항상 변화/혁신을 해야 한다고 생각하고 전사적 변화를 추구하지만 생각만 앞서고 구성원들의 의지 혹은 동기부여를 이끌어 내지 못하고 있었는데 변화관리를 듣고 어떻게 접근하고 실행해야 할지 힌트를 얻음.

기업의 이미지 관리의 중요성과 내용은 도움이 되었으나 현재 관리하고 있는 회사의 현실과는 좀 동떨어진 내용이었습니다.

실패를 인정하고 용인(?)하는 것을 넘어서, 실패를 활용하여 성공의 거름으로 만들자. 라는 부분이 두려움 없는 조직을 만드는 데 도움이 될 것으로 생각합니다.