‘교육’은 비용이 아니라
‘생존과 성장’을 위한 전략적 투자입니다

시장의 불확실성이 커지는 지금,
기업의 생존을 결정하는 것은 내부 인재의 역량입니다.
빠르게 변화하는 환경에서 즉각적인 대응력과 실행력을 갖춘 인재만이
위기를 기회로 바꿀 수 있습니다.
교육은 기업 경쟁력을 강화할 수 있는 가장 강력한 무기입니다.

대한민국 기업교육기관 IGM과 함께
지금, 조직의 생존과 성장을 준비하세요.

신임임원교육

8NEEDs Plus

과정 소개

신임 임원에게 주어진 것은 ‘성과를 내는 관리자’에서 ‘방향을 제시하는 리더’로의 전환입니다. 직책 변화만으로 완성되지 않는 임원다움, 지금 필요한 것은 ‘경험’이 아니라, ‘새로운 시야와 전환의 힘’입니다.

검증된 커리큘럼과 동료 임원과의 깊이 있는 교류 속에서, 신임 임원으로서의 방향성과 자신감을 함께 완성하세요.

이런 분들에게 추천합니다!

임원 승진 예정자
신임 임원 (승진 또는 신규 보임 후 1년 이내)
리더십 강화가 필요한 C-Level 리더

커리큘럼

1. Self-Innovation
임원으로서의 역할 전환 / 자기인식/ 세상읽기
2. Business Innovation
전략이해 / 고객이해 / 고객중심 가치 창출
3. Culture Innovation
조직문화 / 변화관리
4. Leadership Innovation
의사결정 / 커뮤니케이션
5. Digital
AI 시대 임원의 역할과 활용법 (option)

2025. 05. 08 ~ 29 (매주 목) / 08:30 ~ 17:30

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차 · 부장 과정

CURV:E

이런 분들에게 추천합니다!

커리어 전환점에 있는 차장 및 부장급 리더
새로운 경쟁력을 키우고 싶은 차부장
NEXT 도약을 준비하는 중간관리자

커리큘럼

셀프리더십
: 변하는 환경 속 차부장의 New Role과 역할인식
전략적 시야 확장
: 더 큰 성과를 만드는 전사적 관점의 비즈니스 전략
건강한 영향력 발휘
: 강력한 조직 다이내믹스 활용
의사결정과 커뮤니케이션 강화
: 실패를 줄이는 의사결정 & 커뮤니케이션

ChangeU / Role /View : make Effect
차부장의 역량을 극대화시켜 가능성을 무한대∞로 확장하라!

차부장의 포지션에 맞춘 실전 커리큘럼과 몰입형 학습으로
실무에 바로 적용 가능한 4가지 핵심 역량을 제공합니다.
지금 조직 내 입지를 굳히고 성과를 올리는 리더로 도약하세요.

2025. 05. 15 ~ 16 (화,수) / 09:00 ~ 18:00

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팀장승진자 과정

STORM

이런 분들에게 추천합니다!

신임 팀장, 리더로 첫걸음을 내디딘 관리자
팀장의 역할과 사고의 전환이 필요한 관리자
현장 중심의 팀 운영이 필요한 관리자

커리큘럼

조직관리
: 최고의 성과를 내는 팀을 만드는 팀장의 리더십
성과관리
: 애자일 시대에 필요한 팀 목표 설정과 성과관리 Skill
빠른 실행과 실시간 팀 성과를 만드는 동기부여 Skill
사람관리
: 팀의 변화와 성장을 이끌어 내는 코칭 · 피드백
· 상사관리 Skill
실전적용
: 전문가와 함께하는 팀장의 고민해결 Real Story
'Team Talk'

팀장이 되었지만 여전히 ‘최고 실무자’에 머물러 계신가요?
이제는 단순한 관리자가 아닌, 진짜 성과를 만드는 리더로 전환할 때입니다.
팀장과정 STORM에서는 성과를 내는 팀장이
반드시 갖춰야 할 핵심 실행역량 4가지를 짚어드립니다.

이미 대한민국 4,000여 명의 팀장들이 선택한 실전형 교육.
현장에서 바로 적용 가능한 해법과 스킬을 통해 팀의 잠재력을 깨우는 리더로 성장하세요.

