각도로 확장된 사업체와 이를 잘 수행할 수 있는 부·점장 후보군들의 리더십 역량 강화 프로그램을 IGM에 문의해주었는데요.

실무자의 역할을 너머 리더로서 요구되는 역할을 잘 수행할 수 있는지 직접 확인해볼 수 있는 방법은 없을까요?

이에 IGM은 다수의 모의 상황 과제를 통해 리더십 역할을 진단해보고, 준비된 차세대 리더로서 역량을 강화할 수 있는 DC 프로그램을 맞춤으로 진행하기로 했습니다.

그런데 대체 DC 프로그램이 무엇이길래 리더인재 개발에 효과적인 솔루션으로 활용했을까요?

• DC 프로그램 이란?

우리는 실무자일 때 업무 성과능력은 뛰어나지만, 막상 직책을 맡으면서 우왕좌왕 헤매는 경우를 종종 목격합니다.

바로 ‘나의 일 만’ 잘하면 됐던 과거와는 달리, 직책을 맡은 리더로서 요구되는 역량이 다르기 때문인데요.

이를 위해 설계된 DC(Development Center)는 리더로서 마주치게 될 다양한 모의 상황들을 과제를 통해

나의 리더십 역할 수행 능력을 파악하고, 피드백을 통해 핵심 역량을 강화함으로써 준비된 리더로 성공적인 도약을 돕는 맞춤화 프로그램입니다.

한국투자금융지주 DC프로그램은 총 이틀 과정으로, 1일차에는 회사의 리더십 모델에 맞게 설계된 리더십 역량을 자가적으로 진단한 후,

3개의 모의 상황 과제를 수행하며 리더 역할에 필요한 ‘현재’ 나의 역량을 진단합니다. 2일차에는 피드백 세션을 통해 동일한 상황에서 동료들의 솔루션을 공유하고,

과제와 관련된 특강 및 워크숍을 통해 역할 수행에 필요한 역량을 강화하고 시야를 확장하는 과정으로 마무리됩니다.

특히 이번 과정의 2일차 피드백 세션은 서로의 답안과 의견을 교류하는 동료 피드백으로 전개함으로써,

내가 생각하지 못했던 타인의 생각을 벤치마킹 할 수 있고, 같이 토의 하는 과정을 통해 서로의 친분을 쌓아 현업에서의 협업을 도모할 수 있는 기회가 되었습니다.

마지막으로 다수의 전문가가 진단한 교육생의 과제 결과와 그에 기반하여 정성적인 제언을 작성한 개인별 보고서를 통해 학습자들은 향후 리더 역할 수행을 위해 필요한 보완 역량을 확인할 수 있게 됩니다.

• 프로젝트 진행 사항

1) 과정 개요

교육과정명 : 핵심리더 후보군 DC교육
교육목표 : 후보군 대상 Development Center 기법을 활용한 역량 강·약점 진단/개발
대상 및 인원 : 핵심리더 후보군 150명
교육일정 : 2022년 8월 ~ 2022년 9월, 각 16H, 총 3차수(1차: 8/11-12, 2차: 9/1-2, 3차: 9/15-16)
교육장소 : 1일차 - IGM세계경영연구원 / 2일차 - 한국투자금융지주 본사 교육장

2) 과정 사진

3) 교육생 코멘트

• 프로젝트 진행하면서 느낀 점

이번 프로젝트는 지금까지의 과정 중에서 가장 많은 교육생들이 한꺼번에 DC프로그램을 진행했다는 점이 가장 인상 깊은데요,

과정 준비와 더불어 교육 후 관리까지 수행하는 데 걱정이 되었지만, 교육생 분들의 높은 참여 덕분에 잘 마무리 할 수 있었습니다.

실제로 DC 프로그램 자체가 교육생들이 가장 힘들어하시고 어려워하시는 교육과정이기는 하나,

이번 프로젝트를 통해 역량 진단과 개발에 도움이 되었다는 코멘트와 고객사의 높은 만족도 및 후속 과정 문의를 받으니 더욱 보람을 느꼈던 프로젝트입니다.

단순한 교육과 평가가 아닌, 보다 효과적으로 우리 회사 모델에 맞는 리더 인재를 육성하는 데 고민이 있으신가요?

과정 관련하여 보다 자세한 이야기나 궁금하신 사항이 있다면 아래의 연락처로 문의 부탁드립니다.

IGM 기업가치혁신본부 Team. Vector 선우진 팀장

T. 02-2036-8316 / E. jsunwoo@igm.or.kr