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Best 공개교육 기업교육협상의 10계명 과정
- 최단 기간 최다 인원 졸업생(6년 만에 1만 여명) 배출로 한국 기네스 등재! 사람의 마음을 움직이는 것은 결국 ‘사람‘ 10가지 협상 핵심 원리를 마스터해 협상 테이블을 이끈다.
- CURV:E 졸업생의 실제 고민 中 -
기성세대 상사와 차세대 팔로워 사이,
리더도 팔로워도 아닌
그 애매한 경계에 멈춰있는 세대
직책은 없지만,실무와 관리를 동시에 책임지고
조직의 중심을 실질적으로 떠받치는,
가장 애매하지만 결정적인 위치에 있는 세대
이제 시니어로서 핵심 역할로 자리매김할 타이밍입니다.
더 이상 애매한 위치에 머물지 않기 위해,
조직의 실무 중심에서 전략 중심으로 전환 을 시작하세요!
커리어의 진정한 터닝 포인트,
CURV:E 가 필요한 이유입니다.
셀프 리더십부터 조직을 이끄는 힘까지.
객관적인 자기 인식을 바탕으로 4가지 핵심 역량을 체계적으로 강화합니다.
이론에 그치지 않고, 행동으로 익히는 실전 스킬!
토론, 시나리오, 게임, 도구 기반의 다양한 액티비티로 몰입하여 빠르게 체득합니다.
차부장의 전환점을 만드는 결정적 순간!
CURV:E에서만 경험할 수 있습니다.
조직의 허리, 차부장만을 위한 맞춤형 커리큘럼입니다.
4가지 핵심 역량을 통해 조직을 보는 눈과
자기 성장을 키우는 눈을 동시에 키워,
차부장의 전환점을 설계합니다.
자기진단, 워크숍, 시뮬레이션, 게임 등
직접 사고하고 체득하는 다양한 액티비티를 통해
생각을 깨우고 시야를 넓히는
몰입형 학습 경험을 제공합니다.
오프라인 교육 이후에도 IGM Virtual Campus를 통해
학습을 이어가실 수 있도록, 1개월간 온라인 콘텐츠를
제공합니다.
커리큘럼
| 구분 | 주제 | 상세내용 |
|---|---|---|
| Day 1 | 넥스트 포지션을 위한 셀프리더십 | 빠르게 변하는 환경 속 차부장의 New Role - 객관적인 현실 점검 및 Next Position을 위한 2가지 준비 - 한 차원 높은 리더십을 발휘하기 위한 3가지 역할 |
| 전략적 시야 확장 | 더 큰 성과를 만드는 비즈니스 전략 - 수익을 만드는 비즈니스 모델의 이해 - 새로운 성과를 만드는 비즈니스 혁신 시뮬레이션 W/S |
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| Day 2 | 그룹 다이내믹스 활용 | 조직 내 다양한 구성원들을 움직여 일이 되게 만드는 법 - 사람들을 자발적으로 움직이게 하는 영향력 - 목표 달성 위한 에너지를 행동과 결과로 변화시키는 실행력 |
| 의사결정과 커뮤니케이션 강화 | 실패를 줄이는 의사결정 & 커뮤니케이션 - 의사결정을 방해하는 4가지 스포트라이트 현상 극복 방법 - 의사결정 시뮬레이션 게임 |
교육생 후기
회사 조직을 리더로서 바라보며 정확한 의사결정 방법 및 소통, 관리방법을 배웠습니다.
전체적인 향후 개인 및 팀, 회사가 나아가야 할 방향 및 도구를 알 수 있는 계기
중간관리자로서 위, 아래로 치이는 경우가 많고 대부분 감정이 앞서는 경우가 많습니다. 교수님 강의를 통해 좀 더 분석적이고 이성적으로 발전적 갈등 해소가 가능할 것으로 생각됩니다. 감사합니다.
지금 현재 내 위치에서 다른 시각으로 바라볼 수 있게 해준 계기가 된 것 같다.
관계형성에 대한 시각이 변화되었습니다.
상대에게 영향력을 발휘하기 위해 명분과 심리를 적절히 활용할 수 있을 것 같습니다.
프로그램안내
| 교육형태 | 오프라인 / 2일 과정 09:00~ 18:00 (16시간) |
| 일정 |
* 교육 일정은 내부 사정에 의해 변동 될 수 있습니다. |
| 장소 | IGM세계경영연구원 본원 |
| 교육비 | 100만원 (VAT없음, 중식 및 교보재 포함) |
| 대상자 |
취소·환불규정
| 입과 전 | 입과 후 1/3 경과 | 입과 후 2/3 경과 |
|---|---|---|
| 100% 환불 | 50% 환불 | 환불 불가 |
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