2025. 05. 20 ~ 21 (화,수) / 09:00 ~ 18:00

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과장/핵심인재 과정

하이퍼포머

과정 소개

"더 잘할 방법은 없을까?"
"대리때와는 다른 성과를 보여줘야 하는데..."

'하이퍼포머 김과장'과정은 문제해결력, 커뮤니케이션, 실행력을 키워 성과를 내는 과장으로 성장할 수 있도록 돕는 과정입니다.
주니어와 시니어 사이에서 조직이 인정하는 존개감 있는 과장으로 성장하고, 나만의 브랜드로 높은 성과를 내는 힘을 키워보세요. 진짜 하이퍼포머는 지금부터 만들어집니다.

이런 분들에게 추천합니다!

신임 과장 및 과장급 핵심인재 / 매니저
실무를 겸하고 있는 신임 중간관리자

커리큘럼

Accelerator
누구보다 확실히 성과를 내는 일잘러의 법칙 학습
Innovator
문제 해결, ‘논의’ 만으로는 부족하다!
실무 이슈를 해결하는 문제해결력
Influencer
혼자만 잘해서는 한계가 있다!
협업 감각을 키우는 Power Synergy

좋은 아이디어, 제대로 전달하지 못하면
아무 소용이 없다! Power Speech

2025. 05. 26 ~ 27 (월, 화) / 09:00 ~ 18:00

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신입 ~ 근속3년차 과정

슈퍼주니어

과정 소개

입사 초기, 누구보다 빠르게 배우고 싶지만 마인드도, 일도, 관계도 쉽지 않은 게 현실입니다. ‘일 잘하는 주니어’가 되기 위해선 업무 스킬만큼이나, 건강한 태도와 관계 맺는 힘이 필요하죠. 슈퍼주니어는 실무자가 실무에 자신감을 갖고, 조직에 안정적으로 정착할 수 있도록 돕는 교육입니다. 스스로 ‘일이 조금씩 쉬워진다’는 변화를 느낄 수 있도록, 마인드셋, 업무역량, 관계형성, 세 가지 업무 성장 코드를 담았습니다.

이런 분들에게 추천합니다!

신입사원
1~3년차 주니어 실무자

커리큘럼

[ 마인드셋 ]
일과 관계를 통해 성장하는 주니어
[ 커뮤니케이션 ]
타인을 이해하고 협업하는 힘 :
행동 유형별 커뮤니케이션 전략
[ 밀도있게 일하는 법 ]
시간관리 / 질문하는 법/ 아웃풋을 내는 스킬
[ 보고스킬 ]
핵심만 말하고, 원하는 것을 얻어내는 방법

2025. 06. 10 ~ 11 (화, 수) / 09:00 ~ 18:00

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재무역량교육

숫자로 말하는 리더

이런 분들에게 추천합니다!

非재무부서 팀장, 중간관리자
재무회계로 의사결정 및 리더십 강화가 필요한 분
숫자를 확인하고 재무적 관리 역량 강화를 원하는 분

커리큘럼

✔기업의 건강검진표, 재무제표 제대로 이해하기
- 재무상태표, 손익계산서, 현금흐름표의 이해
✔ 재무제표, 어떻게 평가할 것인가?
- 한 눈에 보는 네 가지 재무비율
- ROE Dupont 항등식 / Real 재무제표 제대로 읽기
✔ 관리회계로 비용 구조 파악하기
- 재무 회계와 관리 회계의 개념 이해
✔. 숫자를 기반으로 실질적인 의사결정하기
- 의사결정자가 주목해야 하는 관리회계의 포인트
✔ 원가절감의 전략적 접근법 익히기
- 기업의 이익을 높여주는 똑똑한 절약법
- 전략적 비용 절감과 재고관리

리더에게 필요한 건 숫자를 잘 아는 능력이 아니라, 숫자를 통해 사업을 읽고 판단하는 힘입니다.
이 과정은 ‘숫자에 약한 리더’에서 ‘숫자로 소통하고 판단하는 리더’로의 전환을 돕습니다.
재무팀에만 맡겨둘 수 없는 숫자라는 언어.
사업의 핵심을 꿰뚫는 재무적 사고를 통해 당신의 리더십에 전략과 설득력을 더해보세요.
하루 만에 끝내는 실전 중심 커리큘럼 속에서,
사업 감각과 숫자 감각, 두 가지를 함께 키워드립니다.

