- 1~3급(관리자) 자기 리더십 진단 → 코칭 리더십 강화 → 조직 내 리더로서의 역할 확립
- 4급(중간관리자) 예비 팀장 역할 인식 → 부서 간 실전 협업 프로젝트 → 실무자 피드백 기법
- 5급(실무자) 자기주도적 업무 수행 능력 배양, 구두보고의 기술
- 6급(실무자) 실무 매너 및 팔로우십 교육, 보고서 작성법
교육생 후기
이해하기 쉬운 설명 구체적 예시 다양한 교재(동영상 등)가 좋았습니다.
전문가가 기본과정을 체계적으로 강의해 준 점이 좋았습니다.
현황 진단에 도움이 되었고, 실제 적용이 가능한 사례들과 피드백 방법에 대해 알 수 있었습니다.
