개요
하루가 다르게 고객의 기대치가 바뀌고 있습니다.
점점 더, 성공했던 우리의 상품과 서비스도,
작년에 제공했던 첨단기술도 무언가가 충분하지 못할 가능성이 커졌습니다.
디지털 기술이 기업과 사회 모든 측면으로 스며들고 있는 상황에서,
X-Tech가 일으키는 거대한 혁신의 시대에 더 이상 선택의 여지는 없습니다.
조직이 혁신과 미래를 위해 기업의 규모와 분야에 상관없이
모든 임원은 디지털 경영을 수행해야 합니다.
무엇을 배우나?
A whole new world
created by Emerging Technology
Next Champions
leading Exponential
Change through X-Tech
From disrupted to disruptor,
Giants' Counterattack
How to Win the Digital Futur
| 회차 | 주요내용 | 일자 | 상세내용 | 연사 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 입학식 | 4.22(금) | [특강] 포스트 코로나, 급변하는 세상 속 리더십의 새로운 기준은 무엇인가? : 미래를 읽는 자가 살아남는다, "All leaders must be FUTURISTS" | 조승용 Kearney/IGM 대표이사 |
| 2 | 미래 기술 완전히 새로운 세상을 그리다 |
4.29(금) | [2022 Hot Issue(1)] 인터넷 혁명, 스마트폰 혁명을 잇는 2020년대 파괴적 혁명 : 메타버스, NFT 그리고 미래에 집중해야 할 기술은 무엇이 있을까? | 장동선 궁금한뇌연구소 대표이사 |
| [Tech's Next Big Thing(1)] 앞으로 10년 비즈니스의 판을 바꿀 7대 기술 | 김화종 강원대 컴퓨터공학과 교수 | |||
| 3 | 5.13(금) | [Tech's Next Big Thing(2)]
미래로 향하는 시간 여행, 인류의 삶을 상상할 수 있는가?
: 지금 무척 기이한, 하지만 현실화 되고 있는 혁신적 발명들 | 신정훈 Kearney 이사 | |
| [2022 Hot Issue(2)] 데이터 기반 '고객경험' 트랜스포메이션에 집중하는 이유 : 코로나 이후, 디지털 혁신 대응 전략은 어떻게 달라져야 하는가? | 차경진 한양대 경영학과 교수 | |||
| 4 | 크로스테크로 기하급수적 성장을 노리다 |
5.20(금) | [HealthTech] 코로나19로 혁신의 르네상스를 맞이한 헬스 케어 : 포스트 코로나 시대의 디지털 헬스케어 | 최윤섭 디지털 헬스케어 파트너스 대표 |
| [Growth Hacking] 대기업의 디지털 반격, '그로스 해킹에서 답을 찾자' : 기업 디지털 성장 전략, '잘게 쪼개고 끊임없이 실험하라' | 최인철 Kearney 파트너 | |||
| 5 | 5.27(금) | [PropTech] 한국 X테크 중 가장 빠르게 성장하는 생태계, 프롭테크 : 누구나 커피 한 잔 값에 건물 투자! 카사가 꿈꾸는 부동산 증권화의 미래 | 예창완 카사코리아 대표 | |
[AgTech] 육체노동에서 지식노동으로, 디지털 농업을 일구다! | 강대현 팜에이트 대표 | |||
| 6 | 6.3(금) | [ClimateTech]AI기술로 재탄생한 쓰레기의 변신! : 수퍼빈, 쓰레기와의 전쟁을 선포하다 | 김정빈 수퍼빈 대표 | |
[BeautyTech] 고도화된 AR 뷰티기술 및 AI 빅데이터로 디지털 뷰티 시장을 연다. | 강덕호 타키온비앤티 대표 | |||
| 7 | 전통기업, 반격을 시작하다 |
6.10(금) | [Manufacturing] 파괴적 혁신이 몰아친 디지털 혼돈 속, 골리앗 기업들은 어떻게 반격에 성공했는가? : 전통 제조 강자들의 디지털 대변혁 케이스 스터디 | 권일명 Kearney 부사장 |
| [Food Tech] IT 맛을 본 미래의 식탁에 무궁무진한 신사업 기회가 있다 : 3D프린팅과 음식의 결합, 슈팹이 만드는 10년 후 식탁 풍경 | 이진규 슈팹 대표 (이화여대 교수) | |||
| 8 | 6.17(금) | [Finance/ICT] 테크핀 시대, 기존 기업들은 무엇으로 싸울 것인가 : 스타트업에 없는 기존 기업의 강점으로 재빠르게 혁신에 성공한 글로벌 기업 케이스 스터디 | 이병욱 인공지능연구원 부사장 | |
[Retail/Commerce] 디지털 에코시스템, 어떻게 구축할 것인가? | 장유성 전)이마트 퓨처DT 통합TF장 현) vivity 대표 | |||
| 9 | 디지털 미래 어떻게 승리할 것인가? |
6.24(금) | ||
| [Mini Workshop] From Strategy to Execution : 디지털 트랜스포메이션, 실행 전략의 답을 찾다 | 임주영 IGM 교수 | |||
| 10 | 7.1(금) | 디지털 프론티어 리더십 : 성공적인 디지털 혁신 여정을 위한 리더십 가이드 | 조승용 Kearney/IGM 대표이사 |
이런분들에게 추천합니다.
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기타 안내사항
| 하루 3회 살균소독 진행 | 전문 업체와 살균 소독을 매일 3회 이상 규칙적으로 실시하고 있습니다. |
| 손 소독제 사용 의무화 | 건물 출입구 / 강의장 출입구 / 휴게실 / 화장실에 비치된 소독제 사용 후 강의실 입장을 의무화하며, 필요한 경우 마스크를 제공합니다. |
| 비접촉 열화상 카메라를 통한 철저한 출입제한 | 건물 출입구의 비접촉 열화상 카메라를 통해 체온 및 건강 상태 확인을 거친 분만 출입이 가능합니다. |
| 교육생 간 접촉 최소화 | 충분한 거리 두기와 독립 책상, 의자 제공 및 명함 교환 불가 등 교육생 간 접촉을 최소화하며, 마스크 착용을 의무화하고 있습니다. |
취소·환불규정
| 입과 전 | 입과 후 1/3 경과 | 입과 후 2/3 경과 |
|---|---|---|
| 100% 환불 | 50% 환불 | 환불 불가 |
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