2025. 06. 17 (화) / 09:00 ~ 18:00

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협상스쿨

협상의 10계명

이런 분들에게 추천합니다!

협상에서 늘 양보하는 느낌이 드는 분
협상 후 항상 ‘아쉽다’는 생각이 드는 분
실습으로 협상력을 끌어올리고 싶은 분

커리큘럼

✔ 협상의 본질과 기본 원리 이해
✔ 누구나 활용 가능한
‘협상의 10가지 공식’ 정리
✔ 비즈니스 상황 기반 모의협상 &
전문가의 전문적 피드백
✔ 현장에서 바로 써먹는 협상 전략 학습
✔ 협상 전략 준비 툴(NPT)을 활용한
사전 전략 수립

계약은 성사됐지만, 늘 뭔가 아쉬운 느낌이 드시나요?
‘고객이 너무 쉽게 오케이 했는데, 너무 싸게 줬나?’
‘조금 더 밀어 붙였다면 단가를 더 올렸을텐데’
‘이 마진으로는 윗선에 보고하기 애매한데…’
‘아 이 조건도 물어봤어야 했는데…’
계약 때마다 겪는 불확실함과 후회,
협상의 10계명으로 ‘이 조건이면 잘했다!’는 확신을 얻으세요!

2025. 06. 19 ~ 20 (목, 금) / 09:00 ~ 18:00

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팀장급 관리자 교육

파워싱크(PowerSync)

이런 분들에게 추천합니다!

팀원들을 잘 관리하고 싶은 팀장
상사와의 관계를 통해 성과를 이루고 싶은 팀장
타 팀과 외부 파트너의 협업으로 성장하고 싶은 팀장

커리큘럼

✔ Intro 리더십의 본질, 영향력
영향력의 방향 : Downwards(하향), Upwards(상향), Sidewards(측면)
✔ 하향 영향력 팀원별 맞춤 리더십
팀원 유형별 5가지 관리법
✔ 상향 영향력 보스 매니지먼트
하늘 아래 같은 상사는 없다! 상사 스타일별 4가지 대처법
✔ 측면 영향력파워 인플루언서
서라운드 파트너 확보 / 측면 민첩성 발휘

성과도 내고 팀원도 잘 이끄는 N년차 팀장,
충분히 잘해내고 있지만 한 단계 더 성장해야하는 시점입니다.
잘하는 팀장을 넘어 조직 전체를 보는 리더십을 갖춘 팀장으로 그 영향력 반경을 넓히세요!

2025. 06. 19 (목) / 09:00 ~ 18:00

과정상세 및 신청하기 ↗

국내 최고의 프리미엄 교육기관 IGM세계경영연구원은

가장 앞선 지식을 연구, 전파함으로써 지식의 가치를 통해 널리 세상을 이롭게 하기 위해 존재합니다.

CXO IGM 졸업생

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'무릎을 탁 치는 통찰'
CXO에 딱 맞춘 정제된 지식으로 연구/전파하는
국내 프리미엄 CXO 연구소,
임원 교육하면 IGM이 되었습니다.
Virtual Live 운영시간

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‘비대면 학습의 새로운 경험’
온/오프라인의 경계를 넘어
앞선 지식과 서로의 경험을 실시간 나누는 IGM Virtual Live Class, 비대면의 뉴노멀을 만듭니다.
IGM 교육 추천도

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‘IGM다움을 만든 콘텐츠’
수많은 리더와 직원들이
IGM을 추천하는 이유는
새로운 통찰, 바로 써먹는 유용성, 호기심을 자극하는 재미입니다.
총 IGM 교육생 수

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‘함께하는 지식의 가치’
매년 2천여 명/100여 개 기업이 찾는 IGM,
25만여 명이 지식의 가치를 통해 새로운 가치를 만들고 있습니다.