IGM세계경영연구원

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과장/핵심인재 과정 (하이퍼포머 김과장)

대상: 중간관리자 및 조직 내 과장급 핵심인재 / 과장급 매니저, 실무를 겸하고 있는 신임 중간관리자

일정: 35기 : 2025년 7월 17일~18일 (목,금) / 09:00~18:00(총 16시간)

장소: IGM세계경영연구원 본원

문의: IGM 구희정 지식매니저 T. 02-2036-8541 / E. hjkoo@igm.or.kr

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과정소개
커리큘럼
교육생 후기4
프로그램안내
취소·환불규정
추천과정

과정소개

주니어로서의 시간은 끝났다!
누구도 대체할 수 없는 존재로 Step up

하이퍼포머가 되어 성과를 보여줘야 할 때!

중간관리자, 조직에서 어떤 역할을 할까요?
후배들의 리딩, 팀워크를 살릴 줄 아는 지혜, 리더들을 위한 든든한 백업, 스스로의 성과까지…
리더의 역할을 배워가며, 팔로워로서의 역량 발휘까지!
조직의 중심에서 든든한 허리 역할을 잘 수행해야만 하는 어려운 자리입니다.

하이퍼포머 김과장 과정은 이런 중간관리자의 역할에 맞게 나의 현재를 분명하게 보고
누구도 대체할 수 없는 존재로 Step-up하는 과정입니다.

Step-up 포인트는?
1) Innovator : 뻔한 문제도 새롭게 풀어내는 문제해결 사고력
2) Accelerator : 예리하게 판단하고 확실히 일이 되게 만드는 판단력과 실행력
3) Influencer : 혼자가 아닌 함께, 시너지를 이끌어내는 갈등해결 및 설득력

차별화 포인트

중간관리자 맞춤 커리큘럼 & 참여형 실습: 중간관리자에 꼭 필요한 스킬로 구성된
커리큘럼과 다양한 실습 활동으로
학습 효과를 극대화!

실전 프레젠테이션 클리닉: 올라갈수록 나의 의견을 어필해야 한다!
내 의견을 효과적으로 전달하기위해
꼭 필요한 스피치!
전문가와 함께하는 동료 피드백 제공!

재미와 학습을 동시에!: 인터랙티브 학습 환경 조성
2일차, 게임형 학습 도구로
즐기는 복습 퀴즈!

교육 후 복습영상 & 추천도서: 추천 영상, 도서 등
일잘러에게 도움될 정보 전달

커리큘럼

01 Accelerator: 일머리의 센스와 실행력이 성과를 만든다
- 빠른 상황 판단과 정보·자원 수집
- 무서운 집중

02 Innovator: 뻔한 문제도 새롭게 풀어내는 2가지 방법
- Integrative thinking
- Creative thinking

03 Influencer: 함께 시너지를 이끌어 내다
- Constructive relationship
- Appeal point
- Speech skill

04 Re-Start: - 정체기 극복
- 커리어 재점검

일자	역량	주요내용
Day 1	예리하게 판단하고 확실히 일이 되게 만드는 Accelerator	ㆍ 단순히 ‘열심히’ 보다 ‘어떻게’가 중요한 시기! ㆍ 누구보다 확실히 성과를 내는 일잘러의 법칙 1. 큰 그림을 보고 확실히 추진하는 일머리 2. 무섭게 몰입해 더 많은 성과를 내는 집중력 3. 경험을 자산으로 만드는 자기개발	3H
Day 1	뻔한 문제도 새롭게 풀어내는 Innovator	ㆍ 문제 해결, ‘논의’ 만으로는 부족하다! 실무 이슈를 해결하는 문제해결력 Critical Thinking : 논리적으로 문제를 분석하고 결론을 도출하다 Creative Thinking : 기존 지식으로 새로운 해결책을 찾다	5H
Day 2	혼자가 아닌 함께, 시너지를 이끌어내는 Influencer	ㆍ 혼자만 잘해서는 한계가 있다! 협업 감각을 키우는 Power Synergy 관계적 시너지를 막는 갈등, 유형별로 해결하라	3H
	혼자가 아닌 함께, 시너지를 이끌어내는 Influencer	ㆍ 좋은 아이디어, 제대로 전달하지 못하면 아무 소용이 없다! Power Speech 스피치 실습과 피드백 : 프로페셔널 다운 효과적인 표현과 전달법	4H
	Re-Start	ㆍ 안주하는 순간, 성장은 멈춘다! 지속가능한 ‘일잘러’가 되려면? 정체기 극복방법 & 커리어 후반전 재점검	1H

교육생 후기

나 자신의 위치와 능력, 강점 등을 알 수 있었다.

모든 것이 새로운 배움의 장이었습니다. 잊고 살던 열정 다시 찾아와야겠습니다.

고민하는 부분들이 많았는데 강의를 통해 긍정적 결단을 내릴 수 있는 부분도 생겼고, 지금 연차에 도움 되는 내용이라 좋았습니다.

모든 강의가 실제 업무에 적용가능한 강의였다.

기업맞춤으로 함께한 기업

중간관리자를 위한 과정은 원하시는 모듈 및 시간으로 우리 기업에 꼭 맞게 설계하여 교육 진행이 가능합니다.

공개과정에 참여한 기업

프로그램안내

프로그램 안내

교육형태	오프라인 진행
일정	~~34기 : 2025년 4월 21일~22일 (월,화) / 09:00~18:00(총 16시간)~~ ~~34-2기 : 2025년 5월 26일~27일 (월,화) / 09:00~18:00(총 16시간)~~ 35기 : 2025년 7월 17일~18일 (목,금) / 09:00~18:00(총 16시간) 36기 : 2025년 9월 25일~26일 (목,금) / 09:00~18:00(총 16시간) 37기 : 2025년 11월 17일~18일 (월,화) / 09:00~18:00(총 16시간)
장소	IGM세계경영연구원 본원
교육비	99만원(VAT없음, 중식 및 교보재 포함)
대상자	신임 과장 및 조직 내 과장급 핵심인재 / 과장급 매니저 실무를 겸하고 있는 신임 중간관리자

취소·환불규정

입과 전	입과 후 1/3 경과	입과 후 2/3 경과
100% 환불	50% 환불	환불 불가

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