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IGM세계경영연구원

기업 레퍼런스

삼성전자 메모리사업부 제조&기술담당 현장관리자 성장중심 리더십과정

2023년 3월 ~ 12월 총 10차수

삼성전자

조직에서 발생하는 갈등에 대한 해결방법 도출과 진단을 통한 구성원 간 차이 이해를 통해 조직과 개인의 동반 성장과 시너지를 도모하는 워크숍
교육생 후기
  • 현장관리자로서 요구되는 역할, 언행, 행동지침 등을 알게 되었습니다.

  • 중간관리자로서 선배와 후배의 관계에 대해서 Tuning 내용을 적용해볼 수 있을 것 같습니다.

  • 15법칙을 먼저 실천 후 SBI 실천을 해보고 싶습니다. 또, 부서원들과 조금 더 1:1 면담을 통해 개개인의 역량과 다름을 파악하고 행동수칙도 같이 정하고 싶습니다.

  • 후배와의 면담할 때 활용할 수 있는 언어 스킬을 배울 수 있어 유익했습니다.

3차수 평균 (10점 만점)
  • 9.7 / 10

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