개요
빠르게 변하는 환경 속 폭풍을 맞는 것이 아닌,
폭풍같이 강력한 최강팀을 만들어 성과를 일으키는 방법을 배우는 과정
무엇을 배우나?
최강 팀의 문화적 기반을 만드는
팀장의 리더십
애자일 시대에 필요한 팀 목표 설정과
Managemant Skill
빠른 실행과 실시간 팀 성과를 만드는
동기부여 방법
팀의 변화와 성장을 이끌어내는
코칭/피드백 스킬
| 구분 | 주제 | 상세내용 |
|---|---|---|
| 최강팀을 만드는 팀장의 리더십 | 입학식 | 최고의 성과를 내는 팀의 문화적 기반을 만드는 팀장의 리더십 - 최강팀을 만들기 위한 팀장의 주요 역할과 원칙 - 성공적인 팀장의 역할을 위한 3가지 팀 운영 방식 SOS |
| Real Time Skill Set | Goal Management | 애자일 시대에 필요한 팀 목표 설정과 Management Skill - 빠르게 변화하는 Agile 시대, 성과를 만드는 목표 설정법 - 목표수립부터 과정, 결과 추적까지! 성과를 만드는 목표 관리 사이클! |
| Performance Driving | 빠른 실행과 실시간 팀 성과를 만드는 동기부여 방법 - 건강한 성과를 만들고 지속시키는 동기의 과학 - 팀의 성과를 높이기 위해 챙겨야 할 3가지 동기 | |
| Team Growth | 팀의 변화와 성장을 이끌어 내는 코칭/피드백 스킬 - 팀원들의 업무 능력치를 끌어 올려 성장으로 이끄는 피드백 스킬 - 요즘 팀원들과(밀레니얼, Z세대)과의 리얼스토리를 활용한 피드백 연습 - 우리 팀의 영향력을 키우고, 팀원들이 따르는 팀장이 되는 방법 |
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| 리얼 스토리 '팀톡' | 팀장들의 고민과 노하우를 공유하는 팀톡 - 상사와의 관계, 저성과자 관리, 요즘세대와 일하는 방법 등 그 동안 풀지 못했던 고민을 함께 해결한다! |
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이런분들에게 추천합니다.
추천 코멘트
체계적인 교육 과정, 준비된 교수님들이 만든
시너지가 정말 좋았습니다. 또 실제 상황 롤플레이를 통해 다른 팀장 분들과 고민해 볼 수 있어 유익했습니다.
- 107기 원우 코멘트 -
자문할 곳 없었던 리더라는 첫 역할에 대해
많이 생각하고 배울 수 있었습니다.
개인적으로 각성할 수 있는 계기가 되었습니다.
- 108기 원우 코멘트 -
신임 팀장을 위한 ‘종합 선물 세트’라고 생각합니다.
팀장으로서의 팀원 관리 스킬, 노하우 전수가
특히 좋았습니다.
- 106기 원우 코멘트 -
전반적인 조직 운영에 대해 체계적인
전문 Tool을 알았다. 현재 팀 운영에 대해
다시 생각해 볼 수 있는 시간이었습니다.
- 93기 원우 코멘트 -
기타 안내사항
| 하루 3회 살균소독 진행 | 전문 업체와 살균 소독을 매일 3회 이상 규칙적으로 실시하고 있습니다. |
| 손 소독제 사용 의무화 | 건물 출입구 / 강의장 출입구 / 휴게실 / 화장실에 비치된 소독제 사용 후 강의실 입장을 의무화하며, 필요한 경우 마스크를 제공합니다. |
| 비접촉 열화상 카메라를 통한 철저한 출입제한 | 건물 출입구의 비접촉 열화상 카메라를 통해 체온 및 건강 상태 확인을 거친 분만 출입이 가능합니다. |
| 교육생 간 접촉 최소화 | 충분한 거리 두기와 독립 책상, 의자 제공 및 명함 교환 불가 등 교육생 간 접촉을 최소화하며, 마스크 착용을 의무화하고 있습니다. |
취소·환불규정
| 입과 전 | 입과 후 1/3 경과 | 입과 후 2/3 경과 |
|---|---|---|
| 100% 환불 | 50% 환불 | 환불 불가 |
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