갈등 관리에 있어 자기의 입장만을 생각해 해결되지 않는 것들이 있었는데, 여러 관점에서 생각해 볼 수 있는 예시들을 설명해 주셔서 좋았습니다.

회의 시간에서의 Yes, and 기법을 참고하여 다양한 구성원들의 아낌없고 두려움 없는 아이디어를 도출해보면 기존과 다른 색다르고 참신한 해결책들이 많이 나올 것 같습니다.

나의 성향 자가진단을 통해 나에 대해 좀 더 고민해보게 되었고, 상대방과 나에 대한 차이와 관점이 다름을 알 수 있었습니다.

부탁의 성공률을 높이는 'SMART'를 연습하여 최고의 시너지를 일으켜보도록 연습해보고자 합니